在陕西省白水县人武部，6年间，先后有32名专武干部受到省军区以上单位表彰，原因何在？6年间，前后有26名专武干部被县委、县政府提拔使用，究竟为何？这都是因为县人武部注重提高专武干部的全面素质，帮助他们在干好武装工作的前提下，积极协助地方相关部门开展工作，不仅“火”了“责任田”，也“旺”了“自留地”，呈现出武装与地方工作双丰收的良好局面。
　　“好马”也需套“辕绳”
    1996年以来，白水县严格按照上级要求配备专武干部，一大批从人武学校毕业的年轻学员逐步走进专武干部队伍中。这部分人员年纪轻、素质高，工作起来有活力，是一批“好马”。当时人们都觉得，这些青年人一定能在不久的将来在武装工作中开创出一片新天地来。
    但是，出乎意料的事在1998年发生了。这年年初，3名专武干部首先“罢工”，不向上级汇报、不向人武部请假，以为乡里出公差为由，不参加工作达半年之久。另外一些专武干部也出现了相应苗头。为此，人武部派人深入到专武干部中间调查研究，发现一部分专武干部觉得人武部不管自己的提升使用，不管工资福利，因而对人武部的事可干可不干，或者当一天和尚撞一天钟，得过且过。更有甚者，把干武装工作当跳板，占着专武岗位，谋着个人前程。
    没有束缚，“良驹”也会变“劣马”。为此，人武部和县委、县政府联合下发了《关于进一步加强专武干部队伍建设的规定》、《专武干部任用规定》，既明确了专武干部工作性质，又明确了专武干部的管理程序。同时，严格专武干部任用制度，规定每年由人武部与县委组织部组成联合考核组对专武干部进行综合考核，提拔使用必须由人武部提出具体建议，未经人武部认可，不得提拔使用。此举一出，专武干部队伍中不仅没有人发牢骚、讲怪话，反而工作干劲更足了，爱岗敬业蔚然成风。当年底，有4名素质优秀的专武干部在考核中脱颖而出，被提拔到副乡长、副局长的工作岗位上。
　　勇为“老黄牛”遮风雨
    乡（镇）武装部部长该不该进同级党委班子？这本是中央有关文件明确规定了的事，却于2000年在白水县引起了一场讨论。地方人员觉得乡（镇）武装部部长，只管武装一件事，大多是乡（镇）干部中最年轻的，进党委班子没有说服力，也容易引起乡（镇）其他干部的不满。面对原则问题，人武部丝毫都不让步，决定要充分发挥职能作用，为这些长年工作在武装工作一线“老黄牛”们遮风避雨。他们在取得县委、县政府的支持后，利用全县乡（镇）干部集会的机会，专门组织他们学习上级有关文件和武装工作知识，引导大家明白天下虽安、忘战必危的道理，提高他们的国防意识，使他们愉快地接纳了乡（镇）武装部部长这个党委新成员。
    人武部不仅关心专武干部的政治生命，同时十分关心他们的日常生活。云台乡武装部部长丁普民为人踏实肯干，在妻子下岗、小孩生病的情况下，不为家事分心，把武装工作当做事业干，在这个全县唯一不通公路的乡上一干就是5年，而他连年被评为先进个人。但1999年10月，丁普民却犯了愁。小孩的病情已经到了非动手术不可的地步，上万元的手术费，让干工作从未憷过的丁普民第一次挠起了头皮。别看他干起工作来虎虎生威，但求人借钱的事却张不开口。人武部了解情况后，部长、政委带头捐出了一个月的工资，其他干部、职工和专武干部你一百，他五十，不到半天时间，就捐了6000多元，解了丁普民的燃眉之急。北塬乡武装部部长种友山，工作踏实，任劳任怨，被称为武装战线的老“黄牛”，任武装干事30多年，得过的锦旗、奖状上百。2001年，经人武部多方协调，已经超龄的种友山被任命为北塬乡武装部部长，成为全县年龄最大的副科级干部。担任部长后，种友山用加倍工作做回报，乡武装部连续3年被评为先进武装部。面对2005年12月自己的退休时限，种友山心中很坦然，也很知足。但是人武部政委姜勤劳却不这样想，他觉得与种友山同期参加工作的地方人员，早都是正科级以上干部了，能不能在退休前给种友山解决个正科。为此，他认真研究地方干部任用的政策规定，亲自到县委组织部协调，终于为种友山争取到了一个提升指标。2005年10月，距离自己退休时间还有一个多月时，种友山接到了任命他为正科级巡视员的命令。在人武部送行的茶话会上，种友山一句感激的话也说不出来，最后只对其他专武干部说：“同志们，好好干，干好工作，人武部不会让咱吃亏。”
　　既授“鱼”亦授“渔”
    “专武干部把武装工作干得红红火火，但是干地方工作到底怎么样？”2002年底，西固镇原武装部部长、现副镇长屈安利就用他的工作给拭目以待的各级乡（镇）干部一个惊喜：不仅他分工负责的武装工作继续保持着良好势头，就是他以前从没有干过的税收和包村工作，也干得红红火火，当问到他是怎样做到时，他笑着说：“这得益于在镇武装部工作时，县人武部不仅给‘鱼’，也授‘渔’。”
    为了真正把专武干部培养成素质过硬的人才，人武部把教方法、理思路放在培养专武干部的第一位。他们利用《中国民兵》、《西北民兵》等民兵刊授教材，教育专武干部不仅学习先进典型的事迹，更要学习他们的工作方法；采取送出去学、请进来教的办法，让专武干部接受新思想、新思路，学会新方法；教育他们在干好武装工作的前提下，主动学习地方工作知识，提高自己的综合素质。同时，他们还注重在工作中给专武干部压担子，提高他们独立完成工作的能力，使他们在工作中能够独当一面。2005年7月，史官乡乡长外出学习、书记因病住院时，乡里接到了修建一条1公里长公路的任务。面对天气炎热、施工困难的不利条件，无人敢啃这块“硬骨头”。乡武装部部长杨宏斌主动请缨，他把100名民兵组成突击队，自己担任队长，苦战15天，虽然他和突击队员个个被太阳晒得脱了一层皮，但终于把这块“硬骨头”啃了下来，并在最后的工程质量评比中获得第一名。2006年2月，县民政局纪检组组长空缺，杨宏斌从众多的竞争者中脱颖而出，走上了这个正科级岗位。