最近，我们对池州市各县（区）基层武装部和专武干部队伍建设情况进行了一次调查了解，发现专武干部不“专武”的现象有一定普遍性。其主要原因有：

    一是认识有偏差，不愿“专武”。受市场经济的负面影响，有的专武干部认为现在是以经济建设为中心，民兵预备役工作没有那么重要了；有的认为当专武干部发展受限制，没前途；有的认为在基层干武装工作，环境艰苦、待遇低，没有从事其他工作实惠从而导致不安心、不尽心。

    二是能力素质低，不会“专武”。一些专武干部没有当兵经历，又没有经过系统培训，对武装工作基本知识缺乏学习和掌握，加之对武装工作缺乏研究探讨，在解决武装工作遇到的具体问题上，不能提出合理化建议，不会协调处理各方面关系；在实际工作中，缺少抓落实的办法和措施。有的凭经验办事，虽然表面上很辛苦，但事倍功半，收效甚微。

    三是兼职工作多，不能“专武”。有的专武干部既要从事基层武装工作，又要执行乡（镇）安排的招商引资、计划生育、司法调解等其他工作，由于不能正确处理两者关系，工作重心偏移、精力分散，致使一些专武干部把大部分精力用在了兼职工作上，特别是在任务相对集中时，顾此失彼，不能集中精力抓武装工作。

    上述几种问题的存在，制约了基层武装部的全面建设，给武装工作带来了较大的负面影响。这些问题不解决，势必影响后备力量建设的顺利开展。当前，应着重抓好以下几方面的工作，以便效克服专武干部不“专武”的问题。

    一是要加强教育引导。要激发专武干部的内动力，重要的是要加强教育引导，夯实思想根基，提高对基层武装工作重要性的认识。要开展经常性的形势战备教育，帮助他们认清当前我国面临的安全形势，居安思危，增强忧患意识、责任意识，提高国防观念；开展经常性的人生观、价值观、荣辱观教育，帮助他们校正人生航向，端正工作态度；要开展职业道德教育，引导他们爱本职、钻业务，提高干好武装工作的自觉性，不断强化做好人民武装工作的光荣感、责任感和使命感，自觉做到“三个克服三个增强”，即克服难有作为的思想，增强争创一流的竞争意识；克服怕苦怕累的思想，增强迎难而上的拼搏意识；克服混日子的思想，增强奋发向上的进取意识，使专武干部不断增强事业心、责任感，改进工作方法，真正安心本职，热爱本职，在本职岗位上建功立业。

    二是要严把选配关。要适应国家人事制度改革的新形势，改革专武干部的录用制度，本着便于进出、提高素质、改善结构的原则，落实专武干部“凡进必考”制度，在确保优先选配转业退伍军人和人武学校毕业生的同时，可录用具有大专以上的地方院校应届毕业生；从分流的地方干部中录用具有较高科学文化知识和一定军事素质、热爱武装工作的年轻干部，以改善专武干部的知识结构，激发专武干部队伍活力，为与时俱进开创武装工作新局面打下坚实基础。

    三是要严格岗位责任制。要建立健全岗位目标责任制，根据各乡（镇）武装部的目标管理考核情况和完成任务情况，对各乡（镇）武装部实行量化责任管理。每年由县（区）委组织部、劳动人事局和县（区）人武部联合组织对专武干部德、能、勤、绩等方面进行不少于一次的考核，分别作出称职、基本称职与不称职的评定，并将结果作为对专武干部实施奖惩、调整职务、级别和工资的依据。对达不到目标要求的限期改正；对不适合武装工作的同志建议改任其他工作；对比较优秀、年龄偏大的同志，建议组织部门对其进行提升交流。通过建立良好的用人激励机制，调动专武干部干好武装工作的积极性。

    四是要加强培训帮带。县（区）人武部应有计划地选送有发展潜力的优秀专武干部到院校深造；可与驻军部队挂钩，有针对性地带训专武干部。同时，还可采取轮训、集训、岗位练兵、函授作业、比武竞赛、难题会诊、经验交流、考核验收等多种形式，对专武干部进行在职培训。紧紧围绕“战场”、“市场”需要，既抓业务、经济知识学习，又抓军事技能提高，既抓日常作风培养，又抓问题研究探索。通过学习现代军事技术知识和民兵、兵役、动员业务，学习经济、科技、管理、法律常识，全面提高专武干部的综合素质。