编者按：人少事多，是人武部精简整编后普遍存在的问题。解决这一矛盾的有效途径只能是面对现实，尽快提高机关工作人员的素质，加快工作节奏，更新工作方法，讲求工作效率。怨天尤人，得过且过的做法是不可取的。各级领导机关应注重研究这个问题，摸索出一套行之有效的解决办法。

安徽省六安军分区——

多为基层“指路”不给基层“添乱”

□孙建国 黄源

    纪检、保卫等部门围绕安全稳定工作竞分别下发通知；一份两页的电报，经过层层转发，竟达五六页之多；布置每项工作，都要向基层要材料、要汇报。近日，安徽省六安军分区针对机关工作中存在的这些问题，认真学习《政工条例》，要求政治机关以《政工条例》规范工作，废除与《政工条例》不相适应的规定和习惯做法，多为基层“指路”，不给基层“添乱”。
      在第一季度理论学习中，该军分区再一次把新修定的《政工条例》列入必学必考的重要内容，科学调整工作计划，合理安排学习时间，制定出学习贯彻条例的具体计划，军分区领导坚持先学习、实践一步，以自身的学习实践体会引导大家进一步明确《政工条例》的方针原则和主要内容，尤其对条例中的新论点、新内容进行集中研讨、认真理解，对大家难以把握的重点、疑点、难点问题进行集体“会诊”，切实领会精神实质。同时，该军分区还在政治干部中广泛开展“学条例、知条例、用条例”活动，按照“吃透精神、理清思路、改进工作、提高能力”的要求，先后采取集中培训、交流心得、结合工作谈体会等多种形式，把《政工条例》印发到每名政治干部手中，围绕“怎样发挥政治工作效能为国防后备力量建设服务”展开讨论，引导大家以与时俱进的思想观念认识和把握政治工作的特点规律，坚定做好新时期民兵、预备役政治工作的决心和信心，使每位政治干部成为落实《政工条例》的明白人和带头人，用新条例规范和指导国防后备力量建设。
      结合学习《政工条例》，该军分区对新年度民兵、预备役政治工作形势进行认真分析，依据条例纠偏治短、固强补弱。政治干部结合各自的工作职责，认真分析查找政治工作中存在的条例意识不强、工作不规范等问题，制定了改进的具体办法和措施，摒除了那些动辄就向基层发指示、要材料的习惯做法，取消了两个准备派往基层的检查组，机关统一协调，少开“专题”会议，提高工作效率和节奏。大家纷纷表示，要带头执行条例规定，严格按条例办事，切实做到下发指示、部署工作以条例为指南，开展政治工作以条例为依据，检验政治工作成效以条例为标准，努力实现政治工作的法制化、规范化和科学化。

山东省德州市德城区人武部——

多办基层解决不了的难事

□李建强  尹延桥

     山东省德州市德城区人武部为基层解决问题不搞形式主义，不凑数字，着重办基层办不了、办不好的事，赢得基层武装干部和广大民兵们的一致好评。
      去年以来，这个区人武部广泛开展了为基层办实事、解难题、送温暖活动。但在检查活动开展情况时，部领导发现，机关有个别干部存在着图形式、凑数字、什么事好办办什么事的现象，致使一些老问题依旧得不到解决。他们经过进一步深入调查分析后认为，出现偏差的原因，一是个别机关干部为基层服务的指导思想不够端正；二是受能力、条件的限制，难以进行综合服务。
      于是，他们在指出问题、搞好教育的基础上，重新明确了为基层服务的指导思想：摒弃形式主义，克服官僚主义，树立求真务实的思想，集中力量办一些基层解决不了的难事。很快，部党委重新修订了为基层服务规划，多方求援筹集资金30余万元，为所属的11个乡（镇、街道）武装部改善了办公条件，恢复完善了全区247个村的“青年民兵之家”，为6名基层专武干部家属解决了下岗再就业，为5名原来未进同级乡（镇、街道）党（工）委的基层武装部长解决了进入同级党（工）委班子，对全区40多名基层专武干部全部进行了强化素质训练，有力地推动了全区民兵基层建设整体水平的提高。（责任编辑/吴维满）

