强化好“三种意识”
      □ 山东省青岛市四方区人武部政委 陆德兴

      我是2000年1月任山东省青岛市四方区人武部政委和区委常委的。在近5年的工作实际中，我感到，当好“军事常委”必须 不断强化“三种意识”，才能靠素质树立形象，靠作为赢得地位，求得民兵、预备役建设与经济建设的同步发展。
      其一，强化学习意识，在学习中不断提高把握全局的能力。良好的思想政治素质来源于深厚的理论功底。在新的历史时期，新情况、新问题、新矛盾、新知识、新经验层出不穷，更需要党委书记特别是“军事常委”做到思想开阔、明辨是非、把握大势、正确决策，带动各部门把民兵、预备役的全面建设搞上去。学习中，我注重树立把学习当作第一责任、第一要务的思想，克服“没啥学头了”的满足情绪、“不学照样干”的经验主义、“别人咋样咱咋样”的随大流思想和“以干代学”的倾向。要注重学习领会“三个代表”重要思想的精神实质，自觉响应党中央发出的“学习、学习、再学习”的号召，切实坐下来，静下心，钻进去，把加强政治理论学习作为一项任务、一种需要、一个职责来对待，全面提高自身政治理论素养。只有这样，才能有效地抵制资产阶级腐朽思想文化和拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀，树立无产阶级世界观、人生观和价值观；才能不断提高政治理论水平和领导水平，做一名称职的、合格的“军事常委”。
      其二，强化作为意识，在发挥作用中争取地位。作为“军事常委”，工作中我注重发挥主观能动性，通过争取工作业绩和在地方建设中发挥生力军作用，来赢得地位，赢得信任。首先是要在完成地方党委、政府阶段性重要工作中发挥作用，有所作为。2002年，四方区在争创山东省双拥模范区的工作中，区委、区政府把人武部确定为牵头单位，我被确定为主要负责人。我受领任务后，对四方区双拥工作开展情况进行了认真的调查研究，成立了工作领导小组，积极与驻区部队联系协调，就双拥工作的开展达成共识。在军地双方互相配合和工作下，全区双拥共建工作迈上了一个新的台阶，顺利地被山东省评为双拥模范区。其次是要在完成急难险重任务中发挥作用，有所作为。去年8月，青岛地区连降大雨，造成我区水清沟街道数千户居民被淹，区政府要求人武部紧急调用民兵和协调驻区部队参加抢险救灾。接到任务后，我一边启动民兵分队应急预案，迅速组织两个民兵应急连奔赴受灾现场进行抢险；一边与驻军联系，请求他们派出官兵参与救灾，保证了大灾不亡一人，使受灾群众的财产损失减少到最低限度，受到区委、区政府和人民群众的一致好评。第三是要在文明建设中发挥作用，有所作为。工作中，我很注重发挥民兵在文明建设中的作用。今年4月至6月，结合创建“平安青岛”活动和保障青岛25国外长会议的召开，我们出动4个建制连332人次，组织60个治安巡逻队，配合公安部门加强夜间治安巡逻，为维护社会稳定起到了积极作用，受到人民群众的称赞和各级领导的好评。
      其三，强化协调意识，在协调中创造良好的工作氛围。“军事常委”作为处在军地结合部的领导，协调军地关系是义不容辞的责任。工作中我自觉当好联络员、调理员，注重发挥桥梁纽带作用，努力使双重领导机制协调顺畅。一是协调好与地方党委的关系。人武部刚收归军队时，地方个别领导随着人武部指挥体制的变化，对人武部的重视程度、相互关系的理解产生了一些变化。我通过加强宣传引导，利用议军会、过“军事日”等时机及时反映人武部的工作情况。同时，对地方党委的指示、决定及时向人武部党委汇报，使人武部党委的思想与地方党委的意图协调一致。二是主动协调与地方职能部门的关系。人武部与地方各职能部门打交道比较多，很多工作需要地方职能部门的支持与配合，关系协调不好，直接制约着工作的开展。作为“军事常委”，必须放下架子，平时与他们多联系、多接触、多通报情况，需要自己协调时，主动出面，平等协商，不能有“高人一等”的思想，更不能随意用常委的身份硬压人家，真正把有关职能部门的积极性调动起来，形成共同关心支持武装工作的新局面。

