>> 中国民兵 >> 2005年第10期 >> 军事常委手记
搞好军地协调、理顺军地关系，是完成各项武装工作任务的前提和基础，作为“军事常委”怎样才能兼职尽责，不辱使命，回顾我担任“军事常委”的经历，我觉得应做到“四个好”。
其一，把武装工作精神宣传好。党政主要领导都有着管好武装工作的良好愿望和热情，但他们大多没有从军的经历，也没有直接从事武装工作的经历，他们有的对上级关于武装工作的指示精神和民兵、预备役建设等方面的情况不是很熟悉。对此，要通过一定的渠道让地方领导了解上级关于民兵、预备役工作的一系列方针政策，及时掌握民兵、预备役建设的动态情况。在实际工作中，我们为区五大班子成员每人都订阅了《中国国防报》、《中国民兵》、《黄河民兵》等国防报刊，派专人及时送阅；将民兵、预备役方面的法规、文件编成小册子人手一本送给他们阅示，使他们都能及时了解和掌握上级关于国防建设的最新指示和要求。通过多种形式的宣传，增强了地方党政主要领导的国防观念和做好武装工作的意识。现在，区五大班子领导都能够做到凡是上级军事机关的文件都认真学习，凡是人武部组织的重大活动都积极参加，凡是民兵、预备役建设的重大事情都主动过问，凡是有益于国防建设的事情都大力支持，全区上下形成了关心支持武装工作的良好氛围。
其二，把重要工作汇报好。人武部党委第一书记由县（市、区）委书记兼任，平时向领导汇报工作多是向第一书记汇报工作。有些工作，书记善于自己决断，我们就按他的意见办，抓好落实，不提什么建议，对于他拿不准的事情，我们就多提几种建议，供书记决策时选择。报告工作的时机也应注意选择。有许多工作在召开党委会之前，到书记办公室汇报一下就解决了。大项工作就请书记专门安排时间听汇报。即使有些需要在会议上汇报的工作，我们也尽量删繁就简，从不读文件、念稿子，既节省了时间，也突出了重点。对于突发事件和紧急情况，做到及时汇报。由于认识问题的角度不同，有时书记与我们的意见也不尽一致，一般应服从书记的意见，但在一些原则性、关键性的问题上，就必须据理力争。在与书记的关系处理上，要做到服从不依附、依靠不依赖，努力为民兵、预备役工作创造良好的环境。
其三，把党委、政府交办的事情完成好。这是人武部的职责，也是取得地方党委政府关心支持的有利因素。2002年，我区大力发展民营经济，区委、区政府指示我们要充分发挥民兵在发展民营经济中的作用。我们根据区委、区政府的指示精神，在全区率先研究制定了《关于组织广大民兵积极发展民营经济的决定》和《德城区人武部2002－2005年服务地方经济建设三年规划》，对民兵、预备役人员领办、创办民营经济的指导思想、主要指标、基本形式、管理措施一一做了规定。广大民兵在区人武部和镇、街武装部的组织带领下，积极创办民营企业，得到了德州军分区和区委、区政府的充分肯定。2004年，区人武部被省委组织部表彰为帮扶工作先进单位。
其四，把人武部自身建设搞好。人武部自己的事办好了，在社会上有影响、有地位，对地方党委、政府重视武装工作也会起到促进作用。近几年来，我们瞄准“全省争一流、全国有位次”的目标，聚精会神求作为，凝心聚力图发展，聚集中心谋打赢，机关和基层全面建设实现了新跨越，党委班子建设、军事训练、管理教育、扶贫帮困、刊授教育、兵员征集、新闻报道等多项工作多次受到军分区、省军区、军区和总部的表彰奖励。这些成绩的取得，得到了区委、区政府和人民群众的认可，也提高了武装工作的地位，扩大了武装工作的影响。