《吕氏春秋》中记述了一个“荆人夜涉”的故事，大意是说：楚国军队准备去攻打宋国，派人先在河中测量水深，确定渡河位置，并做了标记。到了夜里，河水突然上涨，楚国军队还是从原来确定的位置渡河，结果淹死了许多人。

　　这则故事告诉我们，办事情一定要随情况的变化而变化，不能刻板行事。机关下工作组也是如此。上级下派工作组对基层进行具体指导帮助是应该的，但一定急基层所需，能解决问题才好。

　　怎样才能解决问题呢？古人有诗“纸上得来终觉浅，绝知此事须躬行”。“躬行”是解决问题的关键。

　　随着形势的变化和人武部任务的加重，新时期出现了许多新情况，有不少新问题还急需解决。但我们发现有些工作组下去就是找不到问题，仅停留在听听汇报，走走过场，看看表面，似是亲眼所见，实为雾里看山，对下面的情况是只见轮廓不见真景，发现了问题也是说不清道不明，解决问题就更无从谈起。

　　怎样“躬行”呢？没有最好的方法，也没有固定的程式，或访谈、或调查、或随行工作，不同的单位、不同的情况用不同的方法，以发现问题、解决问题为原则；但就是不能“雾里看花”，就是不能以“钦差大臣”自居，就是不能“关起门来想点子，跑到基层找例子”，搞个汇报就完事。