>> 中国民兵 >> 2004年第10期 >> 典型报道
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□ 马甫超 刘 林 本刊记者 梁 峰
滚滚长江与嘉陵江交汇处——中国最年轻的直辖市重庆。 在众多一手抓经济发展一手抓武装工作的领导干部中,中共渝北区区委书记、区人武部党委第一书记刘光全便是一位突出的代表。他坚持原则管武装,一腔深情爱武装,身体力行抓武装,被国际空港所在区干部、群众誉为“爱武书记”。 “招商引资固然重要,忽视国防的长远损失难以计算。”——区委书记的辩证法与国防账 48岁的刘光全是喜爱数学的党史党建研究生,11年人武部党委第一书记和预备役部队第一政委的经历,养成他将经济与国防综合算账的习惯。 随着重庆直辖和坐落区内的国际机场地位日益重要,渝北区“打造空港强区”的口号日渐叫响。而各个场合,刘光全总是主动表示,自己担负着经济强区和国防强区两个“第一责任”。他强调:两大要务互为杠杆,决定着“经济航班”和“国防航班”是正点还是滞后起飞。为此,刘光全要求区领导们经常关心武装工作,相关活动人人参加。一次,四大班子过“军事日”搞军训,两位领导向他请假参加别的活动。刘光全一边换迷彩服一边摇头:“今天是‘军事日’,你我只是普通一兵,请假得找组织训练的人武部参谋!” 地市级领导要向连级军官请假,刘光全的“规矩”堪称一绝又不无道理。领导干部们顿时明白了书记的良苦用心,统统赶到了人武部。从此,无论“军事日”还是国防教育活动,再没人请假。 在老百姓眼里,大凡本地“一把手”莅临的活动,都是重要工作。刘光全经常利用舆论宣传,扩大武装工作影响,提升其地位。去年夏天,渝北区城市民兵改革正紧锣密鼓,人武部抓的改革试点、重庆某单位武装部挂牌。而当天,刘光全安排有参加招商引资洽谈、拜会一位上级领导等活动。然而,区委书记第一时间竟出现在“排不上新闻栏”的基层武装部挂牌和民兵分队成立仪式上。当诸多媒体记者掉头赶往现场后,突然意识到武装工作对这座城市的重要性。于是,笔下的报道起到非常好的舆论作用。事后刘光全告诉大家:“招商引资固然重要,忽视国防的长远损失难以计算。”有意思的是,那位上级领导当晚在电视上看到刘光全白天活动的新闻,尤其他关于加强城市民兵工作改革的演讲后,由衷地给“怠慢”自己的下属12字评价:“审时度势,履行职责,大局观强!” 多年来,刘光全的两个“第一责任”的理论和实践,教育带动了全区上百个“一把手”,全区上下形成了关心国防、支持武装工作的浓厚氛围。各街道、镇党委书记全部落实了武装工作责任制,全区武装工作连年受到上级表彰。 “铁打的营盘流水的兵 刘老板裁人好狠心!”——国防书记抓武装队伍建设秘闻 刘光全与人武系统干部“混”得极熟,见到人武部参谋、干事、助理员他可以叫出姓名。而专武干部不但全部纳入区上党政干部序列,过年过节看望或信电慰问也是常事。因此,大伙背后昵称他为“刘老板”。有人感慨:“刘老板”尊重人的领导方式,能让人自卑变自豪,感动变行动,以致谁也不愿离开人武系统。 不过,不离开也不行。有人作打油诗曰:“铁打的营盘流水的兵,刘老板裁人好狠心!”说其“狠心”,是因为两年前,刘光全针对部分专武干部年龄偏大、业务能力偏弱、文化素质偏低现状,“狠心”让有关部门将一些不适合继续留队包括对武装工作有贡献、有深厚感情的老武装“请”出了队伍。全区破格提拔、选调、增配27名专武干部。刘书记还责成各有条件单位优先为武装部长配备工作用车、电脑,解决后顾之忧问题,使这支平均年龄下降5岁、普遍达大学文化的专武干部队伍积极性倍增。去年,全区一个街道武装部被评为“全国基层民兵、预备役工作先进单位”,一个街道武装部被重庆警备区树为“基层全面建设标兵单位”。虽然对专武干部队伍进行了更新,但念念不忘老武装们的贡献和今后发展。凡被调整出队伍的“老武装”,都人尽其才安排了合适位置,其中90%平职交流。 为了抓好牵一发动全身的全区武装工作“司令部”,刘光全时时关心着人武部班子建设、人员素质提高等大事。他将部长、政委统统纳入区常委中心组学习,以开阔其视野。他通过谈心教方法引导3名部领导和3个科长做团结的模范,使两名主官始终做到了事业上合作、思想上合拍、工作上合力;副部长和科长们密切合作,全部人员同舟共济,心系全局,高效率创造性地指挥着全区民兵、预备役工作。 “学士、硕士、博士,忘记国防要误事。”——“爱武书记”的国防佳话与思考 随着地方干部队伍越来越高学历、年轻化,刘光全常告诫下属:“学士、硕士、博士,忘记国防要误事。”他认为,一些年轻领导干部的国防意识减弱,将直接影响全民国防教育乃至武装工作的成效,最终祸及经济发展建设。为此,刘光全要求区里明确规定:国防军事作为领导干部必修课。 于是,预提干部参加军训,各级领导听人武部乃至刘书记亲自作国防教育报告,听国防知识讲座成了寻常事。而参加此类活动他更是身体力行,留下许多趣事佳话。一次,刘光全参加中央党校学习4个多月,按规定不得请假。然而,其间恰遇区人武部组织的一项国防教育活动启动实施。鉴于区委书记参加与否的影响和效果,刘光全硬是又找各种理由又托人求情请了假,千里迢迢赶回参加了活动。事后,一位当时不愿准假的领导偶然知道了刘光全回去的目的,这位有着军旅经历的老教员大发感叹:“如果各级领导都用这种眼光和胸襟关心国防事,干好武装活,那才是国家之幸,国防之幸!” 刘光全认准一个理:国防教育一要高喊二要实干。在他的提议下,国防教育被纳入区委中心组学习内容,经常请专家、教授讲授国防政策理论和法规。这种做法还拓展到全委会、党代会上。久之,全区形成了重视武装、热爱武装、支持武装的浓厚氛围。近年来,区委陆续推出颇有力度的党管武装改革五大举措,民兵、预备役工作科学地纳入全区建设总体规划和基层年终综合考评。年度内武装工作要办的事,通通分解到各部、委、办、局予以落实。各级党管武装创造了许多经验。今年,刘书记亲任组长的“区加强和改进城市民兵工作领导小组”,在269个机关部门和企事业单位通力合作下,出色完成重庆市城市民兵调整改革试点任务,被成都军区推广介绍其经验。 “第一书记回人武部办公,咋叫蹲点?”——“老抠书记”为武装工作解难题轶事 3月初,区人武部新来的值班门卫感到蹊跷:区委许多重要请示、文件咋不断往人武部送?坐小车的领导们也不时往人武部跑。后来才知道,是刘光全为人武部解难题回来办公。那几天他与部长杨家华、政委刘宗怀一道,从全区人武工作会议的筹备,到训练基地建设;从干部、职工集资建房到干部转业安置等一系列棘手问题,一一进行了研究,拿出了解决办法。可是回到区上,他见秘书将此行作为书记下基层蹲点统计,刘光全大手一挥:“乱弹琴,第一书记回人武部办公,咋叫蹲点?” 刘光全认为:“解决武装工作诸多难题是第一书记的重要职责,任何浪费权力和滥用权力都是失职和犯罪!”他上任伊始,就设法解决了多年未曾彻底解决的民兵装备仓库的安全防护硬件问题,仓库后来被评为全国“民兵武器装备管理先进单位”。双拥优抚、涉军维权、军嫂就业、专武干部配备等事关国防大局和武装工作发展的棘手问题,刘光全从不推诿回避,总是敢于特事特办。机构精简、转业干部安置难,部队反映大。两年前,刘光全召集相关负责人,摆明情况后,抛一句好懂难听的话:“谁安置不好谁腾位,请大家向国防大局拍拍胸口!”谁敢怠慢? 两年来,全区共接收转业干部95名,100%地做到了安置“三满意”。去年接收50名转业干部,仅两人要求自谋职业。大伙私下交流:“渝北区安置这么好,没必要自谋职业了。”而全区符合安排工作的退伍兵323人,却185人要求自谋职业,因为区上给老兵们的自谋职业补助及其他优惠为全重庆最高标准。 干武装,许多人武部同志常为争取经费犯愁。而在并不富裕的渝北区,却有“抠书记”为谋打赢主动筹款的故事。 一天,刘光全驱车来到人武部,劈头就责问部长、政委:“人武部机关信息化建设是不是比较落后?”主官俩面面相觑,红着脸承认书记发现的问题。原来,区人武部对机关信息化建设也作过研究部署,因囊中羞涩,许多问题无法解决。而此前筹建民兵训练基地,有人戏称为“老抠书记”、手中也很拮据的刘光全刚刚帮助解决了300万元,部里再不好启齿。弄明原委,刘光全脸却拉得更长了:“信息化建设是谋打赢的大事,砸锅卖铁也得干!你两个这事上脸皮再厚点行不?怕我不解决……”说完,拂袖而去。尽管挨了顿“熊”,部长、政委却感动得不知说啥好。 几天后,后勤科报告:刘书记为人武部信息化建设筹措的35万元,已经到达人武部账上。
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