      塑造好“三种形象”
      □ 山东省武城县人武部政委 张庆良

      “军事常委”作为军地开展工作的桥梁和纽带，越来越发挥着重要作用，这已被实践所证明。怎样当好“军事常委”，用什么去赢得地方党委、政府和人民群众的拥护与信任，近两年的工作实践使我深深体会到，要当好“军事常委”，必须在塑造以下“三个形象”上下功夫。
      其一，要努力塑造好虚心好学的形象。“军事常委”既要做军事工作的明白人，又要做地方工作的参与者。因此，这就要求我们参加地方党委的同志要加强自身学习，不断提高素质。一是学习政策规定。学习党的路线、方针、政策，学好军队和地方的政策、法规，从而做到问军队的事情明明白白，问地方的规定清清楚楚。二是学习专业知识。“军事常委”必须懂军事，理论上的，专业上的，操作上的，要做到熟悉、熟练、精通，不说外行话，不办离谱事。三是学习市场经济知识和管理知识。作为一名“军事常委”，如果没有一点市场经济的知识和头脑，就很难参与地方的中心工作，就是发个言，往往也是放空炮，或是说不到点子上，让人笑话。四是学习地方同志的好思想、好做法、好经验。这一点是非常重要的。去年，我到人武部的第一天，就和县里的领导讲，对民兵、预备役工作接触不是很多，对地方工作知之甚少。你们是我的老师，我甘当小学生，向大家学习。这句话我常挂在嘴上。看我态度诚恳、学习虚心，地方的同志都愿和我交朋友，向我主动介绍情况，交流看法，为我尽快适应环境、开展工作，奠定了很好的基础。
      其二，要努力塑造好积极参与的形象。在工作实践中，我感到，要得到地方党委、政府的信任和拥护，首要的还是把人武部的工作做好，这既是地方党委让我分管的工作，更是上级军事机关分配给我的本职工作。当然除此之外，还要直接地尽最大努力参与地方的中心工作。我认为，积极参与地方的中心工作，需要做到以下三点：一是积极参与，不当“挂名常委”。就是把地方上的事情看做是自己工作的一部分，使其进入思想，进入工作。比如参加一些研究工作，制定规划、政策的重要会议，会前，我都按议题要求，认真准备发言提纲，就是提一条，也要有自己的思想和见解。二是积极参与，不当“要钱常委”。“军事常委”利用其特殊身份和优势，协调好地方上下左右的关系为人武部争取经费支持，这是应该的，也是必须做到的。但是，不能把“军事常委”定格在要钱上，向地方争取经费不能带来负面影响，不能引起地方的反感。三是积极参与，不当“光杆常委”。除了自己积极参与外，还要把参与权交给干部、职工，大家一起来做参与的文章。让大家知道，参与工作做得好，是大家的功劳，参与不好也不是“军事常委”一个人的事。
      其三，要努力塑造好严于律己的形象。“军事常委”个人形象就代表着人武部的形象，代表着军队的形象。因此，我特别注重自身的形象。正课时间、外出开会、下基层检查工作都是着装整齐，到县领导办公室去，都是喊报告、行军礼。尽管他们劝我不要这样，都是一家人，但我感到这是树立形象和威信很重要的一个方面。为了更加集中精力干工作，我说服家属和孩子，从省城济南搬到偏僻的武城。我就是通过实际行动，改变地方上一些同志“武城政委干不长”的看法，就是为大家作出样子，让大家安下心、扎下根，爱岗敬业干工作。作为县委常委，和地方接触多，熟人多，要说办个私事还是有条件的，但我从不利用这些关系和条件为自己谋私利。近两年，没有干过一件出格的事。有些科局领导主动对我说，有事请讲。但我没张过一次嘴。平时，也有地方同志找我办事的，力所能及不违犯政策原则的，尽力去办，否则坚决不办。参加地方的活动，从不争位子，计较谁先谁后，从不乱说话、乱表态、乱议论，而是自觉维护地方党委、政府的权威。在招待问题上，严格按照标准要求，不大吃大喝、铺张浪费。我一直认为，不吃能办成事最好，办不成事最好不吃。事实上，解决问题并不是吃出来的，树立威信也不是喝出来的，还是少进酒场、少应酬，多学习一点多干点工作为好。

