俗话说，窥一斑可见全豹。这是细节的魅力。

　　在湖南省会同县人武部，有这样一些常常容易被人忽略的细节：在每个干部的衣帽架上，都挂着一套应急时穿的迷彩服；在每个部领导的办公桌里，都备有一块用来记录作战时间的手表；在值班室的墙壁上，挂着一个紧急集合用的口哨……

　　去年底，一位经历战火的将军视察该人武部时，看到这些细节后，留下一句话：这是一个时刻准备打仗的人武部！

　　日前，记者走进地处湘西一隅的会同县，透过这些细节，踏访一个人武部扎实做好军事斗争准备的点滴故事。

　　时时绷紧“打仗”的神经

　　“不畏强敌，敢打必胜！”“顽强战斗，不怕牺牲！”5月8日，“五一”长假后第一天早操，会同县人武部操场上传来阵阵锵铿有力的喊声。这是人武部每次早操前的规定动作——呼喊战斗口号。

　　这一做法要追溯到5年前。2002年2月，上任不久的人武部部长向型楚组织了一次紧急集合。紧促的哨声过后，赶来集合的干部不足一半。“我们还以为是哪家的小孩吹哨玩呢！”随后被电话叫来集合的干部说。

　　“紧急集合事件”的背后，是少数人武部干部“当兵打仗”意识的缺失。“工作地方化，生活地方化，思想地方化，不看看身上的军装，有时甚至都想不起自己是个军人。”一位干部不无感慨地说。

　　“不克服‘地方化’倾向，绷紧‘当兵打仗’的神经，谋打赢就是一句空话！”这一问题引起了人武部党委高度重视。为此，他们采取了一系列行之有效的措施。每次早操前呼喊战斗口号，就是诸多措施中的一条。“每当用全部肺活量喊出战斗口号时，就觉得浑身上下血脉贲张，一股想上战场的冲动油然而生！”军事科参谋告诉记者。

　　搞好经常性的形势战备教育，是该人武部强化干部“打仗”意识的又一重要手段。他们通过邀请军内外专家讲解国际军事形势和台海局势，引导大家认清战争离我们并不遥远；通过开展职能教育和使命教育，帮助大家克服“打起仗来人武部用不上”的思想；通过请当地老红军、老八路讲战斗故事，帮助大家增强立足现有装备敢打必胜的信心。同时，他们还在局域网上开设了“战斗精神论坛”，在营区醒目位置树起战斗精神宣传栏、标语灯箱，每周放映一部战争题材影片，大力营造谋打赢的浓厚氛围。

　　“‘打仗’的神经既要在课堂上绷，更要在实践中绷。”本着这一思想，人武部每月都要组织一两次紧急集合，每季都要搞一两次战备拉动，每年都要组织一次实兵实装演练。驻地友邻部队每次组织大型综合演练，人武部领导总要想方设法弄几张观摩的“门票”。“不为别的，就为让干部们多听一听枪炮声，多闻一闻硝烟味！”向型楚部长如是说。

　　“打仗”的神经绷得紧不紧，完成急难险重任务看得分明。近年来，境内多次发生特大山洪和山林大火，人武部干部带领民兵总是第一个赶到抢险现场，次次圆满完成任务，受到地方党政领导和人民群众的由衷称赞。

　　人人锤炼“打仗”的本领

　　“军分区、人武部，会协调关系的就是好干部。”这句对人武干部素质片面认识的“顺口溜”，前几年也一度影响了会同县人武部的人才队伍建设。

　　5年前，由于经费紧张，人武部各项工作举步维艰。部党委提出，每个干部利用各自关系到地方争取经费支持，对成效显著者给予表彰奖励。一时间，干部们各显身手，奔走于地方机关单位。一年下来，经费保障困难虽然得到了一定缓解，可干部们由于疏于学习，军事素质也日渐滑坡，在年终吉首军分区组织的比武考核中，会同县人武部名落孙山。

