>> 中国民兵 >> 2004年第10期 >> 挥师主战场 全面奔小康
 

 

 

 
七西村的变迁




      □ 张宝明

      在山东省德州市德城区境内古老的大运河畔,有个远近闻名的七西村,凡到过这里的人,都普遍感到村风纯朴,秩序井然,人心思进,生活富足,处处洋溢着健康向上的勃勃生机,集体公共积累2000多万元,人均纯收入4700多元,是德州市屈指
可数的几个文明富裕村之一,成为德州市农村“三个文明”建设协调发展的样板。说起七西村的变化,村党支部书记李金亭总是激动地说:“没有区人武部,就没有七西村的今天;没有解放军,就没有七西人的幸福生活。”
      过去,七西村因干群矛盾多、集体外债多、打架斗殴多、小偷小摸多、超生人口多、欠交提留多,而被人称着“七多村”,被列为德城区重点治理的13个贫困落后村之首。从1996年起,德城区人武部党委迎难而上,对该村进行结对帮扶,面对这个烂摊子,他们把帮精神文化、树文明村风作为帮扶突破口,以思想大解放、观念大更新,促进生产力的大发展,实现了由乱而治,由治而富,走出了一条以精神脱贫促经济发展、用先进思想文化引领群众走上致富之路。
      “村风不正,不怨百姓;要治烂摊子,必先扶班子。”分析七西村落后混乱的原因,德城区人武部党委“一班人”感到,最根本的一条就是村“两委”班子担当不起带领群众致富奔小康的重任。因此,他们把建好“两委”班子作为帮扶的第一招。为了把那些具有先进思想理念、群众威望高、能力素质强的党员和骨干选进班子挑大梁,人武部原政委王传龙同志带领工作组进驻七西村,一蹲就是半个月,进家入户察民情、问民意、找能人,先后召开各种座谈会20多次,走访村民800余人次。经过调查摸底,工作组认为民兵连长李金亭工作能力强、群众威信高、有创新意识,又是中央党校函授大专毕业,有高级经济师职称,是党支部书记的最佳人选。当找他谈话时,没料到他死活不愿干。为此,王政委连续七天给他苦口婆心地做工作,李金亭终于说出了心里话:“我并不是不想干,就怕收拾不好这个烂摊子,最后还惹一身臊。”王政委鼓励他:“你是党员,又是民兵干部,群众信任你,领导支持你,你有责任有义务挑起这副担子。”经过严格的推荐选举,李金亭以高票当选村支书。在上任后的第一次村民大会上,他代表“两委”班子成员向全村父老立下“军令状”:“豁上这条命也要让七西村变个样,带领大伙儿过上好日子!”
      在帮扶实践中,德城区人武部“一班人”认识到,要留下不走的工作组,保持七西村长期协调健康发展,关键是要建立一套长期管用的有效机制。因此,他们不断把已经形成了的好做法、好制度归纳总结成册,指导村里建立完善了“四个机制”。一是民主决策机制。集体的事情大家管,让群众充分参政议政,把决策的权利交给群众。他们帮助村里建立了《党员、村民代表大会制度》,规定每季度召开一次党员、村民代表大会,对涉及村民利益的重大事项,先由村“两委”提出方案,经党员大会和村代会表决通过后实施,有效地维护了群众的切身利益。当地人们常说:“七西的村务是一杆秤,老百姓就是那定盘的星。”二是群众监督机制。村务、财务是群众关心的焦点问题。他们督导“两委”班子坚持从村务、财务公开入手,建立了民主理财和村务、财务公开制度,设立了村务、财务“公开日”、“质询日”,由村民代表组成的民主理财小组对村里财务收支情况进行监督,做到村务、财务阳光操作,大事小事民主管理,做到让干部干得清白,让群众心里明白,进一步密切了干群关系。三是行为规范机制。依据《公民道德建设纲要》和《德州市文明市民公约》,结合该村实际,先后制定了《村规民约》、《依法治村规范化管理暂行规定》等10多项制度规定,使村里的各项建设和村民的行为做到了有章可循、有法可依。四是奖惩激励机制。为增强村民的荣辱观念,工作组指导村里建立了《村民档案》和“五好、两户、两模范”评比制度。每年对评出的好公公、好婆婆、好媳妇、好妯娌、好邻居,遵纪守法户、致富标兵户和模范夫妻、模范党员,大张旗鼓地进行表彰,人武部干部与村干部一块为他们戴“光荣花”、拍“光荣照”、挂“光荣匾”,努力营造人人争做文明村民的浓厚氛围。过去,村民张玉岭老汉的两儿子因分家多年不和,不孝敬赡养老人,老人生病住院没人管,亲朋好友做工作不顶用,通过开展评比活动,兄弟俩脸上无光,思想触动很大,主动到村委会认错,老人从此有了笑容,全家人和好如初。几年来,全村共涌现出先进家庭和个人380多个,其中85%的家庭被评为“模范家庭”。七西村先后获得“全国计生协会工作先进单位”、“全国财务公开先进典型”,济南军区“红旗民兵之家”,山东省“民兵带建先进单位”,德州市“精神文明建设先进单位”,德城区“先进基层党组织”等近百项荣誉。