>> 中国民兵 >> 2005年第12期 >> 人武干部风采录
近年来，山东省高唐县人武部全面建设水平大幅度跃升，山东省军区组织百名人武部部长、河北省邢台军分区组织团以上干部先后来到高唐县人武部参观学习，对高唐县人武部的全面建设，都给予了高度评价。他们说，建成这么好的人武部，部长刘振华、政委宫金卫这对干事创业的好搭档功不可没。
一个“声音”。班子好不好，就看两领导。部长刘振华、政委宫金卫大事讲原则，小事讲风格，工作上互相支持，生活上互相关心，心往一块想，劲往一起用。他们一起跑协调，共同做规划。通过3年努力，建成了聊城军分区一流的、高标准的人武部，也进一步融洽了军地关系。新办公楼刚刚竣工时，在办公设施问题上，是把过去办公设施搬过来，还是重新购置新的，刘部长想与宫政委商量商量，走进门，宫政委给他说的也正是这件事，他们一拍即合：咱们还是勒紧腰带过几年，把办公设施换了，让正规化建设来个一步到位吧！每期的军事训练，宫政委都亲自授课，纠正动作。对党管武装、双拥共建等工作，刘部长更是积极热心，时刻不忘突出政治工作的生命线地位。任职以来，他们两个人从没有红过脸，从没有因为谁“说了算”斗过气。在干部调整、基建、征兵等一些热点、敏感问题上，彼此征求意见，在充分酝酿的基础上，党委共同研究，集体决策，真正做到了“两个领导，一个声音。”
两个“抠门”。部长、政委“抠门”在全县是出了名的，他们两个人在算计花钱时，往往一分钱掰成两半花。在营院、靶场绿化和办公设施维护上，他们亲自带领干部职工，平土地、施农肥、种草皮、植树浇水，打扫楼房，维护设施，没雇过人，只这几项每年就节约资金8万元。每次出门，为了节省开支，都是吃小摊，住最便宜的床铺，但为搞好基层武装部规范化建设，人武部一次性投资40多万元，为基层武装部统一购买了微机、资料橱，制作了民兵预备役工作的各种图板。为提高专武干部队伍素质，投资3万余元，统一为每个基层武装部购买了一套《人民武装工作指导全书》。这几年，人武部发生翻天覆地的变化，家底经费却有增无减，人武部固定资产由50万元增加到910多万元，相继建成总建筑面积达6000多平方米的办公楼和训练中心。
同当“先锋”。“喊破嗓子，不如作出样子。”他们要求部属做到的，自己首先要做好，任何时候任何地点都不搞特殊化。2003年，为了解县民兵基层建设的现状，他们每人带领一个组，对全县18个基层武装部、748个村民兵连进行调研，下乡进村入户去了解情况，摸清了全县基层武装部和基层民兵连工作的底数，并有针对性地制定了基层规范化建设规划，同年，全市在高唐召开县乡两级规范化建设现场会。2005年，军分区在全区现役干部中开展“四新”知识岗位练兵活动，他们两个带头学习，在军分区组织的考核中，40多个部领导中，他俩名列前茅；部里还有2名干部，代表军分区接受省军区的考核，也取得了优异成绩。