山东省新泰市人武部是多年的老先进，早在20世纪90年代就被济南军区表彰为“先进人武部”，被山东省军区多次表彰为“全省民兵基层建设先进单位”、“先进党委”等。近年来，部党委“一班人”始终保持不懈奋斗的精神，在继承中创新，使老典型又焕发出新风采，人武部全面建设实现了新的跨跃和发展。2004年以来，人武部先后被山东省军区表彰为“先进团级党委”和“先进人武部”，被国防部表彰为“全国征兵工作先进单位”。

　　扛着红旗找问题

　　部长王东之、政委董靖华上任之初，一些好朋友就劝他俩：“进了武装部，别想再进步。”新泰市人武部是一个老先进，想再突破很难，任期内能守好摊子、不出问题就不错了，没必要再费心劳神瞎折腾。而两位主官想的是：“任职年限有短有长，既然接力棒传到自己手里，无论如何要跑好属于自己的这一棒。”

　　基于这一想法，两位部领导在2004年上任后不久就提出了“发扬优良传统、再创一流业绩”的奋斗目标，要求机关各科室及时拿出具体的建设目标和落实方案。同时，他们以身作则做表率，纷纷谢绝军地有关单位和朋友接风的宴请，分头带领机关干部下基层搞调研、抓落实、解难题。

　　然而，部领导的号召和举动并没得到全体干部职工积极响应。有的同志认为，人武部过去的荣誉已不少了，再争也争不到哪里去，凭以往的老经验，保住荣誉没问题。有的同志甚至发出牢骚：“人武部又不是作战部队，没必要节奏那么快、要求那么高吧？”

　　为重新唤起全体干部职工不懈奋斗的干劲，人武部集中一个星期开展教育整顿。部领导带着大家把近几年全国涌现出的先进人武部事迹逐个学习一遍，让大家跳出新泰看不足、瞄准一流找差距。原来有歇歇脚想法的同志坐不住了，自足感变成了压力感，切实消除了熬日子的安逸思想，重新树立了“扛着红旗找问题，定叫红旗今更红”的强烈发展欲望。

　　思想统一干劲足。在部党委的带领下，全体干部职工齐心协力、干事创业，先后建起了国防教育展室，扩建了民兵训练基地，开展了机关和专武干部岗位练兵比武，组织了维稳反恐、防火、防汛等课目演练，组织民兵成建制参与重点工程建设等活动8000余人次，成功完成了两次山林灭火任务，使人武部建设年年都有新变化。

　　2006年，济南军区组织开展人武部达标检查验收活动。该部党委认为，这是新形势下推进人武部全面建设向更高层次发展的难得机遇。他们主动向军分区领受了人武部达标建设先期试点任务，并与军分区首长签订了责任书、立下了军令状。在迎接达标检查验收的3个多月里，全部干部职工没有过一个星期天，先后改建了作战室、指挥器材库和应急器材库，添置了信息化指挥器材、应急防暴器材和防汛、防火器材，制作各类图板150块，完善动员资料3000多份，修改各类计划方案60份，使人武部全面建设又有了质的跨越，为泰安军分区召开的人武部达标建设现场观摩会提供了样板，在济南军区和山东省军区的检查验收中取得了优异成绩。

　　解难题中求突破

　　在不断解难题中求突破，是新泰市人武部党委谋求创新发展的一个突出着力点。

　　前几年，营院内水电费逐年超支已成为人武部建设的一个沉重包袱。人武部宿舍楼始建于1983年，现居43户，其中在职干部7户，职工9户，交流到地方工作的23户，遗属4户，而水电费一直由部里统一上缴，各住户只交部分水电暖费用。每年水电暖费高达26万多元，而真正用于正常办公的经费不足8万元。对此，他们在军分区系统率先推行社会化保障，实行装表到户、各自交费。在推行中，因涉及个人利益，有的住户思想一时难以做通。部党委就分工挨家挨户做工作，化解矛盾，对部分不愿参加的住户，反复多次做工作，终于使全体住户参加了社会化保障，年节约资金15万元，为部机关建设积累了资金，增添了发展后劲。

