>> 中国民兵 >> 2005年第6期 >> 一线指挥部
 

 

 

 
28面奖牌背后的故事

——陕西省兴平市人武部加强全面建设纪实

赵大伟 安 玲 本刊特约记者 田义伟


    走进陕西省兴平市人武部荣誉室,28面奖牌整齐悬挂在墙上,连续4年被咸阳市委、市政府和军分区表彰为党管武装优秀单位、先进人武部,被省军区表彰为“文明卫生军营”达标先进单位、正规化建设先进单位、部队民兵预备役基层建设先进单位、财务管理先进单位和先进党委,部长、政委被省军区表彰为“一对好主官”。看到面前光环,他们付出多少艰辛……
    用“创新理念”统一思想认识
    1999年前,党委班子成员中除政委是从部队交流过来之外,其余为人武部收归军队建制时留下的,大都接近退休或达到最高任职年限,提职无望,发展受限,不少干部存在不思进取的思想。针对这种情况,新的一届班子成立后,部党委召开形势分析、对照检查、整改会,征求社会各界的意见建议,针对查找出来的问题,逐一拿出解决办法。党委正副书记深入到党委成员和干部、职工中,分析单位建设形势,探讨开展武装工作路子,引导大家正视困难和问题。在此基础上,建立了月汇报、季讲评、半年评议、年终述职等制度,开展了争创“先进党委”和“先进人武部”的活动,坚定了干部、职工干事创业的信心。
    “火车跑得快,全靠车头带。”该人武部充分发挥党委的核心作用,着力建设一个好班子。为增强班子的凝聚力和战斗力,他们组织党委成员深入学习贯彻军区党委的有关规定,反复讨论、研究制定了《党委议事规则》、《党委班子建设措施》和《党委成员自律措施》。班子成员在工作和生活中做到经常沟通,坦诚相待,对任何问题做到不隐瞒自己的观点。2001年,人武部的门面房和土地承包两件事是机关干部、职工最关心的敏感问题,部长、政委没有擅自拍板定案,而是拓宽民主渠道,先后3次召集机关干部、职工开会,广泛征求大家意见,不到一个星期,以合理的价格将门面房和土地对外承包出去,干部和职工人人满意、个个高兴。
    靠“艰苦奋斗”建强基础设施
    多年来,兴平市人武部基础设施较差,原有的民兵训练基地楼由于年久失修已岌岌可危。面对落后的摊子,部党委“一班人”没有怨天尤人,而是自我加压,把工作重心向正规化建设方面倾斜。2000年,先后筹集资金30多万元,改造了办公楼、完善了民兵训练基地配套设施。施工中,部领导以身作则,亲自带领干部、职工拆旧房、挖土方、拉材料、运沙浆。皮肤晒黑了,手磨出了老茧,节约开支5万多元,建成可供120人训练的“四能八有”民兵训练基地。2001年,投资20余万元,为武器库安装脉冲电网和红外线报警设备;整修营院,安装取暖锅炉、空调,维修宿舍楼,修建器械场。2002年,投资20余万元,整修机关食堂,购买冰柜、消毒柜和餐桌椅等设施,被省军区评为创建“文明卫生军营”达标先进单位;在专业人员的指导下,购买网络服务器、投影仪、数码照相机、扫描仪及网络联接设备等,建成了人武部机关内部局域网。2003年,他们又投资10万余元,购买数码摄像机、光盘刻录机、高配置电脑和笔记本电脑等设备,实现了数据的采集、整理、传送和编刻自动化,使办公指挥水平又上了一个新台阶。
    近年来,他们按照“六有一册”和“七有一卡”标准,督促基层21个武装部自筹资金30多万元,完善硬件设施,使民兵营连部达到了“七有”标准,在咸阳市组织验收中全部达标,其中17个武装部被评为先进。同时,市人武部从解决干部、职工切身利益问题出发,建起了“干部、职工学习室”、“机关文化活动中心”等学习娱乐场所,添置了球类、棋类等文体器材,修建了淋浴室,创造了一个舒适的拴心留人环境。
    以“信息平台”提高整体素质
    兴平市人武部网络化建设以起步早、动手快而闻名。2002年底,人武部局域网建成。为让新设备迅速形成战斗力,他们采取参加社会培训、入校受训、办班集训、在职学习和个人自学等方法,狠抓干部队伍素质的提高。充分利用现有设备,积极组织机关干部自己动手制作网页和多媒体课件,坚持每季更新一次网上信息。去年,根据国防动员工作的实际需要,组织机关干部自己动手制作了《兴平市国防动员综合信息数据库》,实现了数据资源共享。他们还通过开办“网上课堂”、举办“网络知识竞赛”等形式,解决干部对计算机只会使用不会维护、网上数据传输卡壳的问题。同时,依托建成的指挥自动化系统,采取网上办公的形式,组织干部练操作、练技能、练应用,进行“网上综合演练”。通过不断的培训学习,干部人人能制作多媒体课件和数据库信息处理,能进行网上教学、教育、数据传输和网上战术想定作业。
    为了在工作实践中提高能力,部党委针对干部的不同情况,在组织在职学习、培训、比武竞赛的同时,定期对抓民兵和预备工作中遇到的重点、热点、难点问题,进行释疑解难,剖析原因、探求解决问题的方法。每年结合民兵整组、军事训练、防灾维稳、征兵等工作实践,组织干部从计划方案的拟定,教案的编写,整组、训练和征兵工作的组织与实施程序等方面,开展示教示训,逐环节严抠细训,使机关干部掌握了组训方法、熟悉了组训标准、规范了组训程序,机关干部的组织指挥和协同行动的能力明显提高,有效地促进了正规化建设的跃升。