7月初，组建刚到一年的广东省广州某预备役通信团传来喜讯：美观实用的团部办公楼、干部宿舍楼即将竣工，营区基本设施建设与改造升级全面完成；所属各通信分队在较短时间内形成战斗力，实现了联得上、拉得出、打得响……没有超标准，没有欠债背包袱的建设，使团队轻装前进在科学发展的轨道上。

　　这个组建初期面临诸多矛盾和困难的预备役团队，是如何在短期内实现不断发展的呢？团政委周君粮在接受记者采访时深有感触地说：“要想在科学发展中真正掌握主动权，党委‘一班人’必须量力而行谋发展、实事求是搞建设！”

　　“高、大、全”被否

　　2005年7月，预备役通信团在接收广州市原公安水警训练基地的基础上成立了。该训练基地始建于20世纪90年代末，占地面积约89亩，现有训练、工作、生活等基础建筑1万多平方米，且完好率较高。成立之初，团里有的同志说：“广州市财力雄厚，在基础设施建设上搞多么高档、多么大气都不为过，立项多么全面都没问题。”有的同志甚至提出，旧的不去新的不来，要把1万多平方米的旧建筑物扒掉重建，要在广州市郊打造一个“全军一流”的预备役团。团机关干部更是雄心勃勃，一份“高、大、全”（高档、大气、全面）的建设发展规划从司、政、后、装机关干部之手递到了团党委会上，装修室内球馆等12个“离谱”立项首先遭到团党委副书记、团长张建龙的质问：“团队刚刚组建，上级赋予的教育训练任务亟待完成，这个时候大兴土木搞高规格的建设妥不妥？”紧接着，“一班人”通过讨论，迅速形成决议：要确定量力而行谋发展的建设思路，在保留原水警训练基地主体建筑的基础上，因地制宜对现有建筑进行升级改造，将涉及团队主要专业训练课目的项目保留，砍掉了21个与完成中心任务关系不大的建设事项。

　　“短、平、快”出击

　　按照量力而行的建设发展思路，仿佛一夜之间，一个集培训、休闲、娱乐于一体的地方院落，仅投入200多万元，就演变成了一座整齐划一、科学实用、环境优美的军营。

　　他们根据团队编制规模的实际和建设目标任务的要求，采取“量体裁衣”和“短、平、快”的办法，在整治、改造原水警训练基地现有建筑物基础上，按照“缩小规模、适宜军需、优先发展”的原则，将原休闲避暑的别墅改造成司、政、后、装机关办公楼；将原室内球馆改造成专业课目训练和文化生活通用场所。与此同时，他们还利用广州市地方通信资源雄厚，驻军军兵种多的优势，采取统筹规划、协调使用、集约建设、资源共享的办法，走出一条军民通用、平战兼容的专业设施路子；采取挂钩现役部队训练的办法，走“借梯攀高”的训练路子；采取所属通信分队挂靠驻地区（市）人武部开展教育、训练、执勤的办法，及时协调当地有关部门解决官兵军需和装备问题。团党委最大限度地把财力物力用在部队开展教育训练上，使团队组建不到半年，就实现了训练、教育、后勤、装备综合保障的需要，展开了基础课目和专业课目的初步训练，并在当年上级组织的年度军事考核中取得了优异的成绩。

　　思路越辨越清

　　团队建设这段经历引发了官兵的思考，团党委结合科学发展观专题理论学习，及时组织引导党员干部开展交流辨析，理清团队创业发展的思路。

　　——不背包袱，轻装上阵走远路。现在有个别基层民兵预备单位建设超前超标，一个单位没有几个人，房子建了一大片，设施养了一大堆，维护这些基础设施浪费了大量的人力物力财力，甚至欠债，给部队建设背上了沉重的包袱，致使单位发展停滞不前。该预备役团就是吸取了这方面的教训，使团队建设轻装前进。

　　——明确方向，科学建设走实路。驻在富裕地区，更要正确学习理解和贯彻落实科学发展观，把财力用在提高部队战斗力上，而不是搞好大喜功的面子工程。只有求真务实，发展才能够少走弯路，使团队战斗力建设逐步提高。

　　根据官兵讨论发言，团党委及时召开综合形势分析会，将团队教育训练管理各项工作中的“花拳绣腿”等形式主义的东西一一排查清除，确立了16项涉及实际工作的建设项目，集中主要精力和财力提升部队战斗力，团队建设如虎添翼。