战鼓催人急，擎剑练硬功。河南省军区着眼新时期民兵预备役部队担负的使命任务，以时不我待的紧迫感大抓军事训练，推动了民兵预备役部队战斗力不断跃升，中原大地演绎出一幅幅厉兵秣马“谋打赢”的壮阔画面。

　　迈大“领跑者”的跨越步伐

　　前不久，济南军区领导机关再次就信息化条件下岗位练兵成果对河南省军区进行验收，结果仍是全优。

　　是什么力量使河南省军区的军事训练搞得如此“风光”？

　　“火车跑得快，全靠车头带。抓好军事训练，必须紧紧抓住师团职干部这个核心和龙头。”省军区领导如是回答。

　　随着新的体制编制的运行，人少事多的矛盾一度成为摆在省军区领导面前的一道“坎”。军事训练怎么抓？抓什么？

　　经过一番酝酿，他们果断决策：以团以上领导机关为重点，以点带面，整体提高。

　　熟悉本职业务、掌握先进技能、提升综合素质的习武热潮滚涌而至，按照一专多能、一岗多用要求自我加压强素质的练兵氛围热气腾腾。

　　他们首先组织全区200多名军事主官走进教导大队，本着“干什么、练什么，缺什么、补什么”的原则，突出“练指挥、练谋划、练业务、练技能”，并明确了“练、查、考、比、奖”的训练标准。听着信息工程大学、防空兵学院、理工学院等军事院校和驻军部队的专家教授一次次谈古论今、纵贯中外的精彩辅导，这些平时忙于工作的校官们个个如饥似渴，拼命地汲取着高科技知识的营养。接下来，练标图、比技能，紧张地进行着一个接一个的训练课目。

　　接着，他们又采取岗前业务培训、业务对口带训、在职交叉联训、岗位成才自训的办法，发挥省军区教导大队和人武学院的教育培训功能，统一对团以上机关人员进行轮训，省军区各业务部门有计划、有重点地抓好以专业骨干为主要对象的业务集训，军分区则以部门为单位抽调县（市、区）人武部的年轻干部到军分区机关见习锻炼，并对机关干部进行换岗训练，达到一专多能要求。在此基础上，他们还根据单位和个人实际，分别采取共同内容集中训、专业内容自主训、相近内容结对训的方法，提高了练兵针对性。

　　“××铁路大桥被炸，某部4小时后途经×市向集结地域机动，务必尽快采取措施，确保部队8小时内安全顺利通过。”6月中旬的一天，一场带有实战背景的对抗演练在河南省军区作战室紧张进行。前来观摩的首长机关和地方领导不断推出各类情况。随着一个个扣人心弦的险情被迅速化解，一道道难题被逐个攻破，现场响起一片喝彩声。

　　担任红军“司令”的是商丘军分区参谋长王红旗。2004年底，王红旗刚任商丘军分区参谋长时，第一次接触保障作战部队机动训练课题，究竟怎样评估保障对象？如何区分保障力量？保障物资在哪里、有多少？等等，心里没底，也说不出所以然。随着省军区组织的岗位练兵活动的深入开展，王红旗通过参观见学、制作电子沙盘地图、现场作业等途径，逐渐成了首长机关训练的佼佼者。2006年，在省军区组织的首长机关岗位练兵比武中，他夺得了师职指挥员第一名，还带出了9名“武状元”。

　　省军区司令员袁家新告诉记者，几年来，通过深入开展岗位练兵，大部分师团领导既当指挥员，又当战斗员，一级带着一级练，一级练给一级看，省军区军事训练呈现出你追我赶的良好局面。先后有15名师团职干部因军事素质过硬得到提升，有30多人立功受奖，真正成为省军区军事训练的“领头羊”。

　　社会资源为战斗力插上“金翅膀”

　　省军区系统如何尽快走出缺人才、缺装备、缺设施等训练困境？河南省军区探索了一条借助地方丰富的人才、信息和社会资源激活练兵“一盘棋”的训练新路。

　　2005年初的省委议军会上，当省军区领导将有关训练中遇到的难题一一摆上桌面时，省委、省政府主要领导当即表态：让民用技术直接参与部队建设，为战斗力生成提供全力保障。丰富的社会资源为省军区系统军事训练提供了源源不断的动力，一幅幅生龙活虎的演兵场景尽收眼底。

