在革命老区十里钢城，有一对同心同德干事业、凝心聚力谋发展的好搭档。他们以部为家、敬业奉献的坚实足迹和艰苦创业、奋勇争先的拼搏精神，无论在人武系统还是在党政机关，都有口皆碑，人人称赞。这对好搭档就是山东省莱芜市钢城区人武部部长包立、政委谭金海。

　　新搭档争当强搭档——

　　精诚团结齐奏和谐曲

　　2005年1月，在作战部队一直从事政治工作的谭金海交流到钢城区人武部任政委，与早调来一年的部长包立搭档。到任第一天，他俩就促膝长谈，相互约定：生活上亲如兄弟，工作中胜似兄弟，积极争当一对好主官！

　　团结的根基在事业，只有真心干事，才能齐心共事。强烈的事业心、责任感紧紧地把他们凝聚到一起，两人围绕工作思考问题不谋而合，商议事项一拍即合。他们的家都在外地，就住在办公室，除了正课时间肩并肩地抓工作，业余时间散步中沟通交流、宿舍里切磋研究成为两人的自觉习惯，许多好的思路就是这样形成的。为营造争先创优的浓厚氛围，谭金海提出在人武部建立“素质排队、成果排名、进步排序、奖惩挂钩”的激励机制，包立不仅欣然赞同，而且提出以“三排一挂”为基本内容，实施量化考评，使这一机制更加完善；为激发基层党管武装工作的责任意识，包立提议让乡（镇）党委书记以民兵教导员的身份年底向人武部述职，谭金海不仅积极协调区里主要领导认可，而且建议增加述职之后逐一讲评的程序，使这一招更硬了。工作上，他们不仅能想到一块，更能干到一起，尤其是解决急难问题，两人总是合力攻关。今年初，上级要求新建民兵装备仓库，但建设经费没有着落。为此，两人一起跑上跑下，一周时间便争取资金24万元，使仓库很快建成投入使用。

　　团结的扣子在名利，只有胸心坦荡，才能诚心相处。人武部的同志有个形象的比喻：政委谭金海有海一样的胸怀，部长包立能够包容一切。每当上级领导到人武部检查工作，两人汇报情况总是先摆对方的长处；每当工作中取得荣誉，也都是先想着搭档的功劳。2005年年底，人武部从省军区扛回“先进人武部”和“从严治军先进单位”两块奖牌，莱芜军分区特别拨给一个领导立功名额，两人推来让去，最后奖给了工作突出的一名科长。为了维护党委的权威和集体利益，他们不怕得罪人，敢于唱黑脸，凡是不该办的事，找部长不同意就不用找政委，两人共同筑起了原则的防线。尤其在人武部工程建设上，他们坚持公开招标、公平竞争，政委谭金海“三拒”上门要求供应材料的亲友，部长包立“四卡”施工人员购买的劣质产品。干部职工大会上，他们自信地说：“自己只要不在名利问题上系扣子，谁也别想钻空子。”

　　团结的功夫在细节，只有细心呵护，才能一心配合。他们都始终保持这样的习惯：签文件总是先给对方留出批示的空间；到上级或地方开会回来，总是先到对方办公室通报情况；战友、朋友来部里看望，总是先领到对方办公室介绍相识；每当工作中出现急燥情绪或处事不冷静时，都会及时递个眼色提个醒；每当节日值班时他们都是先想着照顾对方；就是平时开展文体活动，他们也力求同在一个组，外出办事开会只要同路就合坐一台车……他们就是通过这样有意识的点滴培养，细心呵护，达成了无意识的高度融洽与默契。这样，在钢城区人武部没有商议不成的事情，没有落实不了的工作。针对人武部管理容易松散的倾向，他们提出并建立了每月组织一次会操和军容检查，每次长假之后集中进行点名收心等7项制度。实施一年多来，两人谁也不用提醒，谁值班谁组织，一个不在另一个及时顶上，使制度落实从未走样。去年，上级先后4次进行安全管理突击检查，没有发现任何问题，一位领导评价他们“像作战部队一样正规”。

　　小地盘谋求大作为——

　　艰苦创业劲书奉献篇

　　钢城区面积只有339平方千米，人口仅有23万，人武部是在1993年随着划区而组建的。在这样既是“小字辈”又是“晚字辈”的地方，他们却积极作为，干出了作为。

　　走进人武部，迎面看到的是5层办公大楼前“牢记使命、爱军专武，扎根钢城、创业建功”的醒目标语，记者肃然为他们这种干事创业的决心和目标所感染。

　　不论干长干短，都把人武部当家建。包立、谭金海都是从大机关、大城市来的，面对人武部家底薄、条件差的状况，他们郑重立誓：绝不以钢城这个地方小、位置偏就觉得没有干头；绝不以家在外地、两地分居就分心走神，无论干长干短都向组织交出优秀答卷！他们在参观学习先进单位的基础上，科学订出了人武部3年发展规划，2005年他们就带全体干部职工连打3个“战役”。一是自己动手治理营院。人武部办公楼建在半山坡上，楼后是一片荆棘丛生的乱石岗子。2005年农历正月初八一上班，他们就买来钢钎、铁镐，借来八镑锤、小推车，带领大家上了工地，每天义务劳动两小时雷打不动。包立、谭金海和大家抢着抡大锤、推小车，从不落后。半年下来，他们共挖土石600余立方米，硬化道路两条，建成绿化带600平方米，节约资金6万多元。二是加快基本设施建设。他们采取内挖潜、外谋援以及“借梯上楼”等办法，先后建起了图书室、作战室、标准球场、车库和食堂，并在全省人武部系统第一个建起了高标准封闭式靶场。三是积极实施安居工程。为了真正把人武部建设得像个“家”，他们又积极争取区里的特殊政策，在自己的院内建设干部宿舍楼，用拴心的环境让大家更安心、尽心。为打好这3个“战役”，他们经常顾不上回家，假期也不休。除了上级有事外出外，包立天天盯在工地，脸晒得成了“包黑子”。心血与汗水培育出丰硕果实。经过短短1年多的艰苦努力，他们高质量地完成了“八室一库”建设，干部宿舍楼和整个营院实现了硬化、绿化、美化。

