位于汉水河畔的湖北省武汉市江汉区人武部，自年初班子调整以来，党委“一班人”坚持以“三个代表”重要思想为指导，按照先进性标准，拧成一股绳，奋斗一条心，营造了和谐共事、安心干事的良好氛围，全面建设呈现出蓬勃向上的局面。

　　立于潮头掌好舵

　　“如果把单位全面建设比作一条船，那么党委‘一班人’就是舵手，倘若舵手不努力，就会误了一船人；若是齐心协力，就能使单位全面建设这条船乘风破浪，一往无前。”江汉区人武部党委书记、政委李兵深有感触地说。

　　今年，该人武部班子调整面较大，2名同志从外单位调入，另有2名同志调整了工作岗位。4月初，部长杨小平上任，与李兵第一次见面，就有一见如故的感觉。当夜，两人倾心长谈，谈起班子建设，他们的想法竟然出奇的一致：让班子成员拧成一股绳，在求真务实、真抓实干中树形象！

　　“要把人武部当家建。”部长杨小平带头实践自己在第一个交班会上作出的承诺，他给家人规定，无特殊情况，一律不准用公车。每天早晨他坚持安步当车，步行2公里上班。一天早晨，暴雨成灾，行走不便，想请司机来接的念头在脑海里刚一闪现，他就考虑到了此时出车的不安全性，便将犹豫抛置脑后，一头扎进狂风暴雨中，浇得浑身湿透，硬是没破这个例。

　　前不久，区委、区政府领导在区人武部民兵训练基地过“军事日”，营院需要做大的整治，时间紧，任务重。有的同志提出干脆花点钱，请地方园林和环卫部门帮助搞。可人武部“一班人”认为，请人干少说也要花上二三万元，这些力气活，完全可以自己干。班子成员一面对营院整治进行科学规划，绘制环境绿化美化平面图，拟定环境整治方案；一面穿着工作服，冒着酷暑烈日，带领基地人员铲杂草、清垃圾、刷墙壁、划线框，通宵达旦地干，连续奋战了20天，终于把营院整治一新，窗明几净，令前来过“军事日”的区领导赞不绝口。

　　群众困苦放心头

　　杨小平到任之初，第一次到40公里外的民兵装备仓库时，他发现仓库职工生活环境差，饮水不合格，职工常年拉肚子；夏季经常停电，酷暑难耐；生活枯燥，白天看兵，晚上数星。杨小平看在眼里，急在心里。尽管部里资金紧张，他认为再困难也要解决仓库的困难，很快为仓库购买了2台空调，配上了饮水机、液化气、微波炉、电磁灶、冰箱等现代家用电器，安装了卫星通信电视，发动大家植树栽花，美化环境。仓库营院从此面貌一新。

　　人武部党委为了打造拴心育人的环境，他们把勒紧腰带抠出来的经费全部用在刀刃上，对机关营院进行了美化、绿化、净化、硬化，在值班室和重点要害部位安装了摄像头，对营区实施24小时电子监控管理，为每个科室配备了微机，安装了热水器、节能空调，建立了学习资料室，购买了哑铃、羽毛球、乒乓球台、数码相机等文体器材，为每个同志购买了体能训练服，为干部、职工安心工作和成长进步创造了正规有序的工作、学习和生活环境。

　　人武部领导始终把干部、职工的困苦放在心头。哪个同志有了思想问题，哪个家庭有了困难，都能关心到位，让他们体会到组织的温暖。1名在人武部工作15年、被誉“老黄牛”的樊全喜确定转业后，部党委为了妥善安置好他的工作，部长、政委主动找地方党委、政府反映情况，轮流到地方有关部门协调，使他的安置工作很快有了着落，赢得了全体同志的一致赞誉。

　　众人划桨开大船

　　干部队伍素质的高低决定完成工作任务的质量。但他们发现以前部里有少数干部把人武部看作是军旅的终点站，看家守院多，拼搏进取少。针对这一情况，他们结合党员先进性教育，组织干部聆听全国劳动模范吴天祥的报告，把大家带到红安烈士陵园，重温入党誓词，使大家在学习先进、缅怀先烈中，激发干事创业的精神动力。一位曾经抱有“守摊子”思想的干部参观学习后深有感触地谈到：“看看前辈的先进事迹和创业史，想想时代的发展要求，我们坐不住、等不起了，必须打起精神往前赶！”

　　很快，一个“充电”计划启动，在人武部叫响了“学习在工作中，成才在岗位上”的口号。部党委借风扬帆，建立了业务学习、考核、评比、奖惩等制度，将工作任务层层分解，落实到具体人身上，使“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”。

　　前不久，上级赋予该人武部国防动员指挥自动化建设试点任务。在部机关即将拆迁改建的时刻，到底怎么建？部领导决定问计于干部、职工。征求表发出短短几天，个个献计献策，从场地设计、设备选购、氛围营造、系统管理等方面，共向党委提出建议33条，其中21条被采纳。有了群众的“锦囊妙计”，该人武部顺势而为，很快建成了指挥自动化系统，达到了“硬件上档次、软件有特色、全面创一流”的预定目标，还节约经费12万元。

　　和谐凝聚力量。如今，江汉区人武部营院布局合理，办公区整洁明亮，设施配套，功能齐全，民兵训练基地装修一新，装备仓库管理严格规范，安全设施完好齐全。整个人武部上上下下，工作、生活处处彰显和谐气氛，干部、职工视部如家，今年以来，多项工作受到上级表扬。