“不看说得如何，要看做得怎样。”这句正确无误的话，用在党管武装工作上，有时倒过来讲同样具有辩证道理和实际效果。
    某领导无论任县长还是书记很少给人武部直接批条子、拨票子，但走到哪里就把武装工作重要性讲到哪里。人武部领导说：“这种舆论支持，不亚于经费上的支持。”某贫困县对人武部经费支持力不从心，县领导鼓励人武部艰苦创业之际，组织各单位前往参观，号召全县学习军队好传统、好作风，使人武部威望日高，武装工作开展得非常顺利。某市委书记因年终工作报告中武装工作内容少，责令秘书长邀请人武部领导参与重写，并在三级干部会上检讨讲评此事，武装工作从此让各级领导不敢小视。
    可见，把对武装工作的支持简单等同于给钱给物，是片面的。平时对武装工作不闻不问，算不上真关心，也难说履行好了党管武装职责。党管武装要管方向，要为其创造良好的环境氛围。从此意义上讲，“说”是党管武装的基本功和重要手段与途径，会“说”是认识高、勤思考的结果。不善于“说”是难以做好武装工作的。评价党管武装，既要看办了多少实事、解决了多少难题，也要看做了多少舆论工作。“官高言重”的领导和“人微言轻”的群众说话的效果迥异，许多时候“说”远比“做”效果好。故对一些担负“管武装”使命的领导而言，提高“说武装”的认识，练好“谈武装”的功夫，履行好“讲武装”的义务，实在是不在“做”之下的基本功和重要职责。