　　不管打不打仗，都以打赢标准抓中心。“打仗有正规军，人武部瞎忙啥？”一些同志的牢骚怪话，从未动摇他们抓龙头的使命意识。他们坚持强自身、抓机关、带民兵，自身无论是体能还是指挥技能，始终保持优秀成绩，机关训练被省军区评为首批按纲施训“达标先进人武部”，去年上半年又在省军区信息化条件下岗位练兵抽考中获得4个课目全优。部里经费有限，但他们舍得向中心工作投入，去年就一次购置两台笔记本电脑和1台投影仪，全部更新了指挥作业器材，制作了兵要地志数据库系统，极大地改善了战备训练条件。今年4月份，他们带领民兵应急分队参加上级组织的维稳反恐演练，由于民兵基础差、现有装备差，一些同志认为：要想拉得出、过得硬，就得下大功夫花大本钱，还是对付一下吧！但包立、谭金海斩钉截铁地说：“练打赢不能用假把式，民兵训不好我们就是失职！”他们咬紧牙关，一次投入8万多元，全部更换了新式装备，而且集中组训，实施强化训练。训练中，包立、谭金海自始至终住在训练基地，从指挥程序、个人动作到队形配合变换，严把细抠、一丝不苟，最终以高水平的演练获得了第一。区里1名分管武装工作的领导从观礼台上跑下来，紧紧抓住包立、谭金海的手激动地说：“连走齐步都顺拐的山里娃能训到这种水平，没想到，真是没想到啊！”

　　不论人员多少，都下真功夫育人才。作为面积人口都较小较少的区的人武部，编制人数少，但他们明确提出：越是人手少越要有能人！着眼人武部特点，他们探索并持续开展了“一事一指点、一文一评析、一对一帮带、一步一提高”活动，把培养人才的工作经常化、具体化。去年至今，他们先后通过送学深造、参加培训等方式，选送4名同志外出“充电”。他们还积极倡导实现“拟制文电零差错，承办事务零失误，落实工作高效率”的目标，叫响了“无名就是无能、靠后就是后进、平平就是平庸”的口号，增强了大家自我加压、岗位成才的紧迫感，逐步培养出了当参谋的高手、写材料的快手、办事情的能手。他们的做法得到省军区的肯定，一些经验在全省转发。

　　军地间赢取好口碑——

　　严格自律高唱正气歌

　　“风气正人人受益、风气坏人人受害、正风气人人有责”，这是钢城区人武部持续进行风气建设的主题。包立、谭金海两人坚持带头在台上理直气壮讲正气，台下严格自律树正气。

　　自己腰杆挺得直，就没人敢戳脊梁骨。去年初，乡（镇）党委班子调整，有3个镇的武装部长岗位空缺。面对各种关系，他们严格程序，严卡条件，把3名军政素质强的年轻同志推上了武装部长岗位。他们还积极协调，将部机关一名工作能力强、适合到地方发展的专武干部，交流到区招商局重用。同时，又一次提拔了两名工作表现突出、综合考评第一的机关专武干部，是多年来提拔使用专武干部最多的一年。由于他们坚持公开公正，使重用者堂堂正正，落选者心服口服。在征兵这个关系到群众利益的敏感问题上，他们更是格外较真。去年冬季是近年来征集新兵最多的一年，他们把自己的手机号直接公布给每一个应征青年，既约束自己，又监督下级。结果，没接到一个举报电话，先后有7个不符合条件的青年，被他们挡了下来，保持了建区13年无一责任退兵的佳绩。

　　生活待遇做减法，群众威信变乘法。与干部职工同吃大锅饭，一个菜不加；办公室兼宿舍，未添置一件高档用品；福利待遇按规定办，不多拿一分钱……面对这些个“一”，干部职工反映：“我们看到的两位主官做到了，没看到的相信他们会做得更好！”去年6月份，谭金海休假回来，发现财务上仍给他记了全勤，并发给了当月全勤奖。虽然这事只有出纳知晓，但他二话没说当即把钱退了回去。

　　心里装着群众，群众口碑胜奖杯。包立、谭金海把帮扶联系点脱贫致富时刻挂在心上，他们每人与一户特困家庭结成了“穷亲戚”，经常定期到他们家走访探望，送去捐款和衣物，帮助解决生产生活中的实际困难。前几天，他们还主动从有关单位协调来钢筋和水泥，为帮扶村建起了一座8米长的跨河大桥，解决了村里多年想办未办成的事，被群众亲切地称之为“爱民桥”。

　　强搭档带出好班子、好队伍。包立、谭金海的模范带头作用，激励大家凝心聚力干事创业，全部上下形成了心齐风正事业兴的良好局面。去年，区人武部军事训练、安全管理、财务工作、征兵等13项工作受到上级表彰，被山东省军区评为“先进人武部”和“从严治军先进单位”。为防止成绩面前出现松懈思想，今年初，他们又叫响了“持续创业、勇于创新、奋力创优、积极创先”的口号，擂响了新一轮发展建设的战鼓。最近，他们俩同时商定，将家属从省城济南调来，以安心在钢城区干事业。区委书记、人武部党委第一书记张作平在不同场合多次称赞他们是“最团结、最能干、最放心”的两位主官。