目前,人武系统的干部多数是从作战部队交流过来的。他们的整体素质不错，但有一个不容忽视的问题，就是一些初来乍到的同志一时不熟悉武装工作情况，不了解武装工作特点，不知道武装工作的艰巨性，总以为能在作战部队干得好，还干不好民兵预备役工作这个“小儿科”？盲目自信，没有虚心向富有经验的“老武装”学习，致使有些同志在工作中跌了跤。

　　不管是新到人武部的领导干部、一般干部，还是从人武学校毕业的干部，都存在一个真正“进入角色”的问题。人说“隔行如隔山”，武装工作的环境、对象、条件和任务等都与作战部队不同。武装工作面对的是整个社会，点多面广量大，对上是军分区和地方党委、政府的双重领导，对下却是分散于各乡村的基层武装部和民兵组织，除了完成整组、动员、训练、教育、征兵、维稳、参建、养装等工作外，还担负地方党政临时赋予的其他任务。在推进中国特色军事变革的征途上，后备军同样使命艰巨、责任重大。

　　由此可见，新来的同志千万不要以为武装工作都是些“婆婆妈妈”的小事，不以极大的激情和拼劲是干不好工作的。新来的同志一定要老老实实地从头学起，放下架子甘当小学生，全面掌握业务知识和有关政策法规，熟悉当地社情民情政情，熟悉工作关系，弄清武装工作所处的现状、具备的群众基础和外部条件，尽快适应新的工作环境，并能走下去，进行大量的工作实践，才能早日转换角色，入行不隔山。