>> 中国民兵 >> 2007年第03期 >> 工作研究
 

 

 

 
下足工夫 成效自见

——对非公企业民兵政治教育的探索与思考

浙江省瑞安市人武部政委 杨文龙


  近年来,随着社会主义市场经济的发展,民企、外企等非公有制企业如雨后春笋般迅猛发展。就我市来看,现有非公企业5000多家,800人以上的有19家,编有民兵1280人。如何搞好这些民兵的政治教育是当前碰到的重要课题。2006年,我们对此进行了探索,感到这方面的工作虽然有难度,但只要下足工夫,成效就会接踵而至。

  在不断完善教育机制上下工夫

  实践证明,只有建立完善的教育机制,取得非公企业对民兵政治教育的关心和支持,才能确保民兵政治教育正常运转、发挥作用。为此,一应建立政治教育责任制,即在人武部的统筹下,由非公企业党委、工会、武装部(民兵组织)等方面代表组成民兵政治教育领导小组,把民兵政治教育纳入企业职工教育总体规划,纳入党团、工会组织的工作计划,作为非公企业评优、评先、评文明单位的一项重要内容,并明确政治教育的分工,责任到人。二应坚持灵活的教育制度,尽可能避免与企业生产发生矛盾,可根据生产任务缓急调整教育内容,支配教育时间和选择教育方式;可借助企业组织活动、职工培训时机穿插进行教育,确保“一月一天学习日,一季一次政治课”得到常年坚持。三应建立检查讲评制度,由人武部出面,利用到企业调研、考察等时机,对教育情况进行督导讲评,对积极参与政治教育且成绩突出的非公企业给予相应的物质和精神奖励,对教育中遇到的问题和矛盾积极协调解决,确保教育扎实有效地开展下去。

  在不断加强教育力量上下工夫

  开展非公企业民兵政治教育必须有一支教员队伍。这可发挥非公企业中层以上干部的作用,让他们进行教育具有一定的号召力和影响力;发挥企业转业退伍军人的作用,让他们现身说法,往往气氛浓、效果好;发挥革命前辈、英模人物、现役军人的作用,请他们给民兵讲传统、谈体会,具有强大的感染力和说服力。作为实施政治教育的职能部门,人武部应结合所在地区形势和任务的特点编订计划、下达任务、组织好备课示教,并对教育负责人定期进行业务培训,可以请院校的教授、专家等来授课讲学,提高企业民兵政治教育的整体能力。

  在不断寻找关注点和兴奋点上下工夫

  非公企业进行民兵政治教育要收到好的效果,必须找准他们的关注点和兴奋点,使教育内容做到“兵”“民”兼容。鉴此,有必要搞好“三个结合”:把政治教育与非公企业文化结合起来,即在教育中结合进行员工职业道德教育,强化组织纪律观念,激发员工爱国爱企业的热情,使民兵政治教育不仅可以转化为战斗力,还可以转化为企业的向心力、凝聚力,使企业能够从中受益。把教育与传播知识结合起来,利用民兵政治教育的机会举办一些时事政治讲座等,使广大民兵了解大局,把握大势,统一思想,还可穿插安排企业生产骨干进行经验交流、举办科技知识培训等,使民兵既受到教育又学到知识,不断增加学习的兴趣。把教育与开展活动结合起来,通过组织企业领导过“军事日”,分批组织民兵到驻地部队、烈士陵园、革命纪念地、国防教育场馆参观等,寓政治教育于兴趣活动之中,在潜移默化中接受教育。

  在不断拓展教育阵地上下工夫

  教育阵地是实施教育的基本依托,对增强教育效果、营造良好氛围起着重要作用。为此,需要抓好非公企业基层民兵“部、室、家”建设,完善图书、报刊、文体器材等配套设施,使企业民兵乐有去处、学有场所,不断拓宽民兵自我学习、自我教育的渠道。要善于点滴渗透,通过在厂刊上经常登一点、墙报黑板报上经常出一点、在为驻军和军烈属服务活动中体验一点、在组织观看电影录像图展中看一点等形式,使民兵政治教育容易付诸实施,既不用单独抽调大量人力,也不占用大块上班时间。还要善于利用网络信息资源,通过在网站上开辟民兵政治教育专栏、民兵论坛,组织收看民兵广播、电视等,多渠道、全方位开展民兵政治教育。