——记黑龙江省齐齐哈尔市市委副书记、某预备役团第一政委杜吉明

□ 任希臣  兰   英  李中秀

      在美丽的北疆鹤城齐齐哈尔，驻扎着一支被誉为“鹤城新旅”的预备役团。营院里杨柳依依、楼厦整齐，训练场、车炮库、文体设施一应俱全。团队能有今天的喜人局面，官兵们都异口同声地说，团第一政委、市委副书记杜吉明功不可没。
      “为官一任，就要有所作为，穿上军装，就要强武一方。”这是杜吉明常常告勉他人，同时又鞭策自己的一句话。几年前，团队初建时，房无一间、地无一垄，有的只是从辽宁抚顺移防过来的几十个现役官兵。杜吉明为了把远道而来的官兵们安置好，先后走访了10多家单位，为部队寻找合适的临时住所。最后，通过与市开发区管委会协调，让部队进驻了开发区机关大楼，并敦促管委会的领导帮助解决了许多困难，保证了团队一开始就有一个良好的工作和生活环境。紧接着，他又人不歇脚地开始着手解决团队的营建问题。由于齐齐哈尔市属于经济欠发达地区，财政资金紧张，协调营建工作十分困难。在市办公会上，有些市领导为了节省开支，主张改建旧楼房。对此，他坚持按照上级关于高标准建设预备役部队的指示精神办事，坚决主张营房新建，并列举了新建营房的种种好处，最终征得了市委的同意，并在开发区黄金地段无偿征用了营建所需土地。
      为了使团队工作早日走上正规，杜吉明坚持每季度来团主持召开一次党委常委会，并多次对团长、政委说：“团里工作你们干，你们解决不了的事我第一政委管；预备役工作干不好我找你们，你们有困难就找我。”预备役部队训练“三难”问题在齐齐哈尔市表现得尤为突出。杜吉明迎难而上，主动协调，使每年以市政府红头文件的形式落实团队编组、训练、战备等工作成了雷打不动的制度，保证了团队各项任务的完成。为了进一步提高办公设施的科技含量，适应打赢要求，在他的协调下，市财政为团队完善了局域网建设，使团队训练逐步实现了基地化、网络化、模拟化。团队战备物资储备需要的资金多、难度大，工作整整开展了一年，还有近40%的单位没落实。他了解情况后，亲自带团长、政委深入到各编兵单位，仔细查找原因。症结找到后，他立即在团队主持召开了由各编兵单位“一把手”参加的预备役工作会议，进一步阐明了战备物资储备的意义和要求，明确了落实的标准、时限和奖惩，并交流了完成任务单位的经验，使战备物资储备工作得到了圆满落实。
      着眼新时期军事斗争准备要求，杜吉明始终把提高部队的整体作战能力作为自己的第一责任，不论地方工作多么繁重，他都能坚守住预备役团这块阵地，带领“一班人”叫响“为了战斗力，有条件要上，没有条件创造条件也要上”的口号，打了一个又一个漂亮仗。2004年10月，团训练中心内部建设由于缺少资金难于启动，杜吉明从中央党校学习一回来，就带着3个区的区委书记、区长来团现场办公，当场解决启动所需资金。2005年年初，为圆满完成军区赋予的帮建任务，在市委议军会上，他又为团队争取到了一笔训练中心建设资金，为确保建成一个适应信息化作战的一流指挥训练中心奠定了基础。
      涓涓细流，可汇江河。在杜吉明的辛勤耕耘和带领下，团队快速动员和遂行作战的能力不断提高。2000年，该团参加沈阳军区预备役部队建设现场观摩活动，成功击落模拟巡航导弹靶标1枚，开创了军区部队小高炮打巡航导弹的先河。2001年，该团在师组织的雷达、防化、工兵、卫勤专业考核中均获全师第一名。近3年来，该团的实弹射击、战术演练、理论考核、人才培养每次在全师都名列前茅。2004年，在上级组织的实兵实弹战术综合演练中，取得了57高炮瞄准具法射击第一名的好成绩，被黑龙江省军区评为“实弹射击优胜单位”。
                                                       （本栏责任编辑/吴维满）