国防部“廉洁征兵工作先进单位”，广州军区“基层民兵组织建设先进单位”，连续5次被广东省军区评为“标兵人武部”……走进广东省汕头市澄海区人武部荣誉室，展柜里陈列着近百块（面）奖牌、锦旗。循着他们的工作历程，记者找到了他们创下如此佳绩的答案———

形势观

要确保标兵旗帜不倒，“堡垒”必须过得硬

　　“标兵后面是追兵，稍不努力就要被超越。标兵的旗帜凭什么年年扛？靠的是党委班子持续不懈、顽强拼搏、争先创优的工作精神。一个党委班子是否有战斗力，表率作用至关重要。”该人武部政委许金洲向记者介绍说，每当党委班子交接班都在荣誉室进行，老领导总要对新任领导讲这样的掏心话。

　　为此，该部党委班子始终坚持带头干工作。2001年底，该部独立营院主体楼落成后，党委班子带领大家头顶烈日，苦干10多天，平整营院，修建篮球场，种上花草，节约3万元。2005年元旦前夕，省军区突然命令该部“于×日×时前集结海上民兵医疗分队，准备随时奔赴某海域抢救我方伤员……”当时，政委许金洲已坐上客车，准备回广州照顾住院的孩子，接到消息后，他中途下车返回部里，带领机关人员、跑卫生主管部门、跑医疗单位，制订方案、召集人员、准备物资，不到18个小时便集结了一支由5个医疗单位40多名医护人员和4艘100吨位的渔船组成的海上救护分队，比省军区下达的时间提前了6个小时。

　　在党委班子的模范带头下，全体干部职工凝心聚力争先创优，把荣誉放进昨天的历史，把干劲使在谋取新的发展上。

素质观

干劲再大，素质不高也会随时被淘汰

　　“炉火再旺，锤子不硬也打不出好钉；干劲再大，素质不高也难有大作为！”该部部长陈锦辉一语道出他们强化干部队伍素质的初衷。

　　这些年来，他们坚持把学习作为提高干部素质的重要途径。在为干部职工落实必备的学习用品、建立规范的考核机制的同时，他们重点组织学习了指挥自动化、电脑战术标图、国防动员潜力调查系统等方面的知识，建立了以军事技能、战术标图、网上推演等12个课目为主要考核内容的《干部素质考核制度》。部长陈锦辉、政委许金洲主动克服年龄大、基础差、事务忙等困难，科学处理工学矛盾，为干部职工做出表率，目前在该部工作两年以上的干部都取得了全国计算机等级考试一级证书。与此同时，他们先后选送5名干部到军事院校深造，支持干部参加军地院校学历教育，8名干部实现学历升级，党委成员全部达到本科学历，有效地提高了党委班子和干部队伍整体素质，夯实了干武装的基础。在近年来的各类军事竞赛、军事演练中，先后有9人（次）立功，11人（次）被上级评为“参谋业务尖子”、“军事训练先进个人”。

先进观

先进不先进，关键要体现在“打得赢”

　　“夫战，勇气也！”这些年来，他们坚持把战斗精神教育作为民兵政治教育的重中之重来抓，反复组织民兵学习上级关于做好军事斗争准备的一系指示精神，观看战备形势教育影视片，邀请军事院校专家授课，强化大家的战备观念。同时，他们还结合当地实际，组织民兵到莱芜古炮台重温民兵誓言，请老船工讲述配合部队解放南澳岛争当“渡海登岛第一船”的壮举，激发大家当尖兵打头阵的豪情壮志；结合民兵训练，设置了攀登、越障、抗晕眩、撑杆跳等课目，锻造过硬的心理素质，广州军区和广东省军区先后转发他们的经验做法。

　　“剑不如人，剑法必须高于人！”面对着新军事变革浪潮，他们注重改进训练方法，提高训练层次：充分发挥先进设施的功能，声、光、电配合，教、学、做结合，做到课堂教学声像并茂，室内训练形象逼真、场上对抗热火朝天；依托对口专业分队所在的行业实施业务指导教学，在每个分队行业部门聘请了业务精、技能强的专家或能手兼任教员；充分发挥驻军兵种全、装备多、训练正规的优势，组织专业分队到作战部队进行挂钩训练，结合整组点验、战备值班、抢险救灾等随机组织应急训练，提高了遂行任务能力。