3月8日，胡锦涛总书记在十届全国人大五次会议期间参加重庆代表团审议政府工作报告时强调，越是形势好了，越要保持清醒头脑；越是条件好了，越要发扬优良传统。各级干部特别是领导干部要进一步增强忧患意识，始终保持开拓进取的锐气；要进一步增强公仆意识，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨；要进一步增强节俭意识，始终发扬艰苦奋斗的精神，团结带领广大群众不断夺取改革开放和社会主义现代化建设的新胜利。

　　河北某预备役师官兵在学习胡总书记这一重要指示时发现，全师建设之所以出现稳步攀升的喜人局面，正是源于师党委发扬优良传统，牢记使命任务，以“三个意识”加强部队建设的结果。师党委“一班人”联系实际讨论后认为，虽然以前做了一些工作，但与胡总书记重要指示相比还有很大差距，需要在今后工作中继续强化“三个意识”，让“三个意识”进入思想付诸行动，不断夺取部队建设的新胜利。

　　思变革、谋打蠃，常怀忧患强本领

　　去年6月，一场连接河北、山西、内蒙的远程异地网上对抗演习打响。“红”“蓝”双方指挥员相隔千里，在屏幕前摆兵布阵，斗智斗勇。指挥所里，战车声、枪炮声、爆炸声不绝于耳；大屏幕上，突破与反突破、围歼与反围歼扣人心弦……经过4昼夜的激烈对抗，该师指挥员科学决策，沉着指挥，灵活用兵，果断出击，迫使对手战斗力指数损耗率首先达到63%，以明显优势胜出。

　　然而，总结会上，师领导没有庆功摆好，强烈的忧患意识使得他们带头揭短亮丑，查找演练中暴露出的问题。师长何元锋率先对自己在作战指挥、兵力运用等方面存在的问题一一剖析，直言己过，毫不留情。全体参演官兵也逐级逐项查找问题，共查出“科技素质”、“指挥技能”、“战法战术”等6个方面47个具体问题。不查不知道，一查吓一跳，面对这些具体问题，官兵们从胜利的喜悦中清醒过来，并逐条逐项地制定改进措施。

　　揭短补短，以利再战，这样的事例在该师并不鲜见。几年来，三届党委班子以强烈的忧患意识，主动传好“思变革、谋打蠃”的接力棒，卸任不忘移交问题，上任致力发展变革，根据形势任务的不断变化，抓住制约战斗力建设的瓶颈问题想办法、找对策。

　　不断加强信息化建设。针对预备役部队装备较落后、器材短缺、科技人才少等问题，他们不等不靠，主动作为，先后筹措资金培养了50多个专业300多名信息技术人才，建起了网络控制中心、红蓝军作业室、三战指挥室等，进行了师团机关局域网整合、可视会议厅建设、应急通信指挥车改造、380兆无线移动通信系统等建设项目，建成了上下互联的国防综合信息网、视频电话会议网和综合集成的网上训练指挥平台。

　　积极转变战斗力生成模式。针对驻地科技资源丰富、人才较多的实际，他们走开“借才兴师，借梯上楼”的路子。一方面，科学调整编兵整组视角，将编组范围由科技含量较低的单位向高新技术企业和院校转移，一批又一批地方科技人才走进预备役部队序列，先后解决了60多个训练和技术难题。另一方面，他们积极借鉴整合现有科技成果，先后引进260多项军内外科技成果，结合自身实际消化吸收、整合创新，取得“炮长计算器和恒力送弹棍”、“抗卫星侦察伪装器材”等5项成果。

　　努力推进军事训练转型。该师把构建与使命任务相适应的训练内容体系，作为推进军事训练转变的首要任务，以此推进部队的训练转型。他们根据不同任务、不同岗位和不同人员，科学地安排训练内容，突出信息知识学习、信息化装备训练、指挥技能训练和新训法战法研练，不断提升训练内容科技含量。同时，他们建立了挂钩代训、联战联训机制，及时将任务需求和训练课题转化为训练内容，不断完善训练内容和方法。

　　想基层、办实事，躬身服务聚军心

　　2007年2月中旬，在优美欢快的音乐声中，师工兵营预备役战士刘伟的婚礼别开生面：没有西装革履，一身军装英姿飒爽；没有豪华车队，一群战友知心牵手；没有贵重贺礼，一首军歌情意绵绵……在场宾客都没想到，一位普通预备役战士的婚礼充满如此浓郁的军味，部队领导如此关爱战士，不禁连连赞叹。

　　在该师开展服务预备役官兵“八个一”活动中，这样的故事屡见不鲜。去年9月，工兵营组织抗洪抢险训练，由于多数官兵没有水中作业经验，大家虽然都很卖力，但从兄弟部队学来的“钢木土石组合坝”训练法屡遭失败。集中训练第16天，桥梁连预备役干部李志勇接到电话，他8岁的儿子出车祸住院，急需两万元押金。营长王东立即与他赶到医院，了解情况后迅速凑齐押金，并协调公安机关抓到了肇事车主。事后，李志勇悄悄带领几名战士加班训练，经1个月反复研练，终于解决了这一难题，还写出“脚手架快速搭制固定十法”的训练经验。

