新学期伊始，武警工程大学学员王亮的内心十分纠结：他特意从山东老家带回几盒土特产给队干部，没想到转了几圈又回到了他手里……小王内心的纠结，却见证了该校风气的转变。
2015年5月，首长信箱接到举报：学员连一位连长在发展党员期间，私下向学员索要和收受烟酒礼品。学校立即派纪委人员深入调查，经核查情况属实。
面对微腐败现象，该校党委认为，看似无足轻重，侵占的是学员切身利益。必须把纪律挺在前面，才能真正培育风清气正的育人净土。
最终，该干部被调离原工作岗位，退还索要和收受的礼品，在所在单位干部大会上作出深刻检查，并依照纪律条令受到严重警告处分一次。
为切实找准微腐败存在的风险点，该校对照职责要求，通过岗位自查、领导检查、上下联查等多种形式，进行了一场拉网式排查，找出学员入党、立功受奖等16个微腐败风险点。
锁定风险点，让微腐败没有了市场。“没想到选岗排名这么公正透明！个人全程文化课、综合素质及平时综合表现成绩累计总分排名,全部予以公示。”1月10日，一向成绩优秀的研究生学员罗杰在校园网看到自己的排名时，心里有了底。
以往，虽然大学风气建设一年比一年好转，但仍存在权力运行不规范、运行规定存在空白点的问题。为规范权力运行，该校对系列法规制度进行全面梳理，相继出台了《干部选拔使用考评办法》《涉及工程建设、经费管理及物资采购审批程序和权限政策规定》等12份制度规定，进一步压实责任、压缩了权力自由运行空间。
给权力设限立规，不仅规范了权力，还赢得了群众的理解和支持。前不久，该校公开选拔教研室主任，从个人申请、民主推荐、组织提名、陈述答辩到民主测评，坚持一把尺子量到底，一律现场打分、现场公布成绩、网上公示结果。“大学党委严以用权，虽然落选但我心服口服！”曾参加选拔的教员冯建伟说。
事关岗位的选拔公开透明，事关荣誉的评选也要较真。今年初，该校拟对一批优秀教员进行通报表彰，个别单位图省事，几名领导一碰头就把名单上报了。问题反映上来后，校领导责成有关单位在组织民主评议基础上，把考场搬到教学竞赛场，由群众监督，现场考试亮分，当场宣布结果，全校教职员工心服口服。
当问到官兵对近年来学校风气建设的直观感受时，大家说得最多的两个字就是：公开。
“确定王丹波等4名同志为正师职优秀干部预选对象；王潭民等10名同志为正团职优秀干部预选对象……”今年初，该校根据干部选拔考评实施办法，对45名师团职干部预选对象、116名营以下综合评定优秀干部名单进行集中公示。他们坚持公开权力清单、公开用权流程、公开责任归属、公开监督平台的“四公开”制度，把党务、校务细化为50项监督内容，通过网上公示、设立举报电话、悬挂意见箱等形式，接受群众监督。
近两年，该校党委坚持多管齐下、多措并举，先后对执行制度不力、行政不作为或乱作为、损害官兵利益的行为进行问责，受理查处了师德师风不正、插手基层敏感事务、超标准报销差旅费等问题线索9起，不仅赢得了兵心，也全面打造了正气充盈的风气生态。
