26年的时间，只是历史长河中的一瞬。但对于军转干部、山东潍坊晨鸿集团董事长李春良来说，走过的是一个几多转折的心路历程。从军官到地方机关干部、到企业家，他沿着训练场、官场、商场，用执著和追求划出了一条跳跃的人生轨迹。他勇立潮头、艰苦创业、奉献社会的军人品质深深感动着人们。

　　凤凰涅槃再塑人生

　　人的一生要面临很多选择，有的选择是争取，有的选择是服从，而有的选择是放弃。1982年，风华正茂的李春良从五莲山区应征入伍。凭着多年大山艰苦生活的磨砺和农村孩子的朴实勤奋，从战士、无线技工、军校学员、排长到教员、机关干事，他的军旅生涯走得踏踏实实，多次受嘉奖，一次荣立三等功，一次被军区授予“建功立业先进个人”荣誉称号。正当他踌躇满志准备继续在军营成长进步的时候，因部队调整需要部分同志转业。尽管他舍不得穿了10年的那身军装，但面对大局，他还是选择了服从。

　　这个转折对于李春良来说，是一个新的起点。在部队历练的过硬素质和顽强作风，使他成了地方多家单位竞相选用的“香饽饽”。1991年9月，李春良成为了潍坊市委党校学员支部专职书记。一年后，就在人们因他有优越的工作环境和待遇而投来羡慕的眼光时，李春良做出了一个让所有人感到不可思议的决定：“下海”一试身手，并很快向单位递交了辞职申请。

　　“书记”不当了，“皇粮”不吃了！听到消息的父母从老家赶来，苦口婆心地劝他：“你好不容易当上个干部，又折腾着要干个体，能有啥出息？”好心的同事和战友们也纷纷找上门做他的工作：“单位环境和待遇都不错，守着‘铁饭碗’一辈子不用愁，商海凶险，要三思而行啊！”更有人不理解，冷嘲热讽地说他想发财想疯了，是自不量力。

　　面对亲朋好友的劝阻和一些人的误解，生性倔强的李春良没有退缩，开弓没有回头箭，认准的路，再难也要走下去。1994年底，一个由李春良任厂长的小型印刷厂揭牌了，“家底”只有李春良自己知道：资金———几千元；人员———李春良一个；厂房———租来的几十平方米陋室。

　　万事开头难。办厂之初，缺资金、少技术，缺经验、少业务，每天都有一大堆矛盾和困难等着李春良解决。如何迈出这创业的第一步？李春良坚信：诚信撼天，天道酬勤。他决心以质量和诚信赢得客户，用服务和效率抢占市场，东凑西借筹集几十万元购置了各种简易的印刷设备。为保证业务量，不论是文件表格，还是信纸信封，能揽尽揽，全程服务。尽管每天起早贪黑联系业务，每晚加班加点排版印刷，一年到头忙忙碌碌，可是一算账，两年的经营效益却是负数，竟然累计亏损5万多元。

　　有过多年军旅生涯的李春良深知，失败同样也是不可多得的财富。站在“失败”的基点，他没有消沉，而是积极反思，在竞争的缝隙中寻找生路。他遍访了大大小小900多家印刷企业，经过多少个不眠之夜的苦思，终于找到了解决问题的突破口：在敢为人先中寻求新的发展机遇。

　　经过对印刷市场深入细致的考察，他发现当时相对空缺的报纸印刷，是一个具有广阔市场前景的产业。于是，一个大胆的“冒险计划”开始实施了。他处理掉原来的印刷设备，又筹借70多万元购置了两台小型报纸胶印轮转机，将小而全的零活印刷厂彻底转型为报纸专业印刷企业。由于转型突出了特色，提高了质量，增强了竞争力，从而开辟了新市场，先后有30多家县级党报、行业报、企业报、高校报及省内外部分大型公司成为了他的固定客户，企业发展为初具规模的报业印刷公司。

　　汗水没有白流，心智没有白费，面对企业的转机，李春良创业的信心更足了。

　　超越自我乘势而上

　　成功比失败更能考验人的意志。

　　企业初具规模，部分跟李春良一起打拼的同事私下里说，该歇歇脚、松口气了。但面对企业的迅速发展，李春良没有丝毫的懈怠。商场如战场，把握时机，强烈的忧患意识促使他像一只飞速旋转的陀螺，用敏锐缜密的思维，在更广阔的天地间捕捉着更大的商机。

