高大魁梧的汉子，快人快语，言语直率犀利，坐在记者面前的就是吴允刚，江苏省南京市玄武区民兵科技支前光电维修保障中队队长。

　　南京百花光电有限公司，是全军唯一的光电设备维修单位。吴允刚身为该公司光电维修中心主任，自然是大家眼中的“顶尖人才”，他不仅业务精，而且务实敬业，富有闯劲。

　　“是人才，便多诱惑”，但面对高新技术企业高薪、有房、有车的承诺，吴允刚总是拒绝，他说“装备技术保障不仅是职业，更是我的事业”，而这正是对他“最大的诱惑”。

酸甜苦辣，什么滋味都尝过　　

　　南京市玄武区民兵科技支前光电维修保障中队，承担着全军陆海空一线部队列装的58种光电装备器材检修保障任务，每年都有10支以上分队在部队巡回保障，长年为我军各军兵种提供技术保障。

　　翻开吴允刚的工作日志就会发现，全军各大军区部队、各兵种训练基地无不留下他和该中队的身影。据统计，该中队成立5年来，共为部队维修恢复各类光电装备器材2500余件，培训装备维修骨干680 人，累计行程25万多公里。

　　吴允刚坦言：在长年累月奔赴部队的生活中，酸甜苦辣什么滋味都尝过。

　　2004年7月，南海舰队某训练基地来电：演习在即，某光电校检仪急需检修。接到任务当天，吴允刚迅即带领保障分队启程，奔赴数千里之外的海岛。到达之时，距演习开始只剩4天，而该参演部队列装的10多类、近300套（件）仪器全面检修至少需要1周。

　　时间紧，任务重。吴允刚作了简短的动员后，顾不得旅途劳顿，立刻组织投入检修。连续几天，他们都在40多摄氏度的高温下作业，除了吃饭和短暂休息，就是工作，平均每天只睡三四个小时。终于，检修任务如期完成，保障了演习的正常进行。这个时候，吴允刚和队员们才终于能睡个踏实觉。

　　熬过酷暑，也挨过严冬。2005年冬天，吴允刚带领一个5人小分队，远赴沈阳军区某部做某新型装备寒区试验。冰天雪地的野外，零下30℃，饮用水全冻成了冰坨。他们硬是就着雪，吃着冻得像石块一样的面包，苦撑两天时间，提前完成了任务。

　　5年来，吴允刚和他的中队在为部队开展技术支援、伴随保障和培训装备维修技术骨干的过程中，迎击过高温酷暑、挑战过高原缺氧、克服过水土不服，但他们始终以苦为乐，视之为一笔人生财富。　　

“两手都抓，两手都硬”　　

　　“装备技术保障连着战斗力。后备军不能滞后，支前保障要冲在前头，我们这支队伍必须政治强、业务精，才能打得赢。”在玄武区民兵光电维修保障中队组建之初，吴允刚就坚持“软”“硬”两手抓。

　　随着军事斗争准备的逐步深化，军委提出“装备技术保障队伍要成建制、成系统形成保障力、战斗力”，即“两成两力”。从总部业务部门到企业，从省市到属地所在的玄武区军事机关，各级都对民兵组织建设提出了明确而具体的要求。

　　2002年5月，南京警备区依托地方科技人才资源，组建民兵科技支前保障总队，下辖4个大队，12个中队。玄武区民兵光电维修保障中队便是12个中队之一。时任百花光电有限公司光电维修中心主任吴允刚被任命为该中队副队长，翌年任队长。 　

　　在区人武部的指导下，按照“精干、高效、实用”的原则，玄武区光电维修中队以任务落实人头，不搞册上编兵。吴允刚和百花光电有限公司武装部长王帮跃一道，按专业分布、年龄结构、学历和政治要求，对公司1100余名员工，进行逐个“过筛子”，把好入队关口。调整后，中队民兵平均年龄27.6岁，党（团）员比例达63%，大专以上学历占65%，拥有中级以上职称人员占27%。