　　近年来，民兵政治教育过程中出现了人员难集中、教员课难讲、民兵不爱听、效果难保证等问题。如何落实民兵政治教育，使教育内容真正入脑入心呢？人武部领导利用各种时机深入农村搞调研，认真研究青年民兵兴趣爱好及思想动态，并发动民兵为改进政治教育方式出谋献策。当一些民兵提出希望在政治教育活动中听到身边的致富能手“传经送宝”，他们便因势利导，组织全市20个基层武装部选拔出260名德才兼备、有一定组织能力的民兵科技致富能人担任民兵政治教育小教员，先集中在市民兵训练基地接受专业培训和考核，并明确其政治和经济待遇。民兵小教员上岗后，青年民兵参加政治学习的热情高涨，昔日课前借故请假、课堂上聊天打盹的现象不见了。民兵们普遍反映，听致富能手讲课，不仅能了解他们奋斗的过程、学习到致富经验，而且小教员们讲政策时谈的都是切身体会，讲法规都实在管用，讲国防知识也通俗易懂，这样的政治课好听管用！他们还针对基层缺少教材的实际，创办了集时政新闻、政策法规、国防知识、经验交流、教育辅导讲座、最新致富信息为一体的《民兵工作简报》，下发到基层民兵连，成为民兵们争相传看和收藏的宝贝，有效增强了教育的吸引力和实效性。

　　方法变，天地宽，老大难问题不再难，民兵思想政治工作重新在基层活跃起来。

　　新泰市作为全国经济百强县，随着当地经济迅速发展，农村青年参军热逐渐降温。2004年冬季征兵体检的第一天，该市羊流镇参加上站体检青年80人，体检合格率仅为36%。这引起了部党委的高度关注。经深入了解，参检的适龄青年大部分都在家门口打工，受经济利益驱动，不愿再去当兵吃苦，均以看不见、听不清等不同方式进行自我淘汰。找到了问题的症结，他们在采取多种方式进行宣传发动和进行国防教育的同时，及时协调市委、市政府就做好征兵工作出台了提高优抚标准、与乡（镇）主要领导签订责任书、上缴征兵保证金等3项措施，使征兵工作有条不紊地开展，农村青年参军报国的热情得到逐步恢复和提高。

　　攒足后劲谋发展

　　经过几年不懈的艰苦奋斗，新泰市人武部的全面建设不断跃上新台阶。面对成绩和荣誉，部党委没有丝毫懈怠，而是着眼人武部的长远发展，在攒足后劲上发出了新的冲刺。

　　去年8月，人武部通过军区达标检查验收后，部党委就及时把全面建设触角向基层延伸。他们协调市委、市政府出台了《关于进一步加强基层武装部规范化建设的意见》，并由部长、政委各带一个工作组，分赴各乡（镇）跟踪抓落实。他们先在达标建设成绩突出的新汶办事处、翟镇召开现场观摩会，尔后对6个相对比较差的基层武装部实施手把手地指导、面对面地帮抓，按照“六有一册”和“七有一卡”的要求，督促基层武装部配齐了微机、资料柜，统一更新了民兵预备役工作所需的各种图板，添置各种训练器材及遂行任务的装备。到去年底，全市20个基层武装部全部达到了“内部设施统一、资料齐全正规、图版制作规范、人员管理严格、工作开展有序”的标准。

　　与此同时，新泰市人武部还大力加强专武干部队伍建设。他们协调市委、市政府，把专武干部纳入全市党政干部队伍建设总体规划，共同研究出台了《专武干部量化管理办法》，重点把好专武干部选拔调入、交流使用两道关口。去年，人武部协调市委组织部，采取个人述职与现实表现相结合、单位推荐与工作实绩相结合的办法，择优选拔调整了10名武装部长，并推荐9名优秀专武干部提拔使用，使全市专武干部中大专以上学历的占95％，平均年龄31岁。其中新任命的武装部长年龄最大的31岁，最小的28岁，为专武干部队伍建设注入了生机和活力。

　　为提高民兵组织的战斗力，人武部党委以科学发展观为指导，按照任务牵引、建用一致的原则，大胆改革传统整组模式，科学调整组织布局，把民兵编组的重点放在党政机关和效益比较好的企事业单位，并向新兴企业、第三产业和科研机构拓展。为加强质量建设，他们对全市1400多名高技术人才进行逐一登记造册，按照新的基干民兵组建计划，遴选部分高技术专业人才编入防空作战、对空观察、通信指挥、装备维修等多个分队，实现了城市民兵由人力密集型向科技密集型的转变。为防止滥竽充数现象的发生，在今年民兵组织整顿工作中，他们把民兵队伍、人防队伍、交战队伍、预备役部队人员花名册统一造册，在进行整组点验时，一个一个单位地过，一个兵一个兵地点，拿着民兵队伍花名册与其他花名册对照，防止人员重叠。他们还对照照片落实人员，确保了各类分队人员实编到位，为应急动员准备提供了坚实的基础。