“强大的国防是经济社会发展、社会安全稳定的基石……搞好国防建设不仅是部队的事，也是全市人民的共同事业，更是我这个国防动员委员会主任的应尽之责。”2007年初在山西省高平市市委议军会上，市长谢克敏深情的一席话，道出了他浓浓的国防情结。担任市长、市国动委主任两年来，他正是用实际行动履行着自己履职尽责兴武装的承诺。

　　“亲自听取年度工作筹划，提出指导意见；亲自调查武装工作现状，掌握基层实情；亲自过问基层党管武装情况，强化各级的国防观念；亲自过问武装工作的困难和问题，积极协调解决；亲自过问武装工作落实情况，实行奖惩激励。”这是谢克敏抓武装工作对自己和基层领导干部提出的“五个亲自”。

　　2006年春节刚过的第一个工作日，正当高平市人武部召开干部职工大会就新年度工作征求大家意见时，谢克敏不打招呼来到了人武部。当听到人武部正在研究新年度如何在工作开展上有所创新时，他兴奋地说：“我先听听你们的意见，我们一块研究。”说着，他坐了下来，同大家一起研究新年度武装工作实现跨越发展的路数。在他的倡导下，人武部确立了“信息立部、人才强部、环境活部、依法治部”的指导思想，提出了“巩固阵地、优化结构、建立法规、突出重点、深化四双”的基层发展思路。谢克敏一坐就是一上午，详细听取大家意见，提出自己想法，现场解决12个问题。

　　“作为市国动委主任，对武装工作负有重要责任。但我不可能事无巨细样样抓、人武部门天天来，我的一项重要职责就是帮助解决人武部门自身难以解决的难题。”谢克敏的话说得很实际，办事更实在。

　　2006年3月，晋城军分区赋予高平市人武部正规化建设与管理现场会的任务。尽管当时市里财政比较紧张，谢克敏听到人武部的汇报后，态度非常坚决：贯彻执行上级党委和军事机关的命令指示，决不能讲价钱，打折扣。他当即着手协调有关部门，并亲自督促各部门很快落实了各项经费，使现场会按计划有条不紊地得以圆满举行。

　　2006年7月，晋城军分区赋予高平市人武部民兵应急分队指挥手段信息化建设试点任务，谢克敏当即召集人武部、市信息中心及乡（镇）有关部门人员专题研究部署信息化建设，协调市财政迅速拨出专项经费。在他的关心下，民兵应急分队指挥手段信息化建设试点任务圆满完成，受到上级领导和兄弟单位的一致好评。

　　“只有充分发挥武装工作的职能作用，用好基层民兵这支拳头力量，才能不断推进和谐社会和社会主义新农村建设进程。”在这种思想指导下，谢克敏经常和人武部党委“一班人”一起研究，制定了成建制组织民兵投身经济建设主战场，发挥民兵示范作用、中坚作用、突击作用、先锋作用和卫士作用，在参建中练兵强兵的总体思路。

　　2006年10月，高平市决定对丹河进行清淤治理。在全市各行业部门动员部署会上，谢克敏特地把施工条件最差、任务最艰巨的河段交给了人武部。人武部迅速组织民兵400余人，动用机械12台，率先打响了高平市丹河清淤治理工程攻坚仗。谢克敏带水利技术人员亲临施工一线检查督导，全力打造“民兵号”优质工程，用实际行动为建设生态高平做出了贡献。

　　近年来，在谢克敏的指导下，市人武部先后组织民兵4万余人次，植树36万余株，造林1500余亩，在全市建起了10个“国防林基地”；组织1500名民兵，协助公安部门严厉打击破坏煤矿生产秩序的犯罪活动，确保了正常的煤炭生产秩序。围绕高平市新农村建设规划，人武部还组织举办法律常识、科普知识、致富技能等培训班10余期，培训民兵骨干1.5万人次，使民兵骨干真正成为带领人民群众增收致富的领路人，成为带领人民群众平时能够“看出来”、关键时刻能够“站出来”、小康路上能把群众“带起来”的建设社会主义新农村的骨干力量。