□ 马利翔 本刊特约记者 魏建军

      预备役部队亦兵亦民，怎样才能在中国特色军事变革的大潮中适应市场和战场需要，如何在部队建设中打破传统思维束缚，与时俱进，有所作为？甘肃某预备役师紧紧围绕战斗力生成做文章，积极运用现代科技成果提高部 队打赢能力，促进部队全面建设发展不断跃升。
      摒弃后备后用意识
      预备役部队改革调整之初，师党委在调研中发现，有近一半的官兵认为“预备役部队不同于现役作战部队，缺少高科技武器装备，战争的硝烟离我们比较遥远”，“后备后用，战争中派不上用场”的思想比较普遍。这个结果给师党委敲响了警钟。他们感到部分官兵后备后用意识不仅远远不能适应形势发展的需要，也已成为制约部队发展的思想束缚。师党委“一班人”经过反复论证后，确立了“以更新观念为关键，科技练兵为手段，提高打赢为目的”的整体发展思路。
      为强化预备役部队的任务、性质和形势战备教育，增强官兵的国防意识和当兵打仗的观念，他们结合国际国内形势，采取多种措施及时给预任官兵打牢听党话、跟党走的思想根子，开展了以“面对市场、不忘战场，牢记职责、建功立业”为主题的教育，强化了官兵的国防意识和首战用我的观念；紧密联系近年来世界上发生的几次高科技局部战争中动用大量预备役部队的事实，引导官兵认清做好新时期军事斗争准备的紧迫性和必要性。预备役师及所属团机关还通过举办高科技知识讲座、战例分析和交流讨论，使官兵们树立起“时刻准备打仗”的思想观念，认清科技练兵的现实意义，激发学科学、科学练的热情。同时，结合自身科技练兵实际，先后制定了《科技兴训规划》、《党委议训制度》、《科技练兵奖惩制度》等，把科技练兵摆上突出位置。
      实现软硬系统融合
      未来战争科技含量高、作战手段新，是科技实力与人才素质的较量。预备役部队应该以怎样的姿态面对新军事革命的挑战、积极投身中国特色军事变革有所作为？师党委明确提出：“要跳出常规框框，打破传统束缚，实现练兵创新发展，让科技练兵驶上‘快车道’。”
      为了给部队开展科技练兵提供基础设施和条件，他们先后投入数百万元资金，购置了160余台多媒体电脑、10余台投影仪和多种高科技训练挂图、教学录像片、幻灯教学片、大屏幕投影仪、专用服务器、视频传输系统等必要设备器材；建立了师团作战室和各类战备图库、办公指挥自动化局域网和数据库，修建了营、连长和炮兵分队训练场，使机关训练集仿真模拟、对抗和网上作业于一体，实现了训练手段基地化、模似化、网络化。他们还积极引进和开发炮兵作战指挥系统，在研究消化现有装备炮兵群射击指挥系统和数字化炮兵群演示训练活动成果的基础上，投资20余万元，安装了最新办公和多媒体制作等应用软件，依托军队院校及地方有关科研单位的帮助和指导，借助全军分布交互指挥网络技术，结合炮兵作战训练实际，先后引进开发了军事训练统计、武器管理、炮兵作战指挥训练系统等20余种软件，建立了10多种数据库；自制自购了具有自动修正功能的弹道显示器、电动沙盘和敌机战术手段、战斗情况显示器等射击训练器材11种、1000多件（套），教学录像带、光盘200多盘，形成了从理论学习到综合战术演练的完整保障体系，实现软硬系统有机结合，有力推动了科技练兵的深入开展。2000年以来，在兰州军区、甘肃省军区召开的大型会议上，多次进行了各种课目汇报演示，尤其该师首长机关利用指挥网络组织作战、快速传达任务、准确判断敌情、果断定下决心的网上作业演练，还受到了总部有关门的高度评价。
      突破人员素质瓶颈
      无论现代战争怎么打，人的因素仍是第一位的。为了提高预备役官兵的整体素质，根据预备役官兵的素质和部队快速动员与遂行作战的任务需要，他们在每年的调整编组中，加大预编单位的科技含量，集中在院校、科研所、科技密集型企业吸纳一批科技人才，把地方最权威的技术嫁接到军营。通过几年的努力，全师分布在200多个单位的数千名预备役官兵中，专业对口率达90%，大学生、专家、教授等高素质人才的比例比过去提高20个百分点。
      根据高炮部队专业性强，部分干部知识结构和层次单一的实际，师团两级着力抓好在职培训、集中轮训、送院校深造、与现役部队联训等多种形式，加大信息化战争、新“三打三防”等知识的学习，促进预备役官兵对军事高科技理论知识的理解；加大新装备、新知识、新技能、新战法的学习研究，积极探索师团首长机关在未来高技术条件下城市反空袭作战的对策和战法。为提高预备役官兵驾驭高技术战争的能力，他们在组织干部新“六会”技能训练中把数字地图使用、高技术条件下组织指挥等作为必训课目；删减与高技术条件下作战不相适应的课题内容，增加了炮兵作战指挥自动化系统、首长机关室内战术演练等课题的训练，使训练内容更加贴近实战需要；把高科技知识学习纳入机关业务学习的主要内容，将熟练掌握手中武器与指挥自动化建设、计算机模拟仿真训练、战法研究、训法改革紧密结合起来，在师团机关开展了高科技知识讲座、微机操作训练和战术研究活动。针对高炮部队编制全、专业多、协同难等实际，与作战部队挂钩联训、合训，每年都按相应比例统一规划，分期分批组织各类干部赴作战部队挂钩训练和代职锻炼，了解新装备的战术技能，掌握新的战法研究成果。他们先后6次把部队拉到生疏复杂地域，锤炼部队打赢硬功，缩短了与作战部队训练的差距，促进了部队训练水平和层次跨越式发展。在此基础上，该预备役师还通过组织新知识、新技能集训，聘请军队院校和地方科研部门教授、专家讲课等措施，使一大批急需管用人员的综合素质得到逐步提高。