>> 中国民兵 >> 2006年第02期 >> 基层新曲
1月9日上午，随着人武部部长王东之一声令下，280名身着迷彩服的民兵应急队员在20名专武干部的带领下，疾速向受袭目标施援……这是山东省新泰市人武部着眼实战，全面检验专武干部应急指挥的一次近似实战的检验。近年来，新泰市人武部积极适应打赢需要，多措并举优化专武干部队伍结构，疏通专武干部进出渠道，使专武干部队伍呈现出了蓬勃生机。在人武部的积极协调下，新泰市委把专武干部队伍纳入全市党政干部队伍建设总体规划，做到培养教育、考核奖惩、提拔调配、监督管理“四个一样”。
坚持择优选用，把好“入口”大门。该人武部在选拔配备专武干部时，坚持按政策办事、按制度办事、按程序办事。他们将个人述职与现实表现相结合，单位推荐与工作实绩相结合，好中选优，优中选强。打破身份界限，打破论资排辈，让优秀青年干部脱颖而出。全市现有专武干部队伍中大专以上学历的占95%，平均年龄31岁，其中去年任命的15个部长年龄最大的31岁，最小的28岁。同时，为避免专武干部出现断层现象，人武部及时与组织、人事部门确定专武干部后备人选，统一培养、统一管理。
搞好调整交流，保证“出口”畅通。该人武部在加强专武干部培养锻炼，为专武干部施展才能创造条件的同时，积极适应军事变革的需要，认真探索调整交流新途径。在平时班子微调，领导位子空缺的时候，及时推荐优秀专武干部。对个别年龄偏大、身体不好的同志实行岗位交流，让他们从事力所能及的工作。打破乡（镇）和乡（镇）、市直和乡（镇）的界限，积极拓宽交流渠道，使其上下贯通。调整专武干部时，既考虑年龄因素，又考虑工作因素，防止大出大入，使专武干部队伍的结构日趋科学合理。（毛尚举）