0.1%的残次品，也会导致战场100%的失败——
着眼实战编配精兵强将
岁末年初是大队领导最忙碌的日子。这不光因为当年任务收官，更要为新年筹划蓝图。而搞好预备役官兵预编预任，则是历年新年度工作蓝图中雷打不动的“一号工程”。
为何对预编预任工作如此重视？作为第二炮兵组建的首支预备役部队，担负保障任务特殊、科技含量很高。赖春材如此作比：编准配强预备役官兵如同春天选苗、秋天选种，苗不壮实、种不饱满，再精耕细作，也不一定能长成大树、结出硕果。预备役官兵肩负着护卫“大国长剑”的重任，即使是0.1%的残次品，也可能导致战场100%的失败。
入口关把严一分，未来战场胜算就会多一分。大队党委班子换了几茬，但有条规矩一直未变：不思打仗的莫进此门，不能打仗的会被淘汰。
盘点10年来的预备役官兵预编预任工作，该大队人才编任范围遍及全国10多个省市、50多个装备生产厂家，3个始终未破的100%纪录让人惊喜：满编率100%，专业对口率100%，完成任务优良率100%。时下，编入的预备役人员兵强马壮，工程师超过60%，即使是一名普通的预备役士兵也都是厂家的“技术大拿”。
经受市场与战场双重考验，思想决不能拖后腿——
铸魂励志培育战斗精神
这个大队的预编官兵平时是不穿军装的地方人员，大部分时间都忙碌在工厂车间，而遂行作战保障任务对他们又提出特殊要求。如此一来，一个不容回避的问题就摆在面前：如何让他们直面市场和战场的选择？
如何铸魂励志，筑牢预备役官兵思想根基？10年间，铸魂工程一直是这支年轻部队的基础工程和生命工程。大队领导道出的经验言简意赅：一是送上门，二是请进来，三是走出去。
送上门，就是将课堂搭到工厂、把“动力源”送到车间。结合预备役官兵实际，量身打造精华版教育课程，分专题选送优质教育课进工厂，使预备役官兵思想政治教育不落空。
请进来，则是利用分片组织预备役官兵集中训练时机，聘请军地院校专家教授授课辅导，组织预备役官兵参观部队建设成果，亲身体验军营生活。
走出去，即是用红色传统和火箭兵精神滋养。利用第二炮兵分布于全国的百余个理想信念教育基地，积极组织预备役官兵参观革命圣地和战场旧址，潜移默化地接受红色传统的滋养浸润，强化国防意识、军魂意识和战斗精神。
砺剑十年，收获累累。该大队组建以来，先后参加军事演习、实弹发射等装备技术保障任务数十次，荣立集体三等功1次，10余项工作受到总部和第二炮兵表彰。
