摆架子摆不出威信
■31657部队 陈 朴
担任排长之初，正值连队作风整顿，我很想借此机会迅速打开工作局面，于是在战士面前板起面孔，平时也疏于与他们交流，表面看似乎有了威信，后来才发现，战士们跟我越来越疏远。有战士私底下提醒我，这样只摆架子、缺乏沟通的行为让战士们十分反感，想带好兵，仅注重表面上的威严是不够的，只有倾注真情，融入战士当中，才能真正赢得兵心。
“摆架子”像一堵无形的墙，横在官兵之间，让彼此产生隔膜。工作生活中，如果带兵人端着架子和战士相处，就会产生距离感，难有共同语言，战士很难向带兵人掏心窝子、讲真话，这样就难以掌握实情、找到问题，不利于官兵相处和开展工作。不真情融入，打官腔、摆架子，最终只会把自己推到群众的对立面。
喜欢打官腔、摆架子，实质上是官僚主义作祟，关键问题是对群众缺乏真感情。与战士相处，带兵人不仅要放下架子、扑下身子，更要心胸坦荡、宽厚待人，能容人、容事、容言。多与战士坐在一条板凳上，经常从他们的角度去思考问题，真正把战士的冷暖挂在心上，用真心、动真情、倾注真爱，如此才能与战士心贴心，获得他们的信赖与拥护，营造出上下同欲、齐心协力的工作氛围。
能与战士“玩得来”
■空军杭州特勤疗养中心 柯文才
感召力强弱是带兵人威信高低的直观反映。这种感召力既来自带兵人“看我的”的过硬素质，也来自“跟我上”的担当精神，更与“有我呢”的爱兵情怀紧密相连。我的体会是，与战士“玩得来”也是一种感召力的积蓄，是带兵人威信的重要来源。
新形势下，“队伍难带”是很多管理骨干的现实困惑。我感到，带兵人不能片面要求所属人员自主融入连队，也要更积极地融入部属。如果因不懂新时代战士的表达特点而“说不到一起”，因与战士存在兴趣差异而“玩不到一起”，就将面对因“离兵”而导致队伍带不动的尴尬局面。
带兵人能不能与战士“玩得来”，实际就是能不能与战士说到一起、打成一片。这不仅是个人兴趣爱好的异同问题，还是关乎官兵团结的问题，一定程度上也影响着带兵人的感召力和集体的凝聚力。娱乐事小，学问不少。作为一线带兵人，不仅要有过硬的军事技能，还要培养更广泛的兴趣爱好。努力与战士工作生活在“一个频道”上，做到与他们肩并肩、心连心，让他们始终感到带兵人和他们是一个战队的“自己人”，做到有盐同咸，有闲同乐。以此为切入点，才能知兵情、懂兵心，获得战士真诚的认可与拥护。
严爱兼具威自立
■73123部队 杨孟德
“视卒如婴儿，故可与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死”。人非草木，孰能无情？如果带兵人与部属间缺乏信任和理解，即便身距咫尺，心也如隔千里。带兵人要真情关注战士成长进步，真心帮助他们排忧解难，真诚为他们解疑释惑，真正在他们身上倾注感情，任务面前，战士们自然会与你心往一处想，劲往一处使，甘愿“赴深溪，共生死”。
在真情关爱之下，带兵人严格要求、依法带兵是完成任务的保证。正所谓“慈不掌兵”，如果当严不严、心慈手软、姑息迁就、失之于宽，就会“不能使”“不能令”“不能治”，当然也就无法掌兵。带兵不能溺爱、不能娇宠、不能放任，必须严肃军纪，严格落实条令条例和规章制度，使官兵正确认识到纪律的威严，自觉遵规守纪，保证军令畅通，做到令行禁止。
笔者所在连队的连长，便是一名面冷心热的带兵人。在一次连队武装五公里测试中，一名战士为减轻重量，中途偷偷把水壶里的水倒掉了。连长发现后，直接取消了他的考核成绩，并让他重新跑了一个武装三公里以示惩戒。跑步结束后，连长担心他身体吃不消，又帮他按摩放松身体。一严一爱，让这名战士口服心服，在后来的训练中，再也没出现过此类现象。
刚柔并济是带兵的技巧方法，带兵人应坚持严与爱的辩证统一。一方面，既要依据条令条例，强化法治意识，凭借制度、纪律等刚性约束，坚持依法管从严管，又要将对官兵真心实意的爱作为严格管理的基础，明确严是为了更好地爱。另一方面，既要提倡依靠激励、感召、启发、诱导、沟通等柔性方法，以情带兵育人，又要明白理在情先，不能盲目感情用事。如此才能保证部队斗志昂扬、无往不胜。
