着眼有效履行“三个提供、一个发挥”，陕西省安康军分区紧紧围绕使命任务，创造性地开展政治工作，确立新思维，拓宽政治工作方法路子；捕捉新情况，打好政治工作主动仗，有力地促进了军分区全面建设。军分区先后被陕西省军区表彰为民兵预备役政治工作先进单位、应急维稳工作先进单位和小流域治理、“一部一校”帮扶工作先进单位等，军分区和所属人武部15项工作受到总部、兰州军区的表彰和肯定。

　　克服旧的思维方式和落后过时的工作方法，在工作手段的“实”、“新”、“活”上下工夫。近3年来，他们充分发挥主观能动性，注重探索和把握政治工作中的新特点、新规律，积极主动靠前做工作，出色地完成了小流域治理工程、“一部一校”帮扶、应急维稳、民兵政治教育等工作任务。

　　2004年部队体制编制调整，陕西省军区给该军分区下达34名转业干部指标。面对数量大、困难多、矛盾突出等问题，军分区政治部不等不靠，一方面积极向党委提出合理化建议，一方面对工作做到早计划、早安排、早解决，把各种困难和矛盾尽可能考虑周全。在转业干部计划下达前，就严格按照省军区的安排和部署，扎实开展服从调整改革大局教育，同时广泛开展谈心交心活动。政治部主任王光堂还带领考核组深入基层进行考评，为军分区党委正确合理确定转业对象提供了重要依据，大家心服口服。转业对象确定后，政治部充分发挥主观能动性，先后3次召开座谈会，听取转业干部本人对工作安置的意见和建议，15次到地方组织、人事、军转部门协调推荐，做了大量艰苦细致的工作，确保34名转业干部顺利移交安置，实现了离队报到率100%，达到了组织、地方和个人“三满意”要求，受到省军区的肯定。

　　新形势下，民兵政治教育如何有效开展的问题一直是政治工作的一个难点。在这方面，他们做了有益的探索，重点抓了教育内容的深化和手段的创新，比如把民兵政治教育纳入军地各级领导的目标管理。与市委宣传部共同拟制了民兵政治教育计划，利用民兵整组和集中训练的时机，开展了“强化战斗精神、提高打赢能力”和“忠实履行新世纪新阶段我军历史使命”教育，先后指导汉滨区人武部在民兵应急分队中进行了“两个教育”的试点，探索了深化教育活动的方法路子。同时，在地方报刊、电台开设专题教育栏目，充分利用国防教育日等时机，采取设立咨询点、散发宣传资料、举办国防知识演讲和国防知识竞赛、召开民兵政治工作座谈会等形式，广泛开展国防教育，先后举办了以“爱中华、奔小康、强国防”为主题的“百校万人”系列国防教育活动和“爱我中华、心系国防”国防教育专题演讲比赛，有效增强了全市人民的国防观念。同时，通过军分区领导为地方几大班子和大中专院校等单位上国防教育课，强化各级领导的国防意识，增强了支持国防事业的自觉性。

　　3年前，由于受“到了人武部，别想再进步”等消极思想的影响，一些干部出现了“当一天和尚撞一天钟”的现象。面对这种现象，刚上任的军分区政治部主任王光堂深入基层调查研究。根据发现的一些新情况、新问题，军分区党委“一班人”认真分析，制定措施。政治部围绕军分区党委意图，狠抓风气建设，要求通过正常渠道反映问题，坚决治理匿名乱告状的害人之风；在清查民兵训练经费开支时，重点查处编假花名册、打假报告、做假账目等问题，狠刹欺上瞒下的虚假之风；对敏感事务公开公示，杜绝敏感事务让人琢磨不透的歪风邪气。

　　与此同时，他们大兴学习之风，在狠抓党委中心组带机关理论学习的同时，坚持每月集中上一课和每月精读一本书，在军分区和人武部两级机关掀起了学习科学理论和军事技能的热潮，努力营造建设学习型军营、培养知识型人才的良好氛围。政治部每月制定下发读书学习计划，列出阅读参考书目，提出具体要求。军分区每月、人武部每季度进行一次读书交流，建立了开展读书活动的检查、讲评和奖惩制度，做到每月抽查一次读书情况，每季度通报一次读书进展，年底进行综合考评。政治部还精选出质量较高的体会文章，编印成《政工简讯》下发各单位。通过交流，达到相互学习、共同提高的目的。对不按读书计划完成学习内容的，除定期在全区通报批评外，还要补课，限期完成读书计划。随着读书活动的深入开展，干部的综合素质得到进一步增强，知识结构得到了优化，政治干部做到了站起来能讲、坐下来会写、蹲下去能帮，绝大多数干部能独当一面开展工作。