>> 中国民兵 >> 2006年第01期 >> 党管武装
只要事关国防建设的事，无论大小，他都视为职责大事，事必躬亲……提起广东省博罗县县委书记、县人武部党委第一书记邓庆忠，不论是驻军官兵，还是县人武部干部职工，无不交口称赞他那满腔情注国防之心。去年“八一”前夕，他被广州军区评为“国防之星”。
心之所至———穷山区也能创建富国防
博罗县是个山区农业县，财政一直比较困难。过去，民兵预备役工作经费长期难落实，县人武部全面建设滞后。
“穷山区也能创建富国防。”邓庆忠走马上任后，整天琢磨的是如何缩小与富裕地区党管武装工作的差距。他经过全面调查，反复调研，提出了增加武装工作经费投入，推动民兵预备役建设上台阶的工作思路。于是，他们组织有关部门多次召开协调会，出台了《博罗县民兵预备役工作经费纳入地方财政预算暂行规定》，规定每年将总量不低于0.7%的上年度财政收入作为民兵预备役工作经费。近两年，县委、县政府积极调整产业结构，加大招商引资力度，推动了经济建设快速发展，每年的民兵预备役工作经费也跟着水涨船高。仅去年，县委、县政府拨专款新建了县人武部和消防大队综合楼。有了较好的经费保障，县人武部全面建设迅速发展，很快跨入了广东省军区先进行列，真正实现了武装工作与经济建设同频共振、协调发展。
2004年初，面对世界新军事变革的挑战，驻博罗某部着眼打赢未来信息化战争，出台了信息化建设方案，但苦于资金短缺，有些工程一时难以上马。“事关部队战斗力的事都是职责大事。”情况反馈到县委书记邓庆忠那里，他当即召开议军会，指示有关部门要通力协助。有人提出信息化建设需要很多钱，县财政困难，建议先搁下。邓庆忠却说：“只要能推动部队信息化建设，县财政再紧张也要上。”在他亲自协调下，县里拨出专款支援铺设了80多公里国防通信光缆，为所有基层连队开通了可视闭路电视系统，使驻军部队的信息化建设在短时间内上了一个台阶。
心之所诚———历史遗留问题一朝解决
一桩纠缠了38年之久的军地历史遗留问题，却在邓庆忠上任之初，一朝解决。
那是上个世纪60年代，驻博罗某部换防，一块3000多亩的训练用地空置。很快，驻地居民将其占用。过后，接防部队多番交涉，对方死活不肯让地。打这起，历任部队领导年年找县委、县政府，要求把这块地归还部队建训练场，都被束之高阁。这件事，一拖就拖了38年。
2003年7月，邓庆忠接任县委书记第二天，率团走访驻军，部队领导旧事重提。没想到，邓庆忠当场拍板：“关心支持国防建设，关键是要解决具体问题尤其是棘手问题，是部队的征地，困难再大，也要坚决归还。”过后，他亲自召集国土、林业、民政和驻地镇政府等有关部门领导，成立专项工作组，召开专门会议，专题研究解决这件事。
经过深入调查，他们很快澄清了事实，这块地是部队1952年的征地。于是，邓庆忠果断决定：全数归还。但真要还地，谈何容易！那些占用土地的村民，说什么也不愿意退出。为此，邓庆忠又亲自带队，深入各村、各农户，逐个做工作，耐心细致地给他们讲解政策规定，教育疏导群众。同时，他们请来测量专家，一家家地量，一户户地给予经济补偿。在邓庆忠亲力亲为下，前后不到1个月时间就将这块地一分不少归还部队。
类似这样，从解决具体问题着手，关心支持国防建设，在邓庆忠任职期间，举不胜举。
心之所系———专武干部要钻武
有一次，邓庆忠参加人武部召开的全县专武干部大会，发现竟有5个镇武装部长迟到，一些专武干部没按要求着装，会场抽烟的、聊天的、进进出出的比比皆是……
这样的专武干部队伍，怎么能适应明天的现代化战争？这件事，让邓庆忠警醒：和平环境下，少数专武干部受“非军事化”影响，职能意识淡化，素质偏低；而现代战争呈现出的信息化和复杂化，需要的是高素质新型专武人才，否则，民兵预备役参战支前只能是一句空话，毫无战斗力可言。
过后，他迅速召开武委会，围绕打造新型专武人才，商讨改革对策。
他提议县委授权组织部、人事局和县人武部，将专武干部纳入党政干部建设规划，引入竞争机制，按照德才兼备、年富力强的标准，先后3次对全区专武干部进行调整，共调整了20多名专武干部，调离了10多名年龄偏大的镇武装部长，提拔了10多名高学历、懂武装的年轻干部，考察和调入了5名综合素质强的年轻转业干部，全县专武干部队伍平均年龄不到30岁，人人拥有大专以上学历，全部实现年轻化、知识化。
紧接着，他们着眼培养新型专武干部，每半年利用20天时间，对专武干部逐一进行新技能集训和“四会”教学培训。围绕如何提高专武干部的综合素质，邓庆忠亲自指导县人武部科学制定训练计划，采取在职培训、岗位练兵、自学提高和参观见学等形式，请来军事院校和部队的专家，手把手地教他们如何开展武装工作、如何组织指挥参战支前等。目前，100%的专武干部都得到了培训，90%的专武干部能够编写教案和利用多媒体组织教学，造就了一支年富力强、精干高效的专武干部队伍，为全县民兵预备役工作的开展奠定了坚实的人才基础。