　　漯河军分区从地方租用了宽带达100兆以上的光纤作为网络传输线路，购买了3层交换机、光纤收发器、防火墙和高性能服务器，依托全军指挥信息网、军事综合信息网、漯河市电子政务网，建立了以军分区作战室为中心，以军分区机关各部和各团级单位为节点的综合指挥信息发布系统、三维地形分析系统、兵要地志管理系统、图形标绘系统等14个软件系统，实现了信息化建设成果从办公室向训练场延伸拓展，有效地提高了岗位练兵的科技含量。

　　水利部黄河委员会研究攻关的黄河大桥战时通车保障技术首创了在半幅公路上铺设铁轨的先例，保证在黄河铁路大桥被炸的情况下黄河天堑顺利通行。同时，该铁路局组织力量对黄河架设浮桥进行技术攻关，研究出的气垫式作业导航船，配有卫星导航系统，可以全天候、全方位地跟踪分析天气、环境的变化并自动提供参考指数，进行数据分析，可有效解决部队机动中的诸多问题，尤其适用于渡江涉河运用。

　　新飞集团研制的野战冷藏车，可以保障一个加强连在持续10多天高温的恶劣天气下的伙食问题，防护性、机动性也达到了很高的程度。

　　……

　　随着卫星定位系统、野战通信车、野战沐浴车等多个民用高新技术在演兵场上发挥威力，河南省军区的军事训练工作如虎添翼，参加上级组织的各类军事演练、执行地方各种急难险重任务等，都出色发挥了作用。

　　与此同时，他们及时调整民兵整组思路，借助高科技企业的优势，分别在全省25家高科技企业组建了民兵专业技术分队。在许继集团组建了民兵雷达侦察分队，在郑州铁路局组建了民兵铁路抢修专业分队，100多名博士、硕士和1000多名技工、科研人员走进后备方阵，使高学历人才比例得到大幅提高。

　　6月中旬，河南省军区组织的科技成果转化展示观摩会现场，20余家科研院所的68名博士、硕士攻关的多项高技术军事研究成果引起了军内外专家的高度关注：在被“炸”的黄河公路大桥半幅桥面上铺设铁轨；一张经过压缩的小小芯片，将未来战争中环境、地貌等实现图像化、数字化……

　　锻造敢于亮剑的一流人才

　　盛夏，郑州，来自总部和军区的有关领导、专家齐聚一堂，就战时民兵应急动员问题商讨对策。

　　“河南地处中原，扼控东西，连通南北，民兵应急分队战时能否拉得出、用得上、打得赢？”

　　“请领导放心，我们完全有信心有能力确保民兵专业分队在规定时间内集合完毕，随时完成各种作战保障任务。”省军区领导的回答斩钉截铁。

　　当年的一份人才调查报告曾让河南省军区领导不无担忧：职工队伍年龄大、学历低，民兵教练员队伍参差不齐，专武干部技能生疏……

　　把人才“逼”出来，把素质“逼”上去，省军区党委“一班人”抓人才队伍建设的想法一拍即合，一场声势浩大的“练兵强武、岗位成才”活动很快拉开了帷幕。

　　———加大专武干部培训力度。借助河南大学人武学院的主渠道作用，不断加大对基层武装部长分批轮训的力度。3年来，全区先后培训6批2000余人次，基层武装部长的军政素质得到明显提升。

　　———注重士官队伍生成培养。根据专业需要，省军区有计划地逐步从地方大中专院校、技工学校毕业生和社会青年中对口招收一些具有专业特长的士官充实各级机关。3年来，人武部后勤科士官管理员陆续编配到位。

　　———抓好职工队伍素质建设。省军区认真贯彻总后勤部《关于军队公勤人员聘用管理有关问题的处理办法》的通知精神，积极地搞好军地协调，向社会招聘一些具有专业特长的优秀职工调整补充到相关岗位上，并采取优选人员参加上级业务培训、进行岗位实习锻炼、鼓励自学成才等办法，不断提高职工队伍素质。

　　他们还注意区分层次，在深入广泛的岗位练兵比武活动中坚持以比促训、以考促训，做到逢训必考、有练必比，调动了各类人员参与岗位练兵的积极性。3年来，全区所有师团级单位的2000多名现役军官、战士、职工、专武干部、民兵干部和民兵教练员进行了比武竞赛。通过“考、比、拉”，一大批优秀人才脱颖而出。他们还连续3年开展冬季野营拉练活动，全程演练走、打、吃、住、藏，在实战氛围中强化了首长机关的“打仗”意识，锻炼了官兵综合素质。省军区作训处处长李国记告诉记者，深入扎实的岗位练兵比武活动促进了官兵业务能力和军事素质的整体提高，95%的官兵通过训练，成为既懂岗位业务、又精军事技能的“复合型”人才。