>> 中国民兵 >> 2007年第10期 >> 专题报道
 

 

 

 
奏响和谐兴武曲

———陕西省商洛军分区党委贯彻落实科学发展观构建和谐军营纪实

张 翔 杨 昭 本刊特约通讯员 陈 鹏


  有着“秦岭明珠”美称的陕西省商洛市曾是金戈铁马的战场,在那风云突变的战争年代,老一辈无产阶级革命家挥戈商山、饮马丹江,留下了一部可歌可泣的英雄史诗。今天,这座城市在和谐之风沐浴下日益焕发出勃勃生机,同时为武装工作注入了新的活力。近年来,陕西省商洛军分区党委坚持以科学发展观为指导,全力打造和谐班子,建设和谐风气,营造和谐环境,构建和谐军营,军分区全面建设蒸蒸日上,在巍巍秦岭山中奏响了一曲曲和谐兴武之歌。

  班子和谐诸事兴

  团结是一个班子的生命线,也是一个单位能够全面、协调、可持续发展的可靠保证。几年来,党委“一班人”在凝心聚力抓军事斗争准备的同时,研究制订了《党委常委议事规则》和《关于加强军分区党委自身建设的措施》等6项规定,重大问题上会、班子成员平等参与议事决策、民主科学决策和党委决议的贯彻落实更加透明,使党委工作呈现出规范有序,团结民主的良好氛围。风气建设是构建和谐军营的重要组成部分,是检验“一班人”是否团结民主的一把刻度尺。“一班人”抓住讲原则、树正气这个关键,大力倡导“实”、“廉”、“严”、“正”的风气。洛南县人武部2005年被总部、军委纪委表彰为“纪检监察先进集体”后,面对鲜花和掌声,许多人被冲昏了头脑,开始“躺在功劳簿上睡大觉”。面对这种情况,党委“一班人”达成共识:每当班子调整时,都要向新成员介绍廉政建设的优良传统,提出廉洁自律的要求;每当社会上不正之风袭来时,都要有针对性地进行教育,及时打“预防针”;每当受上级表扬奖励时,都要主动查找不足,确定更高的标准。尤其在选人用人、立功受奖等敏感问题上,不搞平衡照顾,鼓励官兵靠实干、凭素质、用实绩争取进步。2004年,1名任职满3年的人武部政工科长平时表现不错,但在上级组织的军事课目考核中有一项不及格,军分区党委在研究后备干部时,还是取消了这名同志的候选资格。

  不以规矩,难成方圆。党委“一班人”认为,和谐不是一团和气,更不是“和稀泥”。构建和谐军营,并不是无秩序、无原则,而是要注重从严治军,科学管理,以规范促和谐,以和谐促稳定,以稳定促发展,从而促进军营可持续的和谐发展。由于军分区系统容易受工作性质地方化、干部成分本地化、居住环境城市化等影响,“八小时以外”干部管理难度大、不正规,为了搬掉阻碍构建和谐军营的这块“绊脚石”,军分区党委根据两级军区党委有关文件精神,结合军分区、人武部实际,研究制定了《干部八小时以外管理规定》。此外,还从政治教育、战备值班、财务管理等10个方面进行了规范,细化成28个具体问题进行对照检查,对单身干部“两个以外”管控难度大隐患多、转业待安置干部管理教育难、人武部辖区内用车随意性大等具体问题及时进行纠治整改。

  环境和谐暖人心

  商洛是全国集中连片贫困地区之一,大山绵延,信息闭塞,给军分区机关和各人武部的正规化建设带来很大困难。前几年,军分区机关和人武部的营房大都是20世纪50~60年代建造的土坯房,破败危险。相当一部分无水、无电、无暖气,常常是外面下大雨,屋内下小雨。官兵一来首先想到的是怎么调离,个个无心工作。对此,党委“一班人”统一认识后,在军分区官兵中展开了“苦中不苦熬,苦中干事业”的大讨论,并组织人武部主官到沿海发达地区进行参观见学,一名干部参观回来后深有感触地说:“看到人家发展的那么好,我们坐不住了,等不起了,也要打起百分之百的精神搞建设、谋发展。”几年来,军分区先后拿出数百万元通过换建、改建、新建等办法,拆除危旧营房,改造水电线路,整理绿化场地,使官兵的工作生活条件明显改善。去年,军分区在资金紧缺的情况下,还是挤出10多万元对30套公寓房进行统一装修,被干部职工亲切地称为“暖心工程”。

  该军分区党委在抓硬件建设的同时,还把尊重官兵主体地位,维护官兵正当民主权利,关心官兵切身利益作为构建和谐军营的核心。随着经济社会的发展,部队官兵涉法问题也逐年增多。对此,他们从服务驻地部队官兵,扎实做好维护军人军属合法权益工作入手,先后开通了军人军属维权热线电话,帮助官兵解决个人及家庭遇到的实际困难,为全体官兵、职工及家属和商洛籍入伍新兵发放“连心卡”,认真解答咨询涉法问题,及时受理对违法违纪行为的举报。几年来,该军分区共处理军人军属涉法案件和问题46件,受到了官兵和军属的普遍好评。

  军地和谐共发展

  国防建设要与经济建设协调发展,地方经济建设也离不开部队的积极参与。近几年,军分区党委注重发挥自身作用,以作为求地位,靠奉献塑形象,在与地方经济建设的共同发展中实现军地之间的共建、互动,赢得了军政、军民鱼水关系的大和谐,实现了军队建设与地方发展的“双赢”。

  从1996年起,军分区一茬一茬的官兵高举扶贫参建的大旗,从“一部一村”扶贫到小流域治理,从“一部一校”帮扶到参加新农村建设,把党和人民军队的关怀送到了老区群众的心坎上。2001年,陕西省军区启动了小流域治理工程,该军分区以此为契机,把抓好小流域治理工程作为改善山区生态环境,推动驻地经济建设的主要途径。军分区承建的8条小流域,全部通过省上的检查验收,被评为“优质工程”和“免检工程”。

  该军分区通过发挥自身作用,积极为驻地经济建设做贡献,赢得了当地党委、政府的尊重,树立了自身的良好形象,同时党委“一班人”还注重搞好协调,军地合力奏响兴武曲,在全市营造了关心支持军事斗争准备的浓厚氛围。该市市委书记、军分区党委第一书记魏增军对部队建设非常关心,经常到军分区现场办公,协调解决问题,无论走到哪里,检查什么工作,都不忘记检查武装工作的落实情况。坚持每年组织召开由县(区)委书记、县(区)长参加的党管武装座谈会,以市委名义下发了《关于进一步加强党管武装工作的决定》,进一步阐述了新形势下党管武装工作的重要性,明确了各级地方党委、政府以及军分区、人武部党委第一书记的主要职责。把关心和支持国防后备力量建设列入各级党政领导的“一把手”工程,明确了各级党委政府的重要职责、任期目标和奖惩措施。涌现出了受陕西省委、省政府、省军区表彰为“党管武装好书记”周树红、高健等一大批先进典型。