涛声阵阵，风帆待征。近几年来，山东省青岛市市南区人武部党委牢记我军历史使命，像建设战斗团队一样建设人武部，倾心谋打赢、用心带队伍、精心育作风，人武部的各项建设取得了很大的进步，多项经验和做法被上级转发，先后被总部、济南军区和山东省军区表彰为“征兵工作先进单位”、“正规化建设先进单位”和“涉军维权先进单位”。去年，在全市组织的国防后备力量建设绩效考核中名列第一。

　　夯实建功武装的思想根基

　　“来到人武部，找到好归宿。”得天独厚的地理环境，双重领导的工作优势，不少同志既有心满意足的优越感，又有安家落户的归宿感。而从面对士兵到面向社会，从面对练兵场到面向市场，很多同志认为武装工作就是搞关系，任务就是去应酬，职能意识逐渐淡化，进取意识日渐衰退。“天下虽安，忘战必危。”人武部作为领导武装工作的军事机关，必须首先从思想上打牢热爱武装、建功武装的根基，始终保持永不懈怠、奋发有为的精神状态。为此，市南区人武部党委紧紧围绕认清武装工作的地位作用和自身职责开展教育、组织讨论，使大家认识到人武部是后备力量建设的“一线指挥部”，责任重大；是和平建设时期维稳反恐的“铁拳劲旅”，作用无可替代；是未来反侵略战争中要地防卫的“战斗堡垒”，岗位无上光荣；人武部不是经营后半生的跳板，而是有所作为的支撑点；不是享受生活的港湾，而是干事创业的大舞台。这些思想教育极大地激发了人武干部和专武干部珍惜岗位、献身武装工作的热情。同时，他们持之以恒地搞好形势战备教育，每年组织大家参观德军侵占青岛时的炮台山遗址，登临日军入侵青岛时的王戈庄登陆场，铭记历史，牢记武备废弛必然挨打的教训，增强做好武装工作的紧迫感。他们还坚持邀请市南区领导讲驻地经济社会发展的好形势，讲党委、政府支持武装工作的好政策，讲社会团体对武装工作的大力支持，讲人民群众对武装工作的殷切期望，使大家认识到越是和平年代，越是要强化忧患意识；越是身居闹市，越是要热爱武装；地方越是要争做经济社会发展的“龙头”，人武部就更要争当武装工作的“排头兵”，激发干事创业的干劲。

　　打造创一流业绩的过硬素质

　　干一流工作，创一流业绩，就必须具有一流的素质。市南区人武部党委着眼于新时期武装工作的需要，通过多种形式提高干部的能力素质，培养胜任工作的本领，努力使干部做到“上装会操作、上阵会指挥、上网会沟通、上台会讲课”，成为“精通理论知识、精通政策法规，精通本职业务，精通信息技术”的复合型人才。

　　搞好后备力量建设，打赢信息化条件下的人民战争，必须努力学习信息化战争理论，掌握以信息技术为主的高科技知识。为此，人武部党委积极改变传统的学习模式，不断充实新的学习内容，探索新的学习形式，完善新的学习制度，努力更新干部队伍的知识结构。他们协调区老干局腾出两间办公室，投资8万多元，购买了《发展中的指挥自动化》、《走向军事网络时代》等2000余册书籍，开设了局域网，建成了集理论学习、资料收集、室内训练于一体的学习室。在加强自学的同时，他们还聘请海军潜艇学院、海军航空工程学院的教授定期前来举办专题讲座。坚持不懈的学习换来了干部素质的极大提高。目前，机关已完全实现了办公自动化，民兵编组、预备役登记统计、国防潜力调查等工作，都制作成数据库，并与地方政府的办公网实现了对接，只要鼠标一点，“千军万马”就立即呈现眼前。能力和本领，是在工作过程中一点一滴逐步积累起来的。多年来，人武部党委把工作岗位作为育才的学校，把工作经历作为最好的老师，在工作岗位上摔打干部，在工作实践中磨砺干部，提高他们开展工作的本领。武装工作涉及军地，头绪多、组织程序复杂。为帮助干部理清工作思路，人武部要求每个机关干部部署工作时提一条好建议、指导工作时想一条好措施、完成工作时总结一条好经验，极大地提高了他们筹划工作的能力。每年年初，人武部在制定理论学习计划时，都将学习内容与工作研究有机结合在一起，把后备力量建设中的重点，作为学习研究的主攻点；把提高打赢能力中的难点，作为学习研究的聚焦点，做到理论学习始终有题目，武装工作始终有抓手，力争两篇文章一起做，两个成果一起出。针对武装工作中遇到的新情况、新问题，鼓励大家站在时代前沿思考问题，组织大家集思广益进行讨论研究，寻求新办法，拿出新举措。

