>> 中国民兵 >> 2007年第05期 >> 一线指挥部
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“这是一个特别能战斗的集体,这是一个荣誉众多的集体。”日前,上级领导到山东省微山县人武部检查指导工作时这样评价。这个评价是对该县人武部党委正风气、干事业的充分肯定,也是客观实在的。近年来,山东省微山县武装工作连年上台阶,县人武部连续多年被评为军事训练、征兵工作和民兵刊授教育先进单位。 争一流 一马当先“看我的” 去年秋天,阴雨连绵,训练场上满地泥泞。随着一声“卧倒”的口令,队伍中的民兵一阵骚动之后,卧倒的人却屈指可数。组织训练的军事参谋火了,但无济于事。一位民兵站出来说:“这么脏的地面,你给我趴下试试?!” 正当这名参谋难堪之际,人武部党委副书记、部长薛为安赶到了现场。他叫军事参谋下口令,由他自己做动作。随着军事参谋一连串的口令,年过四十的薛为安一声“看我的”大喊后,迅速卧倒在泥泞中。顿时,整个队伍鸦雀无声。训练重新开始时,民兵们争先恐后地随着口令卧倒、匍匐前进…… 在微山县,人武部党委“一班人”像这样争相在自己的跑道上冲刺的事儿大家有口皆碑。去年底,人武部组织全体干部参加济宁军分区组织的业务考核。此时,政委刘军刚住院回到人武部。他上午输液,下午端着中药进课堂上课。在他的带动下,该县人武部在军分区组织的综合业务考核中,名列全区第一。 党委“一班人”一马当先,以身作则,焕发出了无穷的动力。近年来,该人武部在济宁军分区组织的队列教学法、条令知识竞赛、参谋新技能和优秀“四会”教练员比武等多项活动中都取得了很好的成绩。 树正气 敢拿自身“开刀” 今年3月,人武部结合民兵整组工作,对机关干部和全县15个乡(镇、街道)的专武干部进行了重新考核,两名“有来头”、工作成绩平平的专武干部被调离了武装工作岗位,一名工作3次出现失误的机关干部被确定提前转业。这是该县人武部树正气,拿自己“开刀”的又一实例。 2005年初,微山县人武部根据自身的实际,制订下发了《微山县人武系统干部综合考评奖惩规定》、《机关正规化管理意见》等,部党委依照这些规定进行严格管理。某乡武装部原部长周某不参加组织生活、不参加理论学习,在地方党委、政府中影响极为不好。乡党委书记找其谈话,苦口婆心地对其进行劝诫,周某仍执迷不悟。于是,部机关有人议论开了:“拿他人开刀容易,割自身上的瘤子难啊!”“自身的问题更是致命的问题!”部党委立即参照相关规定,实事求是地将周某所犯错误事实进行核实后,对周某实施了严肃的处分。自此,县人武系统混日子的人没了,老老实实干事业的人越来越多了。 解难题 不达目的不罢休 随军家属安置是一个普遍性的难题。有一段时间,微山县人武部有5名随军家属等待安排工作。为此,部党委多次向地方有关部门汇报,两位主官亲自出面协调。在人武部党委“一班人”的努力下,2006年5月,县委在人武部专题召开了由劳动局和几个用人单位领导参加的随军家属安置协调会,5名军嫂全部被安排了工作。 2006年2月,新的党委班子刚组成,一个因种种原因拖了6年之久的民兵训练基地合同纠纷问题便抛在了党委面前。面对遗留问题,党委拿出“新官要理旧账”的决心和姿态,专门成立了解决遗留问题的领导小组,先后6次召开党委会,4次向干部职工发放征求意见表,寻求共同解决的办法。在党委的决策下,他们以法律为准绳,以合同为依据,从民兵预备役工作大局出发解决了遗留问题,达到了合同双方都满意。 近几年来,人武部党委“一班人”遇到难题不绕道,解决难题不达目标不罢休,先后解决了干部职工住房、民兵靶场选址重建、民兵训练基地改建等难题,受到上级机关和干部职工的充分肯定。 |
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