7月21日，辽宁省锦州军分区在太和区人武部召开了正规化建设达标活动现场会，来自省军区、军分区、锦州各县（市、区）的50多名军地领导观摩了太和区人武部正规化建设情况。这次现场会召开，标示着作为沈阳军区“正规化建设达标单位”的太和区人武部在正规化建设上又迈出了一大步。提到人武部建设的丰硕成果，人武部干部职工都说，这与第一书记李文鑫带领区委“一班人”，心系武装抓落实并当好第一责任人是分不开的。

　　立足长远谋大事

　　李文鑫有一个观点：议军会要议大事，党管武装要管大事，第一书记要谋大事。谋大事必须立足长远。人武部从前的办公楼是一座四季不见阳光的偏房，院子里是个大储煤场。1999年，区里研究给人武部更换新办公场所时，区里大部分领导、个别人武部领导都想在闹市区找一处邻街合属办公的楼房。但是，时任区委副书记、代区长的李文鑫坚持为人武部选了现在的独门、独院、独楼办公楼，正因为他的高瞻远瞩，为日后人武部正规化建设在军分区始终名列前茅打下了坚实的基础。

　　征兵是武装工作的重头戏，而征兵难的矛盾问题日益突出。特别是太和区地处城乡结合部，每年农村兵员占征集数量的80%以上。近年来，由于多种原因，部分适龄青年不愿参军的问题日益突出，给征兵工作带来了一定的难度。李文鑫针对征兵工作出现的新问题，把征兵工作当成党委一项政治任务、政府“一把手”工程，及时调整工作力量，在区委议军会上提出了“加大宣传、依法征集、政策驱动”的工作思路。区里先后制定出台了《太和区关于对拒绝、逃避兵役人员处罚的暂行规定》、《城镇优秀士兵和士官安置实施办法细则》等11项规定。针对人武部反映的应征青年“伪病”现象的泛滥，李文鑫本人5次到体检站明查暗访，并协调区里出台了《对“伪病”青年的处罚办法》。2003年，2名严重“伪病”青年被行政拘留。各种优惠政策的激励、行政处罚的制约、宣传力度的加大，调动了青年应征入伍的积极性，太和区应征青年不愿当兵的问题明显好转，“征集难”问题得到了有效解决，从太和区入伍的士兵，先后有89人在部队立功受奖，给人武部发来了喜报，有26名士兵直接提干。太和区连续5年出色地完成了年度征兵工作任务，多次被辽宁省军区评为“征兵工作先进单位”。

　　破解难题抓落实

　　“抓武装工作跟抓经济建设一样，抓，就要抓住、抓紧、抓实、抓到位。”李文鑫经常这样说。随着国有企业逐渐转轨与个体、民营企业的迅速发展，昔日的编兵大户遇到了前所未有的编兵挑战，为尽快寻求解决难题的有效途径，李文鑫带领区委领导先后6次到人武部现场办公，研究解决如何在民营企业中编组民兵这一新课题，并组织人武部率先在金峰轮胎有限公司、三达铁合金有限公司、瑞龙实业总公司、华顺企业集团公司等民营企业中成立了武装部，解决了棘手的党管武装问题，并投入了正规的训练和教育整组。去年4月，太和区的金峰轮胎有限公司代表锦州市迎接了国家和省国教办对民营企业国防教育工作检查，他们的经验受到国家和省国教办领导的充分肯定和高度评价。

　　编兵的目的是为了训兵用兵，提高战斗力。每年的军事训练，李文鑫都深入训练场，严格要求，严格训练，一丝不苟，使民兵的军事素质有了很大提高。为落实省军区和军分区实战演练的指示精神，2003年7月，人武部机关、女儿河纺织厂高炮民兵连、重型机械厂民兵防化分队、九泰药业民兵救护分队，在凌海闫家海域，进行了全封闭式强化训练。李文鑫先后3次到训练现场走访慰问，演练当天坐镇指挥，结果在省军区和军分区领导对民兵演示的高机分队防空袭课目实弹演练中，参演民兵对6架飞行航模射击命中5架。对此，省军区领导对太河区民兵给予了“队伍齐全、贴近实战、战术准确、命中率高”的评价。

　　“拥军热线”暖兵心

　　李文鑫没当过兵，但是对军人、对部队、对国防却情有独钟。李文鑫有一条“拥军热线”，只要是驻区部队有困难打通了他的电话，无论事情大小都全力解决。新民乡杨兴村原有200亩土地无偿提供给部队使用，由于这几年地价上涨，村里土地缺乏，想收回土地。李文鑫通过热线知道后马上找到村负责人，使问题得到圆满解决。现在，太和区近千亩土地作为部队训练场地无偿使用。在此基础上，为了保证部队训练、拉动更快捷，李文鑫协调有关部门为驻区各部队都修了进出军营的“拥军路”。

　　驻扎在薛家街某部一个战士的父亲重病之际，打电报给儿子希望他回家见上最后一面，但由于部队就要外出搞训练，无法回家，这名战士想打电话和父亲讲几句话。军线打不出去，只好骑自行车跑到很远的地方，才同父亲说上几句话，而且还被电话亭主“宰”了一把。李文鑫通过热线了解到这件事后触动很大，第二天，就指派人在那个街道安了一部程控电话，专门给驻军战士免费使用。仅此一项，区一年就支出上万元。驻区街道有一户军属双双下岗，两口子在家整天为了生活琐事闹离婚；儿子在部队也无法安心服役。李文鑫听说了这件事，主动和人武部领导一起承包这户军属。他多次到军属家，又向邻居和社区了解情况，感到这对军属夫妻间并没有什么大不了的矛盾，就是生活贫困。于是，他协调有关部门就在一家民营企业为他们安排工作。这样一来，军属家有了稳定的收入，两口子再也不闹离婚了，在部队的孩子思想也稳定了，刻苦训练，成为了优秀士兵。3年来，在李文鑫的带动和感召下，全区先后投资260多万元，为驻区部队建制营建起了局域网，购买配置了新型微机，提高了部队自动化办公水平。

　　　（本栏责任编辑/吴维满）