走进山东省高唐县人武部部长刘振华的办公室，首先映入眼帘的是墙壁上8个刚劲有力的大字：“真实做人，踏实干事。”几年来，刘振华就是秉持着这8个字的原则，在武装工作的道路上一步一个脚印，实打实地走过来的。在他身后有一串说不完的实干兴武故事。

从“ABC”学起

　　刘振华是从空军某航空兵部队调到人武部的，对于民兵预备役工作可以说是个地道的“门外汉”。为了尽快熟悉工作，变外行为内行，他的心目中只有两个字：“学习。”从此，《人武工作手册》、《军事高技术知识》、《国防后备力量建设概论》等，便成了他案头常翻常看的书籍。

　　2005年3月，聊城军分区在全区现役干部中开展以学习“四新”知识为主要内容的岗位练兵比武活动。别的还好说，可课件制作这一项让刘振华犯了愁。已过不惑之年的他电脑知识比较缺乏。不会那就从头学起，刘振华给自己下了命令。他从最基本的“ABC”学起，白天学，晚上练，就连吃饭都不闲着。基本的学会了就进一步学习微机标图及网上文件拟制、传输和多媒体课件制作。在那段日子里，每天第一个坐在电脑前的是他，最后一个熄灯离开的还是他。在他的带动下，该部掀起了岗位练兵的热潮。功夫不负有心人，在军分区组织的岗位练兵比武中，刘振华在40多名团以上领导中名列前茅。部里两名营连职干部，进入全区70多名营以下干部的前10名。随后，他们代表军分区接受省军区的考核，也取得了综合成绩进入前10名的优异成绩。

从没用过的“迟到席”

　　在高唐县人武部会议室门口，有一张没有放置凳子的桌子，上面摆放的牌子上写着三个字：“迟到席”。但是这个“迟到席”，自设立后却从来没有用过。

　　事情还得从头说起。每个月的6日是县人武部召开专武干部例会的时间。2002年3月6日，是刘振华刚到任的第一次例会，他发现有5名专武干部没来参加会议，有两名部长、4名专武干部着便装出席，还有几名专武干部军服、便服混着穿。在会上，他语重心长地说：“专武干部从事的是人民武装工作，在外代表的是军人形象。开会迟到、不按规定着装看似小事，但它反映的是作风纪律观念的强弱。人武部是军事部门，必须从落实一日生活制度和穿衣戴帽入手，正作风、树形象！”会后，他亲自动手起草了《正规化建设实施细则》、《基层武装部工作》等项制度，通过制度抓作风促落实，还在会议室门口设立了“迟到席”，规定开会迟到者到“迟到席”站立曝光。从那以后，专武干部的精神面貌焕然一新，一日生活制度得到严格落实，设立的“迟到席”至今未派上用场。

“岂能这样编组？”

　　为搞好今年的民兵整组工作，刘振华带领联合调查小组，深入到全县所有国有企业、200多个民营企业和卫生、交通、电信等20多个县直部门，进行了长达50多天的摸底调查。他在调查中发现，县城一共有两个民兵应急连，分别编在两个单位，一连120人全部编在时风集团，二连120人全部编在高唐镇。一旦遇到紧急情况需要拉动民兵应急连，时风集团一下子出动120人，集团的保卫工作就会陷入瘫痪，将影响企业的生产。“岂能这样编组？民兵应急分队是一支应付突发事件的‘拳头’，必须按照上级‘编为用、建为战’的要求组建，做到应急时既能拉得出，又不影响企业生产。”

　　他们在充分调研的基础上，本着实事求是、确保急需的原则，将原来由时风集团和高唐镇分别编组的两个民兵应急连，调整为由时风、泉林、蓝山和县直编组应急一连，由人和、汇鑫、鱼邱湖3个办事处编组应急二连，理顺了平时编与用时动的关系，较好地解决了民兵应急分队编、训、用的问题。5月，人武部组织一连进行应急动员集结，出色地完成了聊城市举办的“江北水城文化旅游节”执勤任务，受到聊城军分区及聊城市委、市政府的表彰。

“就是下刀子也不能停止考核！”

　　“1号靶，45环；2号靶，38环；3号靶，47环……”去年7月的一天下午，民兵应急分队射击考核正在紧张地进行中。正在这时，天上突然乌云密布、电闪雷鸣，下起了大雨。应急一连连长对刘振华说：“部长，下这么大的雨，考核也考不出什么好成绩，要不等雨停了再继续进行？”处在待机地域的民兵应急分队队员都眼巴巴地望着刘振华。刘振华说：“同志们，战场上的敌人可不会因为天气不好就不向我们开枪啊！这正是在恶劣环境下锻炼过硬技能的好机会。继续进行，就是下刀子也不能停止考核！”话音刚落他就走上了一号靶台，卧倒、装子弹、举枪、瞄准、射击，没有丝毫拖泥带水。队员们都静静地站在大雨中，聚精会神地看着刘振华在雨中的一套干净利索的射击动作。随后，大家在滂沱大雨中完成了射击考核。

　　……

　　前不久，山东省军区领导为检验高唐县民兵应急分队快速动员集结能力，组织了一次紧急拉动演练，命令下达不到1个小时，应急分队就集结完毕。省军区领导高兴地说：“这样的作风，能够与作战部队媲美了。”人武部的干部职工都知道，这是刘振华实打实抓好民兵工作结出的硕果。在人武部工作近30年的老职工深有感触地说：“实干兴武，刘部长的故事说不完。”