　　重塑战必能胜的强大方阵

　　随着改革开放的飞速发展和军事斗争准备的不断深入，传统的后备力量建设方式已经不能适应时代的需要。只有适应新形势，探索新规律，才能打造出“召之即来，来之能战，战之能胜”的民兵队伍。

　　根据动员潜力合理确定民兵组织规模。市南区企业众多、社团集中、行业齐全，过去在民兵整组时，往往贪多求全，看似红红火火，实际效果并不好，致使政府有难处、企业有苦处、个人有怨言。“大军数万，不抵精锐三千”，决定战斗力的不再是数量规模，而是质量差异。为此，在民兵整组时，他们改变了过去的编组模式，组织人员深入街道社区、工厂企业、事业单位进行动员潜力调查，在全面了解人员素质、技术状况、基础设施等有关数据资料的基础上，搞好数质量分析，不搞平均主义的摊派，而是根据兵员潜力合理地确定各单位民兵组织的规模，根据专业要求跨行业、跨单位成立民兵组织，并将那些有编无兵的民兵组织坚持撤掉。重新布局后的民兵组织，由于规模与各单位动员潜力状况相匹配，与自身发展相适应，既能胜任各项任务又能产生经济效益，得到了政府、企业和社会团体的支持。民兵组织建一个、成一个、顶用一个，达到了政治可靠、组织健全、人员落实、布局合理的要求。

　　围绕作战任务优化民兵组织结构。青岛市既是海防要塞，又是重点防空城市之一。市南区战时防空作战、疏散隐蔽、抢救抢修、支援保障的任务非常重。但由于各种原因，形成了步兵分队多、防空分队和专业技术分队少的状况，成为制约后备力量建设的瓶颈。为此，市南区人武部采取优化民兵分队组合的办法，从基础较好的步兵分队挑选素质较高人员补入新组建的防空分队中担任骨干。由于措施得力，防空分队当年组建，当年就形成了战斗力，在军区组织的民兵、预备役部队高炮打靶中取得了第一名。此外，他们还以青岛远洋运输公司为骨干，建立了海上运输团；以青岛通信公司为主，成立了通信保障营；以青岛医学院附属医院、市立医院为主，组成了医疗救护分队；以市政工程公司为主，组建了抢救分队。经过重新调整布局，民兵组织结构更加合理，提高了适应未来战争需要的能力。

　　从选好兵员做起提高民兵建设质量。做好军事斗争准备，提高打赢能力，就要从选好每一个兵员抓起。他们充分利用市南区科技资源和人才资源雄厚的优势，深入到各个单位“招兵买马”，先后吸纳到了电子通信、海上运输、机械制造、道桥设计等专业20多名博士、30多名硕士和众多的大学毕业生进入民兵队伍，实现兵员质量结构的总体跃升。加强专业分队建设，离不开专业技术人才，他们采取多种措施，将各单位适龄拔尖技术人才纳入到民兵方阵中，兵员素质逐步向“科技型”、“特长型”转变。去年，上级临时通知抽调30名民兵参加迎外军事课目汇报表演，表现出的精湛技术，受到了印度军事考察团和总部领导的高度评价。今年，在警备区组织的信息化条件下岗位练兵活动中，市南区有多项成果被推广，受到了上级领导的高度赞扬。