　　市场经济的本质就是竞争。李春良敏锐地意识到，要在市场经济的大潮中经得住风浪，就必须把企业做大做强，形成规模效应。事业每前进一步，都是一个新的考验。2003年，潍坊市推行机关干部轮岗锻炼，李春良作为机关干部离职创办民营企业的典型代表，在全市大会上介绍经验，给了他新的压力。压力就是动力。李春良头脑非常清醒，在竞争日趋激烈的市场环境中，企业发展如逆水行舟，任何时候都不能止步不前，必须不断地寻找企业发展的新的突破口和新的增长点。于是，他又开始筹划着一个新的行动———创办一个信息媒体，占领信息市场，为社会大众服务。新的目标确定之后，李春良带领同事们跑遍街道乡村，深入社会做市场调查。当时，潍坊市不同专业和类型的信息媒体有10多家，竞争激烈，前景难料。但李春良认为，市场经济从一定意义上讲就是信息经济，信息媒体一定会大有作为。经济迅速发展的潍坊急需一个综合性的大型信息平台，这是一个难得的机遇。说办就办，他跑资金、跑审批，经过样刊、试刊，于当年8月8日正式创刊了《晨鸿信息》。他亲自带领员工们跑遍城区街道办事处、居委会寻求帮助和支持，并在全市范围内建起了“零缝隙”的发行网络，“晨鸿”走进了各行各业，走进了大街小巷，走进了千家万户。

　　胜利属于有胆有识的人，胜利更属于敢于付出的人。事业的成功与李春良的付出是相对等的。在员工眼里，他是个精力旺盛的“拼命三郎”，很多时候从晚上忙到凌晨一两点，早上四五点却又早早地出现在办公室；在孩子心里，他是个“冷血父亲”，与孩子共同在一个城市却有3个月没见过孩子的经历，没有参加过一次学校的家长会；司机说车上就是他的办公室、休息室和餐厅，在车上除了联系业务、安排工作、谋划发展外，最大的事就是休息，他把路上行走的时间作为休息调整的时间，有时为了赶路一日三餐都是一包饼干、一瓶水在旅途的车上吃。2004年冬天，为了筹划《晨鸿信息·日照版》创刊，他在日照安排完工作后，连夜赶回潍坊组织召开业务骨干会，可在返回的路上出了交通事故，车报废人重伤，至今在事故中断裂的四根肋骨在劳累和天气变化时仍隐隐作痛。

　　生死考验也没有让他退缩，创业的艰难困苦，一路的俯首疾行，笑容始终写在他的脸上，那是“无限风光在险峰”的人生感悟与内心舒畅。

　　奉献社会大义无言

　　奉献是军人的代名词。脱下军装的李春良仍然秉承着军人的责任与大义。

　　因为李春良不会忘记，在他事业艰难起步的时候，各级领导和社会各界给予这位军转干部的特殊关爱；因为李春良不会忘记，在企业发展过程中，员工与企业同呼吸、共命运、心连心，渡过了一个又一个难关，换来了一次又一次突破和发展……

　　滴水之恩，当以涌泉相报。企业有了效益，李春良这个来自大山的农家子弟首先考虑的是如何积极回报社会，在奉献社会中实现人生价值。

　　依法经营，照章纳税，维护和实现国家利益是企业和企业家回报社会的根本。经过军队大熔炉锻造的李春良对国家利益有着深刻的认识和独到的理解。他常说：“企业的健康发展，在于国家政策和政府支持，企业效益首先体现在对国家的税收贡献上，应交国家的一分钱也不能少。”为确保财务管理规范，他投资找专家专门开发了“晨鸿财务远程管理系统”，坚持严格的财务管理、审计制度。10多年来，企业为国家贡献税收1500多万元，先后被评为市级依法纳税先进企业、文明企业。

　　随着企业规模的扩大，企业对员工的需求量不断增加，李春良首先想到的是为政府分忧，为构建和谐社会尽一份力，帮助那些最需要帮助的人。从创业至今，李春良为600余名军转干部、退役士兵、大中专毕业生、农村困难群众和城区下岗职工提供了就业岗位。职工平均工资待遇达到当地在岗职工平均工资的两倍。职工小张家在农村，父母体弱多病，去年9月的一天，李春良发现她精神状态不好，了解后得知小张的父亲重病住院，经济困难，他立即让公司财务拿出5000元，解决了住院费用。员工小王家在高密，父母从老家来看病，李春良亲自与医院领导联系，并派车派人陪同检查。21岁的临朐女孩张燕患了尿毒症，李春良得知后，专程送去两万元，并号召员工为女孩捐款。据统计，几年来先后有70多人受到过他的帮助救济。

　　企业发展了，李春良同时想到的是为社会做点事、尽点力，把目光放在了帮困扶贫上。2004年10月，潍坊市建立“爱心超市”，企业慷慨解囊，捐助了10万元现金；2005年9月，为“希望工程”捐款20万元；2006年8月，向全省中学生捐赠了价值20.8万元的作文辅导书籍；2007年，又向贫困地区的学校捐款20万元，还先后出资10万元聘请国内知名教育专家在100多所中小学举办专题讲座150多场次，印发国防教育书籍1万多册。同时，积极开展公益宣传，在《晨鸿信息》上开辟公益信息专栏，为政府各部门免费发布宣传信息，还先后为1万多名下岗职工免费发布求职信息，帮助他们找到了合适的工作。

　　（本栏责任编辑/吴维满）