      处理好“三种关系”
      □ 河南省唐河县人武部部长 王志涛

      我任河南省唐河县人武部部长、县委常委4年来，在上级军事机关和地方党委、政府的领导下，工作开展很顺利，人武部全面建设和县委分工的工作完成较好，每年全县科以上干部评议常委工作，我都是全票优秀。回头看这几年的工作，体会最深的就是：要干好民兵、预备役工作，除积极配合好地方中心工作赢得地方党委、政府的信任与支持外，关键要处理好“三个关系”。
      其一，处理好与不担任常委主官的关系。我认为，“军事常委”是人武部党委参加地方工作的一名代表。军政主官的团结，对于树立人武部的形象尤其重要。因此，“军事常委”一定要认清自己在班子团结中的重要作用和责任，努力做到相互尊重、密切配合，做到声音一致、步调一致。在感情上多疏通，思想上多交流，工作上多商量，生活上多关心。要有宽阔的胸怀，不争核心，不争个人说了算，不争功诿过。要把参加地方党委常委看作是工作的需要，是党的分工，决不能认为自己是常委就高人一等，谋求个人的威信和名利，并做到凡是需要地方领导研究的武装工作议题，两个主官之间先协调通气，尔后由部党委集体研究，思想统一后，再代表人武部在地方常委会上发表意见；凡是地方需要人武部落实的工作，及时向部党委汇报，共同研究贯彻落实的意见和措施，并认真负责地抓好落实，创造一种相互谅解、相互谦让、相互帮助、相互补充的内部环境。

      其二，处理好与地方工作的关系。“军事常委”要摆正自己的位置，积极当好地方党委的“合格参谋、得力助手”，必须强化三种意识：一是要强化服从意识。人武部的工作区域在地方，工作对象在地方，没有地方党委、政府的领导与支持，民兵、预备役各项工作很难开展下去。二是要强化服务意识。人武部作为民兵、预备役工作的“一线指挥部”，必须做好服务地方经济建设这篇大文章。有任务主动请战，在工作中练兵、用兵。2001年，唐河县决定在马振扶进行栀子生产开发试点，我积极向县委、县政府请缨，组织一个民兵突击营，吃住在工地，奋战7天，整地1000余亩，高标准完成了栽植任务，为农村产业结构调整作出了示范。三是要强化责任意识。作为“军事常委”，在工作中要注意把握好分寸，做到既不趾高气扬，又不盲目服从，特别是在关系人武部工作全局的重大问题上，必须有独到的见解和可行性意见，该自己做的工作，就要切实独立自主地把工作干好；该地方提供的保障必须大胆提出并积极争取，从而赢得地方领导的尊重。
      其三，处理好与地方下属单位的关系。民兵工作是一项最基层、最具体的工作，对象是广大民兵，直接实施者是各基层武装部。同时，县直各局委办和乡（镇）党委、政府也负有责任，需要他们的大力支持。对各局委办、乡（镇）的领导，既要尊重他们，又要使他们认识到自己对武装工作应负的责任。对基层专武干部，既要多压担子、交任务，又要多支持、多撑腰、多体谅，对其中优秀的，要敢于大胆推荐。2002年我县调整干部队伍，部党委研究后报县委，由于地方机构改革，岗位较少，一些地方干部也想改行进武装部，得到这个消息后部党委马上统一思想，由我和政委找主要领导再次汇报，最后改行7名部长，1名任乡党委副书记，2名任副乡长，其余4名全部调县直单位任领导。新提拔7名乡（镇）武装部长和7名副部长全部从专武干部队伍中产生，使大家看到，做好武装工作照样有前途，充分调动了广大专武干部爱武装、干武装的积极性。