近年来，河南省南召县人武部以科学发展观指导各项建设，党委“一班人”带领干部职工扎根山区、艰苦创业，使一个长期落后的山区小县人武部连年上台阶，实现了跨越式发展。去年，在南阳军分区的年终评比中，荣获“先进团级党委”、“军事训练先进单位”。这些荣誉，记录着一个团结有力的集体艰苦奋斗、求真务实谋发展的串串足迹。

    2002年初，新一届党委班子走马上任后，首先面对的便是人武部基础差、底子薄、民兵预备役工作滞后的现实。面对这样的情况，他们叫响了“扎根山区兴武装、艰苦创业谋发展”的口号，结合南召县情和民兵预备役工作的实际，依托县委、县政府在全县开展移民新村、文明新村、特色经济专业村“三村”建设的有利时机，提出了“两依两带”（依托“三村”建设，带动民兵基层工作的落实；依托支柱产业的发展，带动民兵预备役队伍的稳定）的工作思路，组织人武、专武干部分片包点深入各村，指导各村民兵连完善了各项规章制度、基础设施、资料库，调整充实了民兵队伍，仅仅几个月的时间，全县的民兵预备役工作就焕然一新。在全县第一批“三村”建设的56个村中，先后涌现出了崔庄乡马良村、白土岗乡杜村、乔端镇东乔村民兵连等7个受到军分区表彰的基层民兵连。

    长期以来，人武部条件差，设施落后，地方上一直流传着一句顺口溜：“外面亮堂堂，里面净光光。”可要改变这种状况，把全面建设搞上去，需要30多万元的资金，对于一个贫困山区的小县来说，这可是一笔不小的数目。为此，人武部部长乔建明、政委李朝阳带头想方设法协调资金，并坚持严把经费开支，争取把有限的资金用在刀刃上。在机关上下的努力下，人武部高标准建起了自动化指挥中心，改造了会议室、值班室，完善了仓库的防护设施和生活设施。同时，依据条令条例和正规化建设标准，制定完善了各项规章制度，为各科配置了微机；结合本县民兵预备役实际，制作了政治教育、军事训练等课件，实现了办公自动化、训练正规化，较大幅度地改变了人武部工作的落后面貌。

    在基层走访期间，人武部领导发现一些乡（镇）专武干部身兼数职，难以“专武”，还有一些武装工作意识淡薄，无心“专武”，以致影响了武装工作在基层的开展。2002年“八一”，在县委常委议军会上，人武部当即提出了“专武干部的任免文件一定要由人武部参与，武装部长必须参加同级党委，专武干部不兼职”的建议，在与县委、县政府取得一致意见后，人武部派出小组对全县专武干部进行考核，先后调整了19名专武干部。当年全县16个乡（镇）39名专武干部便全部实现了3个100%：新调配的专武干部100%由县人武部任命，100%的武装部长参加同级党委，100%的专武干部不兼职。与此同时，县人武部还在交通、林业、卫生等15个局委成立了武装部，新组建了道路抢修、森林防火、医疗救护等7支专业技术分队和对口专业分队，打开了全县武装工作的新局面。

    2003年9月，南阳军分区组织城市民兵进行“三支力量”点验，南召县医疗救护分队担负战场医疗救护的重任。接到命令后，面对时间紧、任务重、人手少的实际，人武部立即开会研究方案、部署任务，部领导、机关干部分头出击，找县委、县政府及有关部门落实人员、车辆、物资，协调训练场地；部长、政委坚持每天按时到训练场组织参加点验的医疗救护分队进行训练，对每个环节都严格要求，做到细了又细，抠了又抠。演练结束后，南召县医疗救护分队受到了省军区和军分区表彰。