“国以人兴，政以才治。”人才的重要性，不言而喻。近年来，人武干部、专武干部和民兵预备役人员的整体素质虽然有了较大提高，但学历偏低、综合素质不高，尤其是高素质信息化人才匮乏的局面还没有得到根本改变，人才队伍建设现状与完成所担负任务的需要还有较大差距，已成为影响和制约国防后备力量建设发展的瓶颈。因此，我们要以科学发展观为指导，坚持以人为本，培养和使用好国防后备力量建设人才，为国防后备力量建设和军事斗争准备提供强大的智力支持。

　　既要早识人才，又要用当其时。“是金子总会发光，是人才总有一天会被提拔。”经常听到有人用这句话来安慰那些没有被提拔的人。然而，这个比喻并不很贴切。金子总有发光的时候，那是因为它经得起岁月的消耗，即使它现在还埋藏在深山荒野里，但是只要有一天被人发现，就会见得天日，发出光芒。人才则不同，如果用不当其时，岁月更替，随着身体机能的变化，人才的自身价值将随着岁月的逝去而贬值。人的一生毕竟是短暂的，并非天天都有机遇在等候，一旦错过了发挥才干的最佳时机，用不当其时，那就会误人一辈子。我们一定要树立人才使用的机遇意识，千万不能以为“金子总会发光”，结果坐失良机，不仅在用人上会缺乏紧迫感和责任感，而且会使一批优秀的人才在“金子总会发光”的安慰之词下被耽搁乃至埋没。必须有时不我待的意识，以识人的慧眼善于发掘人才，及时起用人才，让人才在国防后备力量建设中充分发挥作用，别让这些“金子”“发光”的那一天可望而不可及。

　　既要广纳群贤，又要使人才向合理的方向流动。时下，人武系统一些领导喜欢招揽人才，也喜欢讲“我们单位有多少博士、硕士”，但却较少考虑怎样发挥这些人才的作用。爱才不用才，实际上造成了人才的极大浪费。人才最怕的是什么？不是环境艰苦，也不是待遇暂时不高，而是怕用非所学，没有用武之地。人才都希望发挥作用，实现人生的最大价值，在事业上做出应有的贡献。给人才以用武之地有两种办法：一是就地搭台，即本单位有条件或改善条件，为人才提供一个合适的施展才干的空间；二是没有舞台或因工作性质所决定搭不成舞台，把人才送到最适合的地方去，真正让人才适得其所、才尽其用。

　　既要用好人才，又要培养好人才。培养人才方能积蓄发展后劲，为持续发展提供人才支撑。当今时代知识更新的速度越来越快，即使是高学历人才，如不抓好继续教育、更新知识，也会很快“江郎才尽”。只有切实加大力度抓育才，发展继续教育，使人才不断补充、更新知识，才能适应国防后备力量建设和改革的需要。新的形势、新的任务，要求我们把培养人才的工作办得更好。人才兴，事业才能兴。抓住了人才培养，就抓住了新时期国防后备力量建设的主要矛盾，就不愁其他工作和全面建设上不去。否则，人才素质上不去，其他工作也难上去，加强部队全面建设就只能是一句空话。育才工作虽然是一项慢功夫，需要花大气力，但人才素质上去了，不仅可以为做好各方面工作提供强有力的智力支持，而且可以蓄后劲、见长效，使部队建设可持续发展。因此，我们务必牢固确立出人才就是出政绩的观念，坚决克服重眼前轻长远、重虚名轻实干、重有形建设轻人才培养等倾向性问题，采取切实措施，克服等靠思想，把学习和人才培养工作抓紧、抓实、抓好。

　　既为人才创造良好的生活条件，更要为人才创造施展才华的舞台。要使人才充分发挥作用，就要按照“尊重劳动、尊重知识，尊重人才、尊重创造”的要求，一方面为人才创造良好的工作和生活环境，另一方面要尽力为他们搭好施展聪明才智的舞台。现在，一提起拴心留人，人武系统的个别领导同志就想到增发生活补贴等物质方面的事情，忽视了怎样切实做到“人尽其才”的工作，不能不说是一种偏颇。要在政治上关心爱护他们，坚持用科学理论武装他们的头脑，在积极改善物质待遇、工作条件的同时，重视给他们创造良好的展示才干的环境，尤其要充分发挥广大民兵预备役人员在经济、政治、文化、社会建设中的生力军作用，成建制组织民兵预备役人员参加重点工程建设、生态环境治理和扶贫开发，积极配合有关部门承担急难险重任务，在促进经济发展和巩固基层政权中发挥作用，让他们在奋斗中成就事业、实现抱负。

　　（作者系江西省军区参谋长）