“裸考”上阵
丢掉“拐杖”，不带“保姆”，实训硬考把指挥员逼上战场
烟尘弥漫的训练场上，某部领导宋军莹正在接受指挥能力考核。面对接踵而至的“敌”情，他从容指挥装甲攻击群掩护工兵破障、呼唤空中火力打“敌”要害……从作战筹划到战场机动、从炮火准备到综合攻击，宋军莹见招拆招，处置果断，考评良好。
与此同时，军官训练中心的考场就像没有硝烟的战场。面对蜂拥而至的当面敌情、地形地貌、友邻情况等各种信息，数十名将校军官熟练操作一体化指挥平台，从分析甄别有用信息到计算弹药消耗基数、从对比敌我兵力到定下作战决心……键盘敲击声此起彼伏，指挥员们个个神经紧绷。
“刚考完，手心都是汗。”走出考场的某旅政委郭永辉对记者说，以前每年也进行首长机关训练，但领导干部往往监考多、参考少，动嘴多、动手少，即便是参训参考，大多都是拄着“拐杖”、带着“外脑”；现在所有指挥员都是不带一兵一卒“裸考”，成绩还定期曝光，不由得不紧张。
“针对各级指挥员能力素质上的差距，习主席一针见血指出‘两个能力不够’‘五个不会’等问题。”西部战区陆军参谋部领导对记者说，“打仗时，作为指挥员，自己必须具备过硬的指挥技能，才能不负身后的千军万马。”
去年，西部战区陆军主要领导带工作组深入演训一线调研指导，刨出了各级指挥员的许多问题：有的一味依赖机关作业；有的习惯机关提建议、开会定决心；有的组织沙盘推演，台下参谋忙得直冒汗，台上领导端着茶杯看……
“只当‘裁判员’，不当‘运动员’；只想当‘先生’，不愿当‘学生’。”战区陆军领导的比喻十分形象，“指挥员指挥能力的缺失，症结就在于练将练官不实，缺少练指挥的实招硬招。”
主官主训，全程“裸考”。自开展“指挥训练周”以来，他们果断采取主官和机关训考分离，首长机关训练不再“一锅煮”，每名指挥员参训后，都会得到一张“指名道姓”、标有各项训练成绩波动曲线的“个人训练数据分析表”。记者随机点开某部一名参谋长的分析表看到，优点是“指挥果断、战法犀利”，缺点是“缺乏联合意识”，后附“提高联合素质”等建议。
丢掉“拐杖”，不带“保姆”，实训硬考将指挥员逼上战场。某旅政委王龙宏说：“‘裸考’就像上战场，每考一次都让人胆战心惊、如芒在背。”
