主人公介绍： 

　　刘建国，男，1954年1月出生，1981年6月参加工作，中共党员，研究生学历，现任河南省平煤集团电务厂党委书记、厂长、民兵营教导员。作为一名国企领导干部，他胸怀忧患意识，抓企业经济效益不忘加强民兵工作，实现了企业经济与企业民兵工作协调发展。2007年2月，刘建国被河南省平顶山市委、市政府、军分区联合表彰为“关心支持国防建设十佳人物”。

　　走进河南省平煤集团电务厂，“爱我中华、强我国防”、“关心国防、热爱国防”、“没有国防强大，何来幸福生活”等宣传标语、展板随处可见。厂办公楼的荣誉橱窗内，“优秀民兵”、“训练标兵”披红戴花，同“先进工作者”一样赫然醒目。这是电务厂精心营造“民兵光荣、参训有功”的企业文化氛围的缩影。

　　“缺乏国防忧患意识的领导，就不是称职的好领导。”刘建国这样说，也是这样尽职尽责地履行着国防义务。作为国有企业的负责人，刘建国深知国家安危与企业兴衰紧密相联的道理，更深知自己肩负的光荣职责。为了增强企业职工的忧患意识，上任之初，他就把营造关心国防、热爱国防的企业文化，作为自己的分内职责。《中国国防报》、《中国民兵》等是刘建国每天必看的国防报刊，他还要求把国防法规列入企业党委中心组理论学习内容，提高党委班子成员的国防观念和军事理论水平。现在，电务厂内中层以上领导干部谈起国防法规和科索沃、伊拉克战争头头是道，领导层中已经形成了以刘建国为主的一群“军事迷”。

　　当爱国报国理念成为企业先进文化的主流时，干部职工的精神文化生活也发生着显著变化：工作时间聊天、干私活的少了，钻研业务、争当各类能手的多了；业余时间赌博、酗酒的少了，企业文化夜校成了人气最旺的场所。几年来，刘建国带领全厂干部职工捧回了全国企业文化管理先进单位、全国社区志愿者先进单位、省级文明单位、思想政治工作优秀企业等10多项荣誉。

　　“企业安全生产，武装部和民兵营功不可没。”刘建国经常这样感慨地说。武装部的同志和民兵们却发自内心地说：“在俺们厂，武装部有地位，民兵营有作为，离不开刘建国的高度重视。”

　　前些年，全国煤炭企业普遍不景气的时候，电务厂武装部曾是个没人愿去的“闲差事”。刘建国上任不久，就在厂党委会上掷地有声地说：“不关心企业武装工作，就是不讲政治的表现。”此后，在刘建国的具体安排和督促下，电务厂为武装部配齐配强了人员，落实了专武干部待遇，按照上级加强民兵基层建设的规定要求，建立健全了“一室两库”，为武装部配备了微机、电话、资料柜等办公设施，订足了国防报刊和民兵教育资料，使厂武装部建设一跃成为平煤集团50余个单位中的佼佼者，连年受到上级军事机关的表彰。

　　电务厂民兵营过去一直名不见经传，为了加强民兵工作，身为党委书记、厂长的刘建国，不顾工作繁忙，兼任了民兵营教导员，并从全厂选拔转业、退伍军人担任民兵干部。每年民兵整组时，刘建国都要组织召开武装工作会议，重点研究民兵工作，从全厂职工中挑选综合素质高的青年参加民兵组织。训练期间，无论生产任务多忙，他都坚决抽调基干民兵参加民兵训练，保质保量地完成训练任务。

　　刘建国虽然没有当过兵，但由于他多年带头参加民兵训练，军事素质过硬在电务厂里有口皆碑。去年6月份，平煤集团组织下属50余个单位的民兵干部开展实弹射击对抗赛。当时，刘建国连日来白天跟班训练，晚上召开生产会议部署企业生产。在参加射击对抗赛的那一天，刘建国和民兵营副教导员刘文华一起并肩作战，最终一举夺得第二名的优异成绩，为全厂民兵争得了荣誉。

　　在用兵中练兵，在练兵中强兵。外线车间是电务厂的一线车间，生产任务重，工作强度大，刘建国把车间里的11名退伍军人组织起来成立了“民兵突击队”，承担了车间及厂里的急难险重任务，被职工们称为“关键时刻冲得上、危急之时显神威”的先进民兵集体。近几年来，在刘建国的带领下，伴随着企业经济的快速发展，电务厂民兵营全面建设和精神风貌也发生着日新月异的变化，成为平煤集团和平顶山市企业民兵中的一支精兵劲旅。