　　比武败走麦城的尴尬让人武部党委清醒地认识到，军队是要打仗的。衡量军人素质最根本的一条，是带兵打仗的素质。为此，人武部党委及时调整思路，着眼“班子会指挥，干部能打仗”的要求，大兴学习之风，大力加强干部队伍谋打赢能力建设。为提高干部信息化条件下的作战指挥能力，他们与驻地学校联系，定期组织干部学习电脑网络知识，并选派干部参加上级组织的业务培训。目前，人武部所有干部都熟练掌握了网络技术和指挥自动化系统的操作运用，在上级组织的网上战术推演中，会同县人武部还多次被评为网络操作先进单位。

　　打仗需要什么，就重点学习什么。2005年，人武部担负某兵种专业对口分队组建任务。人武部党委立即决定，把学习某兵种专业知识作为军事业务知识学习的重中之重来抓。该兵种专业性强，上级也没有要求学习这项业务，这算不算自讨苦吃呢？人武部领导态度鲜明：平时不找苦吃，战时苦来找你。要组建、指挥好军兵种民兵专业对口分队，必须在知识结构上与军兵种部队对上“口”！人武部采取业余时间自己学、请对口部队教员上门教、组织干部到对口部队跟班训等形式，系统学习该兵种的专业知识。如今，人武部从部领导到一般干部，个个都较全面地掌握了该兵种的专业知识。两年来，他们多次组织民兵对口分队伴随保障该兵种部队进行实兵演练，都达到了指挥员配合默契、分队保障有力的目标。

　　学习催着人才长，人才伴着学习出。几年来，人武部先后有3名干部荣立三等功，20人（次）被上级评为先进个人，14名干部被提拔使用。去年7月，部长向型楚被评为“全军优秀共产党员”。

　　处处锻造“打仗”的作风

　　前年9月，人武部一位干部在上报一份民兵整组的经验材料时，人武部周政委将一处数字改了过来。没几天，经验材料被转发下来。周政委打开一看，这个数字仍然是修改之前的。经查，原来是办文的干部一时疏忽，没有修改过来。部领导立即责令这名干部在干部大会上作了深刻的书面检查，并将这份材料作为作风不实的反面教材放到了“警示室”。

　　仅仅是数字差错，上级也没察觉，何必那么较真？面对这名干部的委屈，人武部领导给他解释：“如果在战场上，一字之差，足以导致一场战斗的失败，会付出生命和鲜血的代价！”

　　“假如打仗能这样吗？”会同县人武部党委在抓作风建设上经常这样叩问自己。他们认为，平时稀稀拉拉，战时稀里哗啦。打仗的作风不是一上战场自然就有的，而是靠平时工作中点滴养成的。因此，在作风建设上，宁可把小事看大一点，把处理的尺度卡严一点，也决不能搞“大事化小，小事化了”。否则，真打起仗来就会吃大亏。

　　上级配发给人武部两块军车牌，可部里有3台车子。有人建议套一块假军牌，一来是为公家省点钱，二来咱偏远山区查得不严，不会出事。可部领导却认为，这不是省不省钱、查不查的问题，而是听不听招呼、守不守纪律的问题。假如打起仗来，也这样有令不行，有禁不止，那岂不要乱了套？于是，他们果断否决了这一建议。

　　“战场上玩虚的假的，就是拿胜利和生命开玩笑。报实情、说实话，必须成为和平时期军人的基本作风素养。”去年3月的一天上午，向型楚部长接到电话，上级一个工作组临时决定来人武部检查。当时，离检查组到来还有两个多小时，完全可以通知干部职工准备一下。可向型楚接完电话后，没有通知任何人，把人武部“原汁原味”的日常工作状态展示给工作组检查。事后，一位干部找到向型楚说：“您这样做也太冒险了，万一查出点什么漏洞，岂不砸了人武部多年先进的牌子？”“上级检查我们，就是要了解部里建设的真实情况。如果我们提前做好准备，检查还有什么意义呢？就算查出了问题，有利于我们下一步克服和改进，不更是好事吗？说真话、报实情，不会砸牌子；要是弄虚作假，才说明我们的先进有水分呢！”向型楚一席话，让这位干部心里服了气。