　　预备役官兵是预备役部队的主体，如何尊重主体地位、发挥主体作用？现实工作中，却存在着“工作使用多、平时关心少”的矛盾，在一定程度上挫伤了他们的工作积极性，造成了现役官兵唱“独角戏”的现象，制约了部队建设创新发展。2006年6月，在广泛征求意见和调查论证的基础上，该师党委决定大力开展服务预备役官兵的“八个一”活动。活动中，该师从预备役官兵的工作需求和点滴小事做起，坚持为每一名官兵提供一份通信录，赠送一套军旅纪念品，举办一次出入队仪式，结合婚丧嫁娶和重大节日等时机进行一次走访慰问，每季度专门组织一次军事主题活动，向地方党委、政府通报一次年度履职情况，每年开展一次优秀预备役官兵评选等活动。“八个一”服务活动，在军地和官兵之间架起一座“连心桥”。师党委坚持“政治上关心爱护、工作上支持尊重、生活上排忧解难”的原则，把服务贯穿于官兵日常工作和生产生活中，先后成立了“亲情服务队”、“科技指导站”、“法律咨询台”等13个服务组织，为官兵赠送书刊资料6000余册，解决涉法纠纷20余起，解决生产生活难题210多件，发动爱心捐款16万元，帮助14户贫困家庭掌握致富技能。

　　“人心换人心，玛瑙兑黄金。”师政委王宗富兴奋地告诉记者：“这项活动开展以来，军地沟通多了，官兵关系密切了，内外环境和谐了，预备役官兵的荣誉感、责任感和使命感更强了，部队的吸引力和凝聚力也节节攀升!”如今，广大预备役官兵喊响“把预备役当事业干，把部队当家来建”的口号，爱军习武，主动尽责，部队建设呈现出团结奋进、创新发展的良好局面。

　　善理财、重效益，勤俭建师事业兴

　　在这个师，流传着一个耐人寻味的小故事。去年初，师机关需要更换一批办公电脑，有人建议购买配置最高的品牌机，每台近1万元。一名师领导带上机关同志到市场咨询，获悉价格5000多元的一类机型完全可以满足办公需要，且质量有保证，回来与党委“一班人”研究后，确定买这种机型，一次就节约经费10万余元。3个月后，该师参加军区组织的远程异地网上对抗演练，由于训练专用计算机配置偏低，网上练兵无法正常进行，师领导计划购置部分计算机。与上次情况相反，机关办事人员准备购买价格便宜的一类机型时，师领导却唱了“反”调：“训练器材不同于普通办公设施，要配置最高的品牌机！不花钱能办的事一分钱也不能花，一分钱能办的事决不能多花，应该办好的事一分钱也不能省。”

　　这件小事是该师党委精心理财、勤俭建师的一个缩影。1998年底，这个师刚移防到石家庄市时，进驻的是省军区汽教连方圆不足千米的狭小院落，营院里杂草丛生，垃圾遍地，练车道纵横交错，除了一栋30多个房间的旧办公楼兼宿舍，再没有其他建筑物。面对极为艰苦的生活环境、数额巨大的建设费用，师领导们真真切切地感受到举步维艰的滋味和肩头重担的分量。面对重重困难，几届师党委认准一个理儿：大兴艰苦奋斗之风。他们不等不靠，牢固树立“过好穷日子、紧日子”的思想，带领官兵艰苦奋斗，厉行节约，勤俭建师，一分一厘抠着花，精打细算过日子，精心绘制自己的美丽家园。

　　艰苦奋斗谋发展，勤俭建师事业兴。经过8年多的不懈奋斗，昔日满目荒芜的院落崛起一座现代化的标准营院。该师不仅建起了一座气势雄伟、节能高效、较为超前的办公大楼，而且还建起了与之配套的综合训练楼、餐厅、车场、文体活动室、灯光球场等。为更好地绿化美化营区，建设生态营院，这个师科学设计，合理布局，在营区种植各类花木1680株，绿篱5860平方米，草坪9000平方米，建造了仿古式凉亭，搭设了假山，配置了节水喷灌设施，使营区绿化覆盖率达到61%，实现了营区林荫化、花果化、生态化。近年来，这个师先后被总后勤部、北京军区、河北省军区营房部门评为“花园式营院”、“营房建设先进单位”，被河北省和石家庄市政府评为“园林式单位”和“绿化先进单位”。四总部、北京军区和省军区近百位将军到该师检查工作，与先前的影视图片资料对比后，无不对该师天翻地覆的巨变感叹不止、赞不绝口。