浙江省宁波市江北区人武部部长叶五进与党委“一班人”按照打赢的要求，真抓实备，短短的几年时间，区人武部就有多项工作走在了军分区的前列。2002年，人武部被省军区评为行政管理和民兵信息工作先进单位；2005年组建了首个民兵无人机侦察分队，填补了民兵队伍中没有无人机侦察专业的空白；参加军分区组织的首长机关业务比武考核，在设立的8个奖项中取得5个第一，夺得了单位团体总评第一的好成绩；他本人代表省军区参加南京军区的比武考核摘取了桂冠，先后被浙江省军区评为优秀团级主官、军事训练先进个人。

    2000年10月，在某集团军任处长的叶五进，被组织平调到江北区人武部任部长。宁波市地处东南沿海，是华东地区重要工业城市和对外贸易口岸，是国家重点防空城市之一。江北作为宁波市面积较大的中心城区，境内公路铁路交汇，重要经济目标较多，特别是化学工业基地和重要的交通要点是战时防空袭重点目标，如何组织民兵防护？到任后，叶五进感到肩头责任重大。当他把自己的想法在干部大会上提出后，机关有些人议论：人武部处在军地结合部，不可能像作战部队那样天天操枪弄炮，上级没有赋予的任务没必要去冒险抓。“人武部相对作战部队，不是重点，却关联着重点。为作战部队提供强有力的保障是人武部的基本职责，否则要我们干什么用？”在人武部党委会上，叶五进的发言掷地有声。很快，人武部组建了课题研究小组，围绕辖区的重要目标防护任务，进行了全面系统调研，还请来军地院校的专家，对重要目标周边环境进行周密细致地勘察，从战时防护的基本情况、兵力编制配备等多个方面，研究制订了防护预案和方案。

    “在这网络化、信息化时代，民兵如不能渗透到网络这个领域，那未来的人民战争将是不完整的。”在民兵整组中积极向高技术领域延伸，先后在10多个科技含量较高的企事业单位和系统成立了武装部。叶五进瞄准地方丰富的科技资源优势，结合军事斗争准备的需要，努力提高民兵队伍的技术含量。2004年初，在叶五进的积极争取和协调下，在宁波大学信息学院组建了民兵网络分队。目前，这支民兵网络分队已形成一定的战斗力。2005年，在上级没有下达任务的情况下，他不等不靠，多方协调，在贝斯特公司积极筹备组建了民兵无人机侦察分队，没有教材自己动手编，边摸索边总结，改进装备设置课目，认真组训，民兵队伍中的首支无人侦察机分队战斗力得以快速生成。

    人武部实行新的体制编制后，叶五进积极摸索解决人少事多的方法，注重在提高干部职工队伍的素质上下功夫，狠抓干部的基础业务训练，向素质要效益。训练中，他身体力行，亲自组织授课，从军事理论到专业操作严抓细抠，全面夯实基础。经过几年的努力，干部职工的整体素质得到很大的提高。2005年宁波军分区组织参谋业务比武考核，所设8个项目该人武部拿了5个第一，在军分区组织的防空袭演练中参演的课目技术含量高，完成任务出色，得到军分区领导的高度肯定，年底的首长机关业务考核也名列前茅。因此，叶五进本人被省军区选送参加南京军区组织的指挥技能比武考核。因病住院1个月的叶五进刚出院就来到训练场，经过刻苦训练，在南京军区比武考核中夺得了总评第一名。他用取得的成绩真正实现了自己经常说的一句话：“人员少不能降低工作标准，小区小部要有大作为。”