学习科学发展观，用科学发展观谋划部队建设是广东某预备役高炮旅党委一直坚持的工作指导原则。他们在“衡量一个单位的建设水平，不在于它的成绩和长项，而在于它的弱项和不足”的工作思路指导下，通过育人才、创新路、抓基层，找准薄弱环节使实劲，补齐“短板”，有效促进了部队的协调发展。

　　盘活人才求发展

　　两年前，这个旅刚刚组建就遇到了困难———基层干部年龄普遍偏大，个人能力与工作要求相差较远，但多数干部都想留队继续工作；士兵成分普遍较新，掌握的专业技术较为生疏，教学训练一时难以开展。

　　面对难题，如何才能开创部队建设的新局面？该旅党委“一班人”一拍即合：从领导做起，大抓学习，努力提高部队官兵的综合素质。他们采取岗位培训、院校深造、学历升级、挂靠带训等形式，两年中共选送127人次参加了上级组织的各类培训、集训；自行组织各种培训、集训共8期，参训人员600多人次；选送10名现役干部和5名预备役干部进院校学习。去年初，又有6名干部报考中央党校在职研究生班，24名干部战士报名参加防空兵指挥学院的本专科函授学习，很快为部队培养了一批高素质军地通用人才。去年11月，该旅结合年度综合实兵演练，对所有官兵进行了一次考核，结果令党委“一班人”兴奋不已：大多数官兵军事素质明显得到加强，文化知识水平提高很快，个人自学能力增强。同时，由于干部能力素质的提高，干部晋升、交流路子逐渐走开，部队建设面貌喜人。

　　贯彻落实科学发展观，让旅党委“一班人”深深感到，广大官兵是部队建设的主体，基层官兵的素质提高了，基层建设就会“水涨船高”。如今，他们更加重视加强和完善官兵的岗前训练、岗中培训和干部轮训，更加重视采取措施帮助官兵尽快提高能力素质。

　　依靠技术闯新路

　　现代信息科学技术登上历史舞台后，迅速对工业、农业、国防、军事以及社会生活的各个领域产生了强烈冲击。在这种情况下，旅党委“一班人”强烈地意识到，要打赢信息化战争就要将信息化提前搞起来，用信息技术和装备武装部队。

　　数字化火控网系统是一套已有但始终没用上的装备，在围绕是否使用这个先进的系统时曾有过激烈争议。主要是怕搞不好，思想上瞻前顾后；怕机制成问题，人才使不上劲；怕现有装备太旧，信息武装难度大。旅党委“一班人”什么也没有说，他们用行动消除了所有人员的疑虑。他们一方面请专家再次论证了该系统的科学性、可靠性，制定了《信息化建设和一体化训练实践实施意见》和《信息化条件下司令部建设三年规划》，在领导决策、机制创新、内部管理等方面为适应信息化建设要求作了大胆尝试和创新。另一方面，完善了“三室两库”和网络教室，增添了部分训练器材、战备物资，加强了指挥自动化建设，建成了指挥自动化工作站和电视电话会议系统，建立了作战训练数据库，构建信息网络系统，整合作战要素资源，实现了高炮群内部系统集成。疑虑消除后，数字化火控网系统迅速走上了训练场。

　　去年底，该旅首次使用该数字化火控网系统，就击落6个拖靶，在场的广州军区和广东省军区高炮专家都给予了高度评价。该旅用事实证明了该数字化火控网系统的科学性和可靠性。旅长黄朴表示：“这只是信息化建设的开始，以后信息化建设程度会越来越高，信息化的路子会越走越开阔。”

　　夯实基础谋长远

　　去年初，该旅党委“一班人”决定，要通过大抓“四个基本”建设，对基层单位进行一次全面规划和建设，使基层各项软硬件设施全部达标，推动部队建设稳步前进。

　　当初，该旅党委部署这项工作时，少数同志对预备役部队抓“四个基本”建设存在一些模糊认识。有的认为“四个基本”在作战部队容易抓，预备役部队难以抓出成效；有的有畏难情绪，感到粤西地区经济欠发达，抓“四个基本”难度大。针对这些模糊认识，该旅党委“一班人”多次召开会议，积极引导官兵树立抓基层的新理念，明确基层建设新标准，研究部署抓建方案，提出了“以战备任务为牵引，以战斗力生成为突破口，按照先基层后机关的建设路子，不断提升部队全面建设水平”的整体思路。

　　为了统一大家的思想，充分调动大家的积极性，该旅利用军地座谈会、集中培训、板报宣传等形式，层层进行思想发动，努力争取地方党委、政府的支持。在抓建过程中，该旅政委赵秀书经常到各基层单位蹲点，查建设进度，看资金是否到位、营房是否协调好、建设情况是否符合标准和要求，积极帮助基层与地方党委、政府协调解决各种实际困难，及时纠正建设过程中出现的偏差。

　　通过一年的艰苦努力，该旅所有基层单位全部达标，60%的基层单位达到先进。

　　（本栏责任编辑/吴维满）