汕头，地处粤东门户、南海咽喉，广东省汕头警备区素有“南海前哨”之称。近年来，该警备区狠抓军事斗争准备工作，先后多次参加了重大军事演练，次次受到上级通报表彰，多项工作先后被广州军区和总部评为先进，被誉为“屹立在南海前哨的一座‘钢铁堡垒’。”

　　采访中，该警备区政委刘嘉告诉记者，成绩的取得得益于党委“一班人”在实践中自觉运用和认真贯彻科学发展的世界观和方法论，工作就有了“准绳”，就有了“定盘星”。　　

“龙头工作”与“头等大事”撞车，怎么办？

统筹兼顾化解难题

　　汕头地区，是台风频繁登陆的地区。去年夏季，几次强台风先后袭击汕头，人民群众的生命和财产安全受到严重危害。汕头市委、市政府下达命令，要把抢险救灾作为当前压倒一切的头等大事来抓。与此同时，广东省军区和广州军区两级联合考核组进驻警备区检查考核军事训练情况。

　　一边是抢险救灾的“头等大事”，一边是做好军事斗争准备的“龙头工作”，怎么处理好同时摆在面前的两项重大任务？确实让警备区党委“一班人”为难。

　　警备区领导一方面积极组织人员投入抢险救灾，一方面向考核组请示将有关国防动员、部队拉动等考核课目纳入这次抢险救灾中进行实战性检验考核。

　　3天时间，警备区先后组织协调驻汕部队和有关部门，出动官兵和民兵预备役人员上万人次全力投入地方抢险救灾工作，抢救受灾群众3.5万多人，既保护了国家和人民生命财产安全，又让考核组在实际行动中检验了国防动员能力。台风过后，两级军区考核组给警备区的军事训练工作评定为“优秀”。

　　警备区党委及时把这次工作中的经验形成文件下发所属各单位。印发的《党委会议纪要》这样写道，一个单位同时出现几项重大工作的事情是比较常见的，作为一级党委和一名领导要善于做科学统筹、整体谋划，要自觉运用科学发展观所蕴含的方法论指导工作实践……

　　在近年的工作实践中，警备区党委总结出了与科学发展观要求相一致的思想观念，形成和树立了全面准备与重点突破相结合、应急准备与平时建设相结合、上级帮建与主动作为相结合、军队为主与全民动员相结合等一整套统筹兼顾的思想方法和工作方法。 　　

“关键环节”变成“薄弱环节”，怎么办？

“三管齐下”破瓶颈

　　去年6月，汕头警备区所属的海防某团自动化站站长被上级机关临时抽调，使该团原计划展开的一场网上对抗演练无法进行。原因是，整个警备区对这套对抗演练软件和网络，无人懂保障。没办法，网上对抗演练只好推迟。

　　一个信息化人才被调走，就导致一场演练的终止。这一件事，让警备区党委“一班人”深思不已，人才队伍是军事斗争准备的关键环节，警备区党委近些年来抓人才队伍建设不可谓抓得不紧，为何“关键环节”就成了“薄弱环节”呢？

　　党委常委会上，司令员徐红铿锵有力地说：“一个铁链的坚固程度，取决于它最弱的一个环节。人才准备是军事斗争准备的关键环节，决不能让‘关键环节’成为‘薄弱环节’，成为影响和制约军事斗争准备的瓶颈，要通过抓关键环节、抓薄弱环节，提高部队的实战能力。”

　　为此，他们坚持把信息人才培养作为信息化建设的基础性工程来抓，先后拿出三大举措：

　　———广泛吸纳信息人才。他们结合每年民兵整组，从通信部门、电子行业、信息产业和高等院校及其相关的科研单位中吸纳一批高素质信息人才，组建了电子对抗、网络攻防等多支民兵信息技术分队。同时，他们坚持每季度在警备区和人武部两级机关中举办一次以信息化知识为主要内容的“军事学习周”活动，邀请军地院校的专家教授前来授课辅导，组织大家广泛学习网络战、电子战、干扰战等前沿内容。

　　———开展与现役部队挂钩训练。自2006年以来，他们先后4次选送160多名现役干部和民兵骨干到驻军各部队或警备区所属现役部队锻炼；6次选派42名素质较高的现役干部分赴各区、县人武部给专武干部和民兵骨干授课，让人武系统干部了解现役部队现有装备的战术技能，掌握新的战法研究成果，缩短了与现役部队训练的差距。

　　———依托军地院校抓人武干部升级教育。近年来，警备区机关干部中先后有167人（次）参加了中央党校等军地院校举办的本科班、研究生班以及中级指挥培训班学习，师团机关干部100％会网上标绘战术图和使用指挥信息网。目前，该警备区两级机关干部90%获得国家计算机应用中级以上证书，80%会熟练运用计算机拟制军用公文、标绘各类军事地图、制作多媒体课件和完成网络作业。

是守“荣誉”保先进，还是创新谋发展？

出战斗力是最大政绩

　　走进汕头市澄海区人武部荣誉室，展柜里摆满了近百块奖牌

　　和锦旗，国防部“廉洁征兵工作先进单位”，广州军区“基层民兵组织建设先进单位”，广东省军区“标兵人武部”……

　　人武部政委许金洲认为，这些荣誉对于新一届的党委班子来说，既是成绩也是压力。是守着荣誉继续保住先进，还是开拓创新谋发展？2006年底，人武部党委在筹划新年度工作时曾产生过思想困惑。大家认为，这些荣誉凝聚了历任班子的心血和汗水，也是我们的成绩和政绩，在新的一年里，能保持住就不错了。

　　没想到，他们的新年度工作规划却被警备区党委常委在审议中否决了。警备区党委“一班人”在讨论中认为，政绩并不等于荣誉和成绩，对照科学发展观的新要求，澄海区人武部作为警备区的先进典型，单位的建设不应该停留在原有的基础上，应该有新的创新和发展，这既是一种导向，更是落实科学发展观的客观要求。讨论中，“一班人”形成了共识：“发展是取得政绩的手段，而政绩观又影响着发展的方向。树立正确的政绩观，就是要把谋打赢作为根本追求，把出战斗力作为最大政绩。”

　　为此，汕头警备区先后投入专款建立了海空情预警系统，与驻地各军兵种、军事机关及重点目标警报网络互通互联，构建集信息采集处理、软件制作、音像演示、现场监控一体化、各种设备控制智能化的作战指挥中心，实现全时空延伸侦察视距，提高了侦知能力。前年，他们又以作战指挥中心为依托，搭建起了集语音、图像、数据“三网合一”的市县国防动员信息网络系统，实现了首长机关与系统内部队、人武部联机联网；开通全军综合信息网和视频会议网络，实现了作战指挥网络化、实时化和可视化，为警备区官兵和民兵同机训练、同网练兵开辟了信息化平台和阵地。

　　去年底，在总部组织的考核检验中，汕头警备区的信息指挥系统发挥了重要作用，赢得了“不逊色于现役部队信息化实时指挥”的赞誉。