　　组建之初，中队无固定活动场所，战备物资也不配套，专业器材装备年代已久，不能满足保障需要。“保障中队就是战斗队，要出保障力，就得把硬件搞上去。”吴允刚是个急性子，面对这样的现状，一刻也等不得。很快，一纸关于加强中队硬件设施建设的请示递到了公司领导的案头，并找班子成员逐个汇报，赢得了公司领导的普遍支持。

　　在经费开支紧张的情况下，公司特事特办，一个月内，中队活动室、作战室、物资器材库等建设项目先后上马。几年来，累计投入30余万元，健全了“三室二库”，落实了“三分四定”要求。中队民兵不仅有了活动室，而且人手配备了携行物资、保障器材和野外抢修作业工具。

　　身为兵头，吴允刚意识到，虽然硬件设施上去了，但没有一套完善的制度措施，遂行应急保障任务便难以得到保证。为此，他多次到总队和兄弟中队取经，取人之长，不断完善各类职责制度，制定了包括平时练兵、人员收拢集结、战备等级转换、机动开进、开设野战保障所和野战自我保障等一系列方案预案。

　　主人公小传：吴允刚，1971年9月出生，毕业于长春理工大学光电子技术专业，博士研究生在读学历。1995年毕业后分配在江苏省南京百花光电有限公司工作，历任技术员、助理工程师、工程师、总工程师。2003年3月，担任玄武区民兵科技支前光电维修保障中队队长、预备役军官，预备役上尉军衔。他先后主持光电装备科研课题20多项，与江苏省军区合作研发的“内窥镜视频检查仪”，获全军科技进步三等奖。 　　

感谢那次“难堪” 　　

　　玄武区光电维修中队既是南京民兵支前保障队伍中的建制分队，又是总装战役级应急保障分队。身为中队长，吴允刚肩负的压力可想而知。

　　“组建这支队伍，就是为了弥补部队装备维修技术力量不足；中队为用而建、为战而建，必须通过摔打磨炼，不断提高保障力。”吴允刚坦诚地说，“要使光电装备发挥最大效能，只靠两条，一靠很强的政治素质，二靠过硬的业务技能。这些年，我们就是这样建队伍的。”

　　刀不磨不亮，兵不练不精。吴允刚对装备技术维修有这么深刻的认识，还缘于那次“难堪”。

　　2003年，南京军区在南京市召开装备科技支前保障现场观摩会，玄武区光电维修中队担负野战条件下开设装备修理所的演示课目。从计划、组织到展开都由吴允刚负责。经过精心准备，演示过程进展顺利。参加观摩的一位将军一连提出几个问题：外出人员怎么召回，展开过程遇敌空袭怎么保存自己，单独执行任务怎么自我保障。面对这些问题，吴允刚却不知如何作答，他的脸红了。

　　这次“难堪”深深触动了吴允刚，一向喜欢装备又爱读兵书的他也深刻领悟到：兵无常态，战局多变。维修装备只是技术，支前保障大有学问。

　　吴允刚从不放弃任何一次参与重大保障任务或演习的练兵时机。中队组建以来，他带领民兵，先后参与了在东南沿海、皖南山区、军区某训练基地举行的各类军事演习保障12次，民兵实战能力得到有效提升；他还带领中队立足岗位练技能，投身各级组织的训练强素质，每年组织一至两次拉动演练，检验方案、预案的科学性，紧紧围绕使命性课题练保障，瞄准一流标准带队伍，中队应急能力、保障能力不断提升。

　　2004年10月，总装备部专家组一行10人，在南京郊外设置模拟战场，按照实兵实装实案，对该中队的快速机动、展开抢修、防敌空袭、疏散隐蔽进行检验性拉动演练考核。考核中，专家组打破预定方案，随机设置11种紧急情况，给中队处置。吴允刚带领38名民兵，沉着应战，团结协作，比规定时间提前22分钟完成了演习课目，赢得了专家组的一致称赞。

　　（本栏责任编辑/李凤紊）