“经济建设是国防建设的发展基础，国防建设是经济建设的坚强保障……”这是江西省万载县县委书记、人武部党委第一书记陈晓平在组织全县副科级以上干部听取国防大学教授题为《我国国家安全与国防建设》专题报告后讲出的一席话。简朴的话语中，人们看到了陈晓平抓经济不忘抓国防的坚实足迹。

　　关注国防的有心人

　　去年3月，陈晓平调任现职后，深感肩头责任重大，为真正履行好第一书记职责，成为武装工作的行家里手，上任的第二天就到县人武部走访调研，征求开展武装工作的意见，要求全县的民兵预备役工作在两年内要成为宜春军分区和江西省军区的先进单位。

　　世上无难事，只怕有心人。由于种种原因，万载县的武装工作欠账较多。“这难那难，领导重视就不难。作为县委书记，不仅自己要做支持武装工作的模范，更重要的是带领各级领导干部都来关心支持武装工作，形成兴武强兵合力。”陈晓平是这样说的，更是这样做的。上任伊始的第一次议军会上，他就主持制定出台了《关于进一步加强新形势下党管武装工作的实施意见》和《党管武装好书记考评细则》等有关文件，对武装工作实行“五个纳入”：纳入党委议事日程，统一安排；纳入“三个文明”评比内容，统一考核；专武干部的调整使用纳入地方干部的管理轨道，统一调配；武装经费纳入财政预算，统一解决；国防教育纳入全民教育计划，统一实施。在全县推行党管武装领导责任制，实行目标管理，与职务晋升和提拔使用直接挂钩。去年底，该县某乡的一位主要领导因工作成绩突出，组织部门拟提拔他到县任局长。方案摆到县委常委会上时，在听取了有关部门的考察意见后，陈晓平觉得该乡经济建设确实成效很大，但武装工作明显滞后。“不重视国防建设的领导不是合格的领导。”在陈晓平的坚持下，常委们迅速形成共识：此人暂不予提拔。

　　倾情武装的热心人

　　“作为人武部党委第一书记，就要负第一位的责任，抓武装工作不能只说在嘴上，关键是主动为武装工作排忧解难，关键要在军事斗争准备上有所作为。”这是陈晓平时常说的一句话。

　　说到做到。一年多来，他对武装工作遇到的困难和问题总是想方设法解决。专武干部队伍中年龄偏大、任期偏长、学历偏低的问题，始终影响到基层武装建设。针对这种现状，在他的亲自安排下，县人武部和县委组织部出台了《专武干部管理规定》，对专武干部进行统一考核、统一培训、统一选拔、统一调配。在去年乡（镇）党委换届选举中，该县调整使用了16名专武干部，其中4名基层武装部长被提拔使用到乡（镇）党委副书记的岗位上，使全县专武干部队伍更加年轻化和合理化。在武装工作经费保障上，他要求有关部门始终做到：凡是上级明确的经费，坚决按时足额划拨，决不拖欠；凡是民兵应急分队的经费，坚持特事特办，优先保障；凡是人武部基础设施建设必需的经费，舍得投入。去年下半年，按照宜春军分区的要求，各县（市、区）人武部要尽快建立起指挥视频传输系统和进一步完善国动委“八办”建设。“这是人武系统信息化建设的大事，这是国防动员建设的大事。”在为此事专门召开的一次议军会上，陈晓平率先发言。在他的通力协调下，指挥视频传输系统和国动委“八办”建设的经费缺口得以圆满解决。同时，基层武装部规范化建设的经费也有了专门渠道解决。目前全县17个乡（镇）基层武装部建设基本实现了“四化”：办公场所规范化、配套设施制式化、资料存放有序化、工作开展制度化。

　　情注军人的贴心人

　　“拥军的议题好通过，涉军的事情好商量，军属的困难好解决。”这是万载县军人军属对陈晓平带领党委“一班人”做好拥军优属工作的褒奖。在连续5年获得省“双拥模范县”的万载县，每逢春节、“八一”等重大节日，陈晓平都要亲自带领县4套班子的领导到驻军部队和优抚对象中走访慰问。今年，在安居工程建设中，陈晓平亲自协调有关部门投入专款为全县120多户重点优抚对象新建、维修了房屋，率先为全县1202名重点优抚对象办理了医疗保险。

　　“再难，也要把转业干部和城镇退伍士兵安置好；再难，也不能让一个随军家属待业。”为做好每个安置对象的工作，陈晓平多次主持召开多部门联席会议，研究安置办法，落实就业安置。去年，8名军队转业干部全部按照第一志愿安置，6名随军家属也都安排在行政事业单位，较好地解决了现役军人的后顾之忧。今年5月，县城管局扩编，主管部门提出从本系统干部职工子女招聘，在县委常委会上陈晓平则提出从全县退伍军人中公开招聘的想法，得到了与会人员的一致赞同。最后，他们从全县150多名符合条件的退伍士兵中招聘了15名。

　　陈晓平对国防建设的一片热情，感染和带动了各级领导干部，形成了人人心系国防、个个厚爱武装的良好社会氛围，有力地促进了军事斗争准备各项工作的扎实开展。