吉林省吉林市船营区人武部——

七天办事五十件

□夏贤华  崔迪

     年终岁首，各项工作接踵而至。1月3日至10日，吉林省吉林市船营区人武部遇到了50余件事需要及时处理。这么多工作要靠谁来干？怎么去干？减编以后，该人武部现役干部更少，军政后3位科长都暂不在位。在这种情况下，他们是怎样开展工作的呢？
      领导亲自写报告。夜深了，部长办公室仍然灯火通明。他时而凝思，时而奋笔疾书，泡好的方便面早已经凉了，他也没来得及吃。
      原来，第二天区委书记要来人武部共同审议武装工作会报告。按惯例，政治干事至少在头一天应把写好的材料呈送给张部长，可是，政治干事正和政委一起研究政治工作指示。张部长想，现在人员这么少，事情那么多，领导同志再“瘸子打围坐山喊”是不行了。于是，他自己动笔，经过7个小时奋战，材料写完了，天也快亮了。
      后勤助理抓计生。在1月4日召开的办公会上，政委把干部、职工家属春季孕情普查工作交给了后勤段助理负责。段助理接到任务后寻思：计划生育工作本该政工科负责，自己还要进行武装工作会的保障工作，因此，心里不太情愿。但他转念一想，政工科现在只有一人，而且材料压身，天天都加班加点。在这种情况下，作为人武部的每名同志，都要有一盘棋的思想，在工作上要相互补位，密切协同，打破以前那种敲锣卖糖、各干一行的陈旧观念。于是，他愉快地接受了这项任务。通过他的精心组织，人武部圆满完成了这项工作。
      年轻参谋挑重担。为支持地方建设，军分区赋予人武部植树造林工作，军事科郎参谋接到任务后想：以前只要向科长汇报一下就行了，具体方法步骤都由科长统一安排，可现在科长不在位，部首长都在联系武装工作会的事宜，这项工作只能靠自己完成了。郎参谋通过认真论证，发现大绥河镇具备开展植树造林的优越条件，于是他主动与地方林业部门协调，定了案。领导得知后，对郎参谋这种敢挑大梁，积极主动的工作作风提出了表扬，并鼓励大家向他学习。
      职工工作效率高。“省军区下周一要检查预备役军官登记工作”，人武部政委接到这个通知后犯了难。船营区是吉林市的中心区，每年接收百余名转业军官，人武部负责把他们编入预备役，不但要掌握他们的详细资料，还要把这些资料录入到微机中，任务量很大，现在实在调不出多余人手来完成这项工作。关键时刻，职工小郑、小杨挺身而出。他们奔走全区各单位，把“预备役军官卡片”交到转业军官本人手中，回到单位后进行整理录入。为节省时间，他俩一天只吃两顿饭，3天就完成了这项任务，距军分区要求时间整整提前了5天。

湖北省襄樊市襄城区人武部——

在基层武装部建立“说事”制度

□ 何吉涛 张永仁

      “在2004年民兵工作中，王生燕等5名同志表现突出，经村民兵连推荐，请求上级予以立功。”“我们将按组织程序上报召开庆功会。”这是1月14日在湖北省襄樊市襄城区欧庙镇武装部“说事室”，民兵连长刘大全与武装部长曾庆德的一段对话。这个区35个基层武装部均设立了民兵“说事室”，通过开展“说事”活动，建立了民兵、预备役人员与专武干部、民兵干部之间信息反馈渠道，推动了基层民兵组织建设。
      襄樊市襄城区所辖的基层武装部大部分是省部属企业和市直单位，在行政领导上没有隶属关系，开展民兵工作协调难度大。去年初，他们在人武、专武干部中广泛开展了“沉下去听呼声”、“我为武装献一计”活动，组织干部打起背包与基层官兵同吃同住同劳动，就武装工作发展大事问计于基层干部、群众。尔后，人武部党委成员不约而同地反映，由地方组织部门首创并推广的“说事”制度值得借鉴。于是，部长、政委赶到这一制度发起地——湖北省南漳县武安镇，弄清其程序、形式、方法和意义，并与有关部门联合选定具有代表性的3个城乡基层武装部试点，动员基层干部、民兵提建议话心声。在平等宽松的交流氛围中，干部转变了工作作风和工作方法。试点成功后，他们又在区委和组织部门指导帮助下，明确了“说事室”关于学习教育、法规咨询、政策答疑、话题讨论以及奖惩管理等5个方面23项具体细则，规定每月14日、28日为集中“说事日”。
      “说事室”的建立和活动的开展，为该区武装工作注入活力。2004年初以来，他们已撤并调整了12个企业武装部，同时在科技含量高的13个企业、事业单位新建了民兵组织，其中，硕士、博士占新入队兵员的60%。前不久，该区人武部统一协调市中心医院和襄樊学院，在中心医院武装部“说事室”组建由博士、硕士领头的现代信息化战争参战支前研究小组，课题组在上级军事机关指导下已研究出了一些成果，对深化城市民兵工作改革和加快军事斗争准备起到积极推动作用。