“部队基层也能这样实行精确管理就好了！”笔者案头有本关于现代企业实施精确管理的书，灯下翻阅时，脑海里曾不止一次闪过这一念头。但转念一想，觉得基层就那么点事，精确管理么，还不急迫，也便一直没有当真去想。然而，前不久有两则报道却引起了笔者深思。

　　据《东南商报》8月10日报道，从8月6日开始，宁波市蔬菜有限公司开始为副食品批发交易市场办理IC卡，该卡记录有买卖方编号、姓名、证件名称、密码、联系方式及买方存款等，买方可以通过IC卡查验进货蔬菜的品种、来历、数量等信息，一旦发现质量问题，工商部门还可以通过IC卡的信息查询来源、货主情况和蔬菜去向，迅速采取措施，确保消费者食品安全。

　　8月22日《羊城晚报》也报道，截至7月25日，广州市已有818家企业登记入网，已赋予电子监管码企业98家，包括“穗宝”床垫、“致美斋”酱油、“美晨”漱口水等，今年广州企业生产的月饼全部赋码上市。

　　如今，建立在信息技术基础上的精确管理，在商业和企业中的运用已经越来越广泛，不光床垫、蔬菜、月饼等日用品和副食品有了电子“身份证”，连“漱口水”也进了网络。假如我是一名消费者，只要登录中国产品质量电子监管网，一点某一商品电子监管码，立马就能辨明其身份真伪、获知其来龙去脉。那么，假如我是某团或某旅某师的军事主官，要了解某连某一新装备的情况，指点键盘，能不能从内部局域网上即刻了解其状态是否良好？包括何时开始装备、何时进行了实操训练、何时出现了什么问题、何时何人对其进行了保养和维修，一笔一笔都记录在案。又假如我是那里的政治主官，要了解某连一位排长或士官的情况，同样一点键盘，能不能很快弄清他何时何地做了些什么、业绩怎样，既能看到概括的评语，又能看到具体的活动记载……

　　这一想，不禁越来越迫切地感到部队基层管理的那些事还是很需要走向精确化。如今，我军基层单位的武器装备已不再是多年之前的那种步枪加手榴弹了，武器装备或作战平台的技术含量越来越高，其信息化水平、系统复杂程度也越来越高；基层的一名士官在部队一干就是五六年、十几年，甚至几十年，专业分工越来越细，岗位的枢纽作用越来越突出。基层是军队建设和管理的末端，对武器装备和人员管理的精确程度往往对部队战斗力建设起基础性、长远性的作用。如果登记统计还是靠画表格，用笔填写各种数据，各种参数及其损耗没有量化积累，还是靠大概、差不多来估算；人员的档案还是由几张晋升职务、军衔或奖励、处分的表格组成，非常粗略，就无法真正掌握部队的安全情况和作战实力，更没有办法有针对性地抓建设。一旦投入战场，就会犯高估或低估部队战斗力的错误，而这些都是要付出惨重代价的。实际上，有的部队发生重大安全问题，给国家和军队造成巨大损失，基层管理不精确、落实制度不到位占有很大比例。因此，不管是从安全管理的角度考虑，还是从提高部队战斗力的需要考虑，信息时代对基层管理的精确性要求都越来越高，越来越紧迫。

　　据笔者所知，现在很多基层单位已经拥有为数不少的电脑单机，有的已经联通了综合信息网，建有一定范围的局域网，并有种类繁多的实力统计和战斗力评估等软件系统。应该说，这些已为实施精确管理创造了必要的条件。可惜这些设施目前大多还只是用在各种教育或会议上，基层的装备、人员管理和实力统计还没有完全脱离传统思维模式的控制，大多停留在手工作业阶段，告别不了种类繁多的登记统计本，摊在面前的只是一些数量的分布和简单的累加，只有大概的外在描述，没有准确的内在刻画，且局限在小单位使用，不能资源共享，不能一上网、一刷卡就能使上级主管部门精确获取相关信息，充分反映一个单位装备、人员的真正实力、整体素质、安全状况。

　　当然，笔者也曾从新闻报道中看到过令人振奋的消息：2006年6月，新华社有篇报道说，北京军区司令部直属通信部队指挥机关已可足不出户便能对所属通信连队、重点目标进行监控指挥，实现了点对点、面对面的精确管理。他们依仗的就是一套军营可视化管理系统。这个系统包括“重点目标监视、车辆定位、远程通信技术支援、电子连务”等6个分系统，通过１个主屏幕、18个小屏幕，部队主官即可将分布在千里之外的连队、站点、通信执勤哨所活动情况尽收眼底；还可通过图像、声音传输，使机关与基层进行“零距离”的交流，展开网上模拟训练、网上考核比武、网上会议。部队每天有上百辆通信车辆在线路上执行任务，通过车辆定位系统，他们可随时识别车辆身份，查询行驶信息，监视行车路线和范围，对车辆和乘车官兵进行动态管理。

　　据了解，我军类似这样的“可视化”单位已有不少。在对此感到振奋的同时，也不免要问：一些部队的基层单位何以会在精确管理方面止步不前？也许，有的依然会从硬件配置、软件开发方面寻找差距，有的还会从人才方面寻找原因，但笔者以为最主要的恐怕还是需要转变思想观念。关键是领导和机关要重视基层的精确管理，认真学习掌握和运用先进的管理理念、管理手段和方法，从传统思维中解放出来，下大力克服粗放式、经验式的管理习惯，克服查数据翻本子的习惯，尽量减少点手工作业，把运用现代科技手段实施精确管理真正摆上议事日程，充分发挥各种设施器材应有的作用。退一步说，即使需要在硬件配置、软件开发方面继续加大一些投入，需要在培养引进人才方面继续加大一点力度等等，只要领导和机关真正重视了，真正下了决心，真正行动起来，这些问题也都可以迎刃而解。倘如此，则精确管理在部队就不会是一句空话，我们部队包括民兵预备役部队在内定可在新的起点上提高基层建设和部队的战斗力水平。

　　（本栏责任编辑/徐海均）