>> 中国民兵 >> 2006年第03期 >> 有感而发
				发指示当减少随意性 张洪军 李春岭       “下次来检查，到点率必须100％！”“这次比武，拿不到第一别回来！”“给你一周时间，总结不出经验我处分你”……在一些机关和基层，这样的“上级指示”经常听到。乍一听，有气魄，也鼓舞士气，有时也确实可以鞭策促进下边抓好工作落实。然而，经常和大量地下发这种随意的、想当然的“指示”“命令”，欲收到好效果则是很难的。       作为各级领导机关尤其是领导，作出的符合基层客观实际、规范有序的工作指导，是高效快捷地抓好工作落实的关键和发挥基层主观能动性、与时俱进地抓好工作创新发展的基础。然而，上述想当然、随意性很强的指示命令、计划安排若是频频出现，其结果，轻则让基层多做无用功，劳“兵”伤财；重则让工作白白受损，造成不良后果……俗话说，没有规矩不成方圆。军事工作和地方工作一样，有各种科学的法规、条例、规范限制。各级领导机关，必须增强法规意识，熟悉相关标准，使下指示、提要求、定任务杜绝或减少随意性、盲目性。否则将付出无谓的工作损失乃至沉重代价。而解决这些问题并不复杂———遵循相关条例规定，熟悉基层建设纲要，做个依法决策科学指导的“明白机关”“清醒领导”就成。