>> 中国民兵 >> 2005年第12期 >> 军事常委手记
作为一名“军事常委”，要担负起国防后备力量建设的重任，就必须主动接受军地双重领导，履行好“服从军队和服务地方”的双重职责，当好武装工作的代言人，努力在积极参政议政中为武装工作的发展谋取空间。实际工作中，我感到应处理好三种关系。
一、处理好“为军”与“为地”的关系。抓好人武工作，完成好上级军事机关交办的各项任务，是“军事常委”的天职所需，而自觉接受地方党委领导，主动参与地方的中心工作，则更是“军事常委”的职责所系。作为一个“军事常委”就要妥善处理好为军队工作和为地方服务的关系，做到一肩双挑、一任双职，获取工作双丰收的目的和效果，因此，在具体工作中就应自觉摆正位置，扮演不同“角色”。一是要铭记自身的主要职责，做到积极宣传国防法规、主动汇报军事工作、客观反映实际困难、妥善协调解决各种问题，努力实现党管武装原则制度化、重大军事工作决策化、后勤保障稳定化。在我的努力下，全区各项党管武装制度得到了认真落实，武装工作纳入了地方党委和政府的整体工作计划。在解决企业撤并基层武装部和专武干部配备问题上，我依据武装工作有关规定，在充分调查的基础上，积极与区领导协调，联合下发了《昌邑区关于保持基层武装部稳定的决定》和《昌邑区选拔配备专武干部细则》，稳定了企业武装部建制，提高了专武干部素质。二是当好地方工作的明白人。从某种意义上说，地方决策的参与程度和具体工作的指导力度，既体现一个领导者的素质和水平，同时也会从另一方面促进武装工作的发展。“军事常委”要想当好地方党委决策和工作的明白人，就必须掌握较强的地方工作本领，认真学习，不断提高地方工作的理论水平；务真求实，不断促进实践能力增长。基层开展保持共产党员先进性教育活动期间，我分管哈达街道，动员会上，我运用所学知识，结合自身实际，就如何做好先进性教育成果的转化，为基层党员作了一次专题报告。由于指导得力，基层先进性教育活动达到了预期效果，经验做法在全区推广，得到全区上下一致好评。三是当好军地联系的热心人。作为“军事常委”就应积极为军地双方牵线搭桥，做到定期走访驻区部队了解困难；定期联系地方政府为军队排忧解难；定期联络驻军参与地方“三个文明”建设活动。几年来，我们先后组织了“军民共建文明小区”、“科技拥军”、“爱心献功臣”等活动，建立双拥共建对子9个，开展拥军参建活动20余次，进一步密切了全区军政军民关系。
二、处理好“作为”与“地位”的关系。“军事常委”地位的高低，决定着一个地区国防后备力量建设的质量和层次。地位需要争取，但更重要的应靠作为去实现。首先，注重用政绩赢得支持。“军事常委”要牢固树立围绕经济建设大局办武装的思想，积极组织民兵预备役人员在“三个文明”建设中发挥模范带头作用，用参建成果赢得地方党委、政府的支持。如在常委会研究农村脱贫致富问题时，我积极请命，组织人武部机关和当地民兵连承担了寇家村扶贫试点工作。经过两年多的扶贫攻关，该村一举摘掉贫困帽子。在研究下岗职工再就业问题时，我协助建立的“民兵再就业一条街”，减轻了政府就业压力，解决了560名下岗民兵的就业问题，为区域经济发展作出了突出贡献。去年初，我们又紧紧抓住东北老工业基地调整改造振兴的机遇，会同区委、区政府联合下发了《关于深化“三百”活动积极为振兴辖区老工业基地作贡献的实施意见》，为进一步强化民兵队伍作为指明了方向，搭建了平台。目前，已取得阶段性成果。其次，注重用素质赢得尊重。“军事常委”无论在何种场合和何种环境下，都应尽量体现出一种素养，一种内涵，这就是思想要非常敏锐，思路要非常开阔，因此要不断充电，厚积薄发。几年来，为丰富自己的知识，我先后参加了中央党校经济管理、西安政院法律函授和吉林大学政治经济学硕士班学习，并坚持做到没有经过深思熟虑的话不说，没有理性的发言不讲，使全区上下感到军队干部的综合素质好，能力比较强，促进了武装工作的开展。再次，注重用形象赢得信任。在地方党委工作中，我认为“军事常委”就是一面镜子，照的是自己，折射的是军队，只有树立良好的自身形象，才能赢得地方党委对军队的信任。因此，在处理征兵和人事等敏感问题上，我坚持正确使用手中权力，严格执行廉洁自律的规定，保持一身正气，在赢得了地方党委赞誉的同时，去年，还被沈阳军区评为优秀党务工作者。
三、处理好“人和”与“兴业”的关系。“人和”即上下团结一心，“兴业”离不开“人和”，“兴武”更需要“人和”。武装工作要获得发展，“军事常委”就要担起凝聚人心的责任，理顺同地方领导的关系，积极用自身人格力量为武装工作营造稳定的发展空间，做到“二和一合”：一是为人谦和。做到与常委交往不平起平坐，与部门协调不高人一等，与机关交往不摆资格，谦虚待人，诚恳办事。二是工作配合。做到凡是区委的重大决策，都积极支持；凡是区委交办的工作，都认真完成，不敷衍了事；凡是涉及武装工作的重大问题，都主动汇报，不擅作主张。三是感情融和。要主动关心班子成员的工作生活情况，做到常走动，勤沟通，用健康的感情关系促成和谐的工作关系，使“一班人”更加倾注武装，支持武装，关心武装。几年来，区里领导始终把人武部视为六大班子之一，在区办公用房和经费十分紧张的情况下，先后将人武部办公面积由400平方米增加到1300平方米，国防教育、国防动员、征兵经费均列入区财政预算，而且全额拨付到位。