是动嘴还是动腿？在领导干部做表率的问题上，他们的作风令人敬佩——
既有兵的样子，又有领导的风范
一年之中，刘权锋有“两个没想到”：年初没想到自己当连长，年底没想到立了二等功。
刘权锋原任三营五连副连长。2014年年初，旅里一纸命令，刘权锋来到四连当连长。
然而，四连连长并不是个“香饽饽”！2013年，在全旅所有发射连中，四连军事训练成绩总评倒数第一。
走马上任后，刘权锋带领专业技术骨干，找弱项，查不足，制定相应对策，仅仅一年时间，他把一个训练成绩倒数第一的连队，带到了第一。
令刘权锋再次没想到的是，尽管营、连都没有推荐上报，旅党委仍然给他记了二等功。
“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”发射四连如此，发射六营也如此。
营长杨超上任之初，这个营军事训练成绩一直靠后，执行任务也少，营队的荣誉屈指可数。战士们心里憋着气，希望新营长能够带他们挂上一块荣誉牌。
杨营长不负众望，他带领官兵从基础原理、单装单项逐项强化……2011年圆满完成夜间多波次连续火力突击实弹发射任务，2012年军事训练综合排名攀升到全旅第三，2013年因为完成实弹发射任务出色，荣立集体三等功，圆了战士们的梦。
“落实战斗力标准，指挥员要先站在起跑线上。指挥员的素质与作为，事关战斗力标准落实的质量高低。”旅政治部主任康长意说。
去年以来，旅党委出台措施强化党委机关作战指挥能力，对照作战任务和实战要求，成立了作战问题研究小组，拟制、完善了7类30项382条能力指标。
落实战斗力标准，各级指挥员的素质很重要，形象更关键。
今年夏天，全旅千里跨区参加红蓝对抗，一下车就进入实战状态，空中侦察、敌特袭扰……部队转场5次，演练各种特情课目数百个。
当时，旅长外出学习，政委刘仁喜坐镇指挥。刚到演习地域，机关要给刘仁喜搭设单独住宿的帐篷，刘仁喜手一挥：“怎么打仗，就怎么编组。怎么编组，就怎么住宿。”就这样，按照作战编组，刘政委和政治部主任、干事和司机挤进一座帐篷，全程按照打仗程序来。
“指挥员打仗的脚步有多急，战斗力标准落实的程度就有多深。”如今，军事训练考核先从首长机关开始，战备训练先看首长机关，在这个旅已经成为习惯。
