“全国征兵工作先进单位”、“先进人武部”、“先进党委”，11次受到山东省军区、青岛警备区表彰奖励。一项项荣誉、一块块奖牌，书写着一部部奋斗史，承载着山东省平度市人武部党委在谋求跨越式发展的道路上破浪前行的足迹。

　　找准“短板”补弱项 瞄准一流搞建设

　　如何适应新形势谋求武装工作又好又快地发展？这是平度市人武部党委“一班人”一直思索的问题。去年年初，在该部一次“揭短亮丑”会上，来自基层武装部的大多数武装部长坐立不安，额头上不时冒着虚汗。

　　是什么原因使他们如此“心虚”？原来，该部党委在这次会议上就各单位在工作中存在与民兵建设相悖的现象直指其事：有的单位以不搞“花架子”为名，掩饰本单位工作上的“低标准”；有的单位以不挣“虚名次”为名，掩饰自己不争先创优甘当后游的疲沓思想；还有些单位急于求成挣“脸面”，搞短期行为、“面子工程”等等。人武部党委“一班人”认为，这些现象的存在，反映出一些基层干部对武装工作建设理解上的偏差，也暴露出一些基层单位建设上的“短板”，必须尽快纠正解决。党委书记、人武部政委田启功在会上话语铿锵：“抓人武部全面建设必须树立争先创优思想，瞄准一流搞建设，围绕提升民兵队伍战斗力抓建设！”

　　对此，部党委“一班人”在深入调查论证的基础上，本着固强补弱、整体提高的原则，遵循“用什么建什么、缺什么补什么”的工作思路，贴近战斗力生成需求，有重点地抓好基础设施建设。2006年，他们先后投资60多万元，对各项基础设施进行了配套改造，建成了作战室、战备器材库、自动化控制中心等设施。同时，加大对民兵训练基地和民兵装备仓库等重点设施建设的投入，全面实现了自动化管理目标。目前，全市12个基层武装部全部达到了“两室一库”要求，95%以上的基干民兵连部达到了“六有”标准，大大提高了基层建设的质量和水平。

　　为推进人武部信息化整体建设，该部坚持借助地方信息化建设成果，结合本部实际，大力推进指挥自动化建设水平，在建成人武部机关局域网、开通政府“金宏网”、建成军内三期网的基础上，构建了以人武部为中心，以地方党委、政府及市直有关部门相联系的综合信息网络，初步建立了内部联通、军地融通的办公自动化网络系统，实现了文电、数据、报表、图像网上传递。此外，他们通过在人武部网站上建立网上教育平台，及时发布有关国防法规、国防知识、征兵政策规定以及国防教育动态信息、音像资料，为进一步增强全民国防观念创造了有利条件。

　　树立人才观念 知识武装强筋骨

　　2005年“八一”前夕，平度市国防动员委员会举行战时动员演练，需要制作一套多媒体课件展示演练方案，令人尴尬的是，人武部竟然没有人敢接这个活，最后部里只好花钱请地方电脑公司制作。这起尴尬事让党委“一班人”深深感到：求发展，必须提高干部职工的能力素质，发展的关键在人才。

　　为培养胜任当前本职需要和未来高技术战争对人武干部的要求，该人武部党委“一班人”用前瞻的目光聚焦打赢，全力打造人才强筋壮骨的平台。在培养对象选拔上，他们都要进行严格把关，确实把政治思想过硬、专业基础扎实、有发展潜力的人武和专武干部挑选出来。去年初，上级给部里分配两个选送干部入学深造名额，在确定人选时，出现了两种不同意见：有的认为，部里工作任务重，头绪多、人手少，只要不选送业务骨干，安排谁去都行；也有人认为，这是上级机关分配的名额，机会难得，必须挑选素质过硬的技术人才入学深造。在敲定人选时，部领导把目光投到两位业务技术骨干身上，排除干扰把这两名有潜力的骨干送进了院校深造。

　　为提高干部职工的整体素质，他们着重在提高其思想政治素质和能力素质上下工夫。平度市人武部有个延续多年的好传统：每当新任职的同志报到上任，“老武装”都要主动找新同志谈一次心，增进彼此间的了解和友谊；请新同志吃一次便饭，打牢保持发扬艰苦奋斗好传统的思想基础；带新同志参观一次被誉为“石雷之乡”的平度市抗日战争纪念馆，增强新同志到平度工作的光荣感和使命感。同时，他们坚持每年选送一批专武干部到市委党校学习，定期组织专武干部进行集中轮训，对专武干部进行全面培养，提高他们的工作能力和军政素质，并通过对专武干部的综合考察，奖优罚劣，激发广大专武干部献身武装事业的积极性。同时，注重把省人武学校毕业的学员和转业退伍军人作为补充专武干部的主要对象，经过公务员考试合格，优先录用，促使基层武装工作在保持高度稳定的基础上稳步发展。

　　贴近实战需求 聚焦打赢砺精兵

　　2006年6月，在经过数百公里奔袭后，平度市民兵高炮营准时进入射击靶场，民兵们还没来得及喘口气，就接到了“歼灭来犯敌机”的命令。尽管如此，他们迅速进入阵地，随着指挥员一声令下，只见串串火舌冲天，“敌”机瞬间灰飞烟灭。“只有平时训练过得硬，关键时刻才能打出这样好的成绩！”上级领导做出了这样的评价。

　　近年来，平度市人武部始终坚持以军事训练牵引全面建设，主动做到筹划工作突出打赢、部署工作围绕打赢、落实工作保障打赢。人武部党委“一班人”带头提高军事素质，带头学习高科技知识，带头在训练场上摸爬滚打，通过抓机关军事素质的提高，全部上下形成了“学科技、强素质、谋打赢”的浓厚氛围。他们通过在组织民兵训练、学生军训、征兵等全局性工作时，打破科室分割界限，实行干部岗位交叉锻炼，提高干部全面素质。去年底，人武部政委田启功和民兵教练员王强在参加警备区组织的信息化条件下岗位练兵比武中，分别进入指挥员、教练员类总分前5名，另有8名专武干部进入警备区总分前20名，受到上级通报表彰。

　　针对平度市民营企业多、农村民兵在位少、城市民兵组织训练难等特点，他们注重科学调整布局，优化组织结构，改进编组方法，通过落实民兵组织整顿、集结点验和应急拉动等，使全市民兵应急分队和民兵对口专业技术分队始终保持了较高的战备水平。同时，他们确立了以提高民兵队伍科技含量为目标，提高遂行任务能力为目的调整改革思路，按照“平时能应急、战时能应战”的要求，坚持任务牵引，突出重点需求，狠抓民兵应急分队和民兵对口专业技术分队的建设，提高应急分队遂行任务能力。

　　（图片摄影/王昆 本栏责